Australia publikuje nowe czasy rozpatrywania wiz: przedłużają się terminy dla kluczowych umiejętności, specjaliści obsługiwani priorytetowo

Departament Spraw Wewnętrznych Australii cicho opublikował dane dotyczące przetwarzania wiz za kwiecień 2026 roku, które ukazują dwa różne oblicza rynku pracy. Według danych rządowych podsumowanych przez firmę doradczą Interstaff z Perth, 90% wniosków o wizę Temporary Skill Shortage (Subclass 482) w kategorii Core Skills jest rozpatrywanych w ciągu nawet ośmiu miesięcy – o miesiąc dłużej niż w marcu. Zupełnie inaczej wygląda sytuacja w przypadku lepiej płatnej kategorii Specialist Skills, gdzie decyzje zapadają w ciągu zaledwie siedmiu dni, a maksymalny czas oczekiwania to 51 dni.

Ta rozbieżność odzwierciedla szerszą strategię rządu Albanezego, który koncentruje ograniczone zasoby na stanowiskach o wysokich zarobkach i dużej wydajności, jednocześnie spowalniając procesy dla bardziej standardowych zawodów. Pracodawcy planujący zwiększenie zatrudnienia w połowie roku muszą więc uwzględnić dłuższe terminy w swoich planach kadrowych, jeśli polegają na wizach Core Skills. W przypadku stanowisk z wynagrodzeniem powyżej 135 000 AUD zespoły HR są zachęcane do przekierowania wniosków do kategorii Specialist Skills, by skorzystać z szybszej ścieżki.



Opóźnienia dotyczą nie tylko wiz 482. Sprawy związane z Permanent Employer Nomination Scheme (Subclass 186) trwają od 10 do 15 miesięcy, a wizy Regional Employer Sponsored (Subclass 494) rozpatrywane są w ciągu 8–11 miesięcy. Podróżujący służbowo na wizie Visitor (Subclass 600) mogą liczyć na stosunkowo szybkie decyzje – od 6 do 23 dni na całym świecie, natomiast osoby korzystające z krótkoterminowej wizy 400 muszą liczyć się z czasem oczekiwania od 3 do 20 dni.

Agenci migracyjni wskazują, że presję na system wywołuje wzrost liczby zgłoszeń o 34,5% w roku programowym 2024-25 oraz kontrole integralności wprowadzone po kilku głośnych skandalach związanych z nieuczciwym wynagradzaniem. Firmy są zachęcane do składania wniosków gotowych do rozpatrzenia, wcześniejszego załączania zaświadczeń policyjnych i medycznych oraz, jeśli to możliwe, do równoległego zgłaszania kluczowych pracowników na nową wizę Skills-in-Demand, która ma ruszyć w maju.

Dla menedżerów programów migracyjnych przesłanie jest jasne: era „just-in-time” w mobilności talentów po pandemii dobiegła końca. Należy planować bufor czasowy przy datach rozpoczęcia pracy, korzystać z wewnętrznych delegacji, a także zatrudniać tymczasowych pracowników, by utrzymać harmonogramy projektów, podczas gdy wnioski wizowe przechodzą przez kolejkę.