Plan turystyczny Terytorium Północnego wzywa do większej elastyczności wizowej w celu uzupełnienia braków kadrowych

Kwietniowe podsumowanie polityki Service and Creative Skills Australia zwraca uwagę na Strategię Rozwoju Gospodarki Turystycznej Terytorium Północnego 2032, opublikowaną 24 marca i ponownie podkreśloną 29 kwietnia. Strategia wskazuje na zmiany w przepisach wizowych jako narzędzie do „zmniejszenia sezonowych braków kadrowych”, postulując szybsze ścieżki dla kucharzy, przewodników turystycznych i pracowników branży hotelarskiej gotowych do pracy w odległych regionach. Przedstawiciele branży alarmują, że bez ukierunkowanej migracji dostawcy usług noclegowych w Kakadu i Alice Springs będą mieli trudności z realizacją prognozy rekordowej liczby noclegów turystycznych do 2030 roku. Lobbują o ułatwienia, takie jak wydłużone prawa do pracy na wizach Working Holiday Maker oraz uproszczoną regionalną migrację sponsorowaną przez pracodawców na trudne do obsadzenia stanowiska. Plan wpisuje się w szerszą strategię rządu federalnego, który chce kierować migrantów poza główne stolice. Jeśli zostanie przyjęty, pracodawcy będą mogli sponsorować pracowników przy nieco niższych progach wynagrodzenia, pod warunkiem, że stanowiska będą rzeczywiście regionalne i obejmą zorganizowane szkolenia dla lokalnych zatrudnionych. Dla menedżerów ds. mobilności jasny jest przekaz: przygotujcie się na nowe regionalne ułatwienia, ale także na bardziej rygorystyczne kontrole, które mają zapewnić, że pracownicy pozostaną w wyznaczonych obszarach. Zaleca się wczesną współpracę z agentami migracyjnymi z Darwin, aby sprawnie poruszać się w nadchodzących kryteriach nominacji.