Genewa wprowadza priorytetowe przepustki „Macaron” dla kluczowych pracowników transgranicznych podczas tygodnia G7

Aby złagodzić gospodarcze skutki kontroli związanych ze szczytem, rząd kantonu Genewa opublikował 21 maja 2026 roku szczegółowy plan, w ramach którego pracodawcy mogą ubiegać się o specjalne naklejki na szybę – potocznie zwane „makaronami” – dla pracowników mieszkających we Francji, ale wykonujących kluczowe zadania w Szwajcarii. Środek ten obowiązuje od 12 do 18 czerwca, dokładnie pokrywając się z okresem zaostrzonych kontroli celnych. Posiadacze „makaronów” będą kierowani dedykowanymi pasami na przejściach Bardonnex i Thônex-Vallard, dwóch głównych punktach granicznych w Genewie, oraz uzyskają czasowy dostęp do trzech mniejszych przejść otwartych wyłącznie dla nich. Uprawnione sektory to m.in. szpitale, służby ratunkowe, przedsiębiorstwa energetyczne, transport publiczny (TPG) oraz operacje na lotnisku genewskim. Wnioskodawcy muszą spełnić trzy łączne kryteria: (1) zamieszkanie we Francji, (2) praca na miejscu, której nie da się wykonywać zdalnie, oraz (3) stałe lub dyżurne zmiany. Wnioski, które muszą składać pracodawcy, a nie osoby indywidualne, można nadsyłać do godziny 23:59 dnia 27 maja. Naklejki będą wydawane na początku czerwca i są niezbywalne; ich niewłaściwe użycie może skutkować postępowaniem karnym. Dla zespołów ds. mobilności i HR „makaron” to ratunek: około 70% personelu pielęgniarskiego Szpitala Uniwersyteckiego w Genewie oraz jedna trzecia pracowników obsługi lotniska to mieszkańcy Francji. Bez szybkiego dostępu ciągłość usług – już teraz napięta z powodu rekordowej liczby turystów – byłaby zagrożona. Firmy spoza listy krytycznych sektorów powinny przygotować alternatywne plany kadrowe lub opcje pracy zdalnej. Inicjatywa ta wynika z doświadczeń ze szczytu G8 w 2003 roku, kiedy zablokowane granice kosztowały kanton szacunkowo 40 milionów CHF utraconej produktywności. Dzięki wcześniejszemu wytypowaniu kluczowych pracowników Genewa chce uniknąć powtórki i pokazać światu uporządkowany obraz sytuacji. Pokazuje to również, jak władze lokalne, a nie tylko federalne, kształtują politykę mobilności w czasie rzeczywistym – ważny precedens dla dyrektorów HR zarządzających zdecentralizowanymi zespołami w Szwajcarii.