
Empregadores poloneses têm apenas seis semanas para revisar todas as folhas de pagamento de estrangeiros: o salário mínimo legal será elevado para 4.806 PLN por mês (31,40 PLN por hora) a partir de 1º de janeiro de 2026, confirmou o Ministério do Trabalho em comunicado divulgado em 20 de novembro. Como a Polônia vincula a elegibilidade para permissões de trabalho e permissões combinadas de residência e trabalho (‘Permissão Única’) ao salário mínimo nacional, essa mudança eleva automaticamente o limite para milhares de processos pendentes e renovações.
Regras específicas por cidade adicionam uma camada extra de complexidade. O comunicado atualiza a renda que expatriados devem receber para obter a permissão de Transferência Intraempresarial (ICT): em Varsóvia, o valor sobe para 5.926,63 PLN, em Cracóvia para 5.084,37 PLN e em Wrocław para 5.210,45 PLN. Embora o aumento principal seja modesto, de 3%, ele se soma ao reajuste de fevereiro no parâmetro do Cartão Azul da UE, que passou para 12.272,58 PLN, elevando os custos totais de mobilidade além do previsto por muitos orçamentos de RH.
Multinacionais são orientadas a auditar todas as ofertas, acordos de folha de pagamento paralela e auxílios para trabalhadores destacados. Qualquer solicitação decidida após 1º de janeiro será avaliada com base nos valores mais altos — mesmo que o contrato de trabalho tenha sido assinado meses antes. Consultores alertam que benefícios em espécie, pagamentos offshore e concessões de ações não são considerados para o piso legal: a remuneração deve ser paga em zloty via folha de pagamento polonesa.
O governo argumenta que o ajuste mantém os salários dos migrantes alinhados ao crescimento salarial doméstico e ajuda a combater a ideia de que funcionários estrangeiros são uma opção mais barata. No entanto, entidades do setor afirmam que a pressão reduzirá a diferença salarial entre a via da Permissão Única e o mais flexível — porém mais caro — Cartão Azul da UE, incentivando as empresas a optarem por este último. Empregadores em polos industriais como Łódź e Katowice, onde as margens são apertadas, enfrentam os maiores desafios para recalcular custos.
Os próximos passos práticos incluem replanejar os custos das atribuições para 2026, identificar ofertas que não atingem o novo piso salarial e preparar modelos de aditivos contratuais. As equipes de RH também devem orientar os gestores de linha, pois as taxas de recusa tendem a aumentar no primeiro trimestre após o aumento salarial, quando os fiscais intensificam a fiscalização do cumprimento.
Regras específicas por cidade adicionam uma camada extra de complexidade. O comunicado atualiza a renda que expatriados devem receber para obter a permissão de Transferência Intraempresarial (ICT): em Varsóvia, o valor sobe para 5.926,63 PLN, em Cracóvia para 5.084,37 PLN e em Wrocław para 5.210,45 PLN. Embora o aumento principal seja modesto, de 3%, ele se soma ao reajuste de fevereiro no parâmetro do Cartão Azul da UE, que passou para 12.272,58 PLN, elevando os custos totais de mobilidade além do previsto por muitos orçamentos de RH.
Multinacionais são orientadas a auditar todas as ofertas, acordos de folha de pagamento paralela e auxílios para trabalhadores destacados. Qualquer solicitação decidida após 1º de janeiro será avaliada com base nos valores mais altos — mesmo que o contrato de trabalho tenha sido assinado meses antes. Consultores alertam que benefícios em espécie, pagamentos offshore e concessões de ações não são considerados para o piso legal: a remuneração deve ser paga em zloty via folha de pagamento polonesa.
O governo argumenta que o ajuste mantém os salários dos migrantes alinhados ao crescimento salarial doméstico e ajuda a combater a ideia de que funcionários estrangeiros são uma opção mais barata. No entanto, entidades do setor afirmam que a pressão reduzirá a diferença salarial entre a via da Permissão Única e o mais flexível — porém mais caro — Cartão Azul da UE, incentivando as empresas a optarem por este último. Empregadores em polos industriais como Łódź e Katowice, onde as margens são apertadas, enfrentam os maiores desafios para recalcular custos.
Os próximos passos práticos incluem replanejar os custos das atribuições para 2026, identificar ofertas que não atingem o novo piso salarial e preparar modelos de aditivos contratuais. As equipes de RH também devem orientar os gestores de linha, pois as taxas de recusa tendem a aumentar no primeiro trimestre após o aumento salarial, quando os fiscais intensificam a fiscalização do cumprimento.
Fonte: VisaHQ Global Mobility News