การสืบสวนของ The Guardian ได้เผยให้เห็นเรื่องราวของผู้ลี้ภัยในสหราชอาณาจักรผ่านชีวิตของ “อุซซู” ผู้รอดชีวิตจากการทรมานที่รอการตัดสินคำร้องขอลี้ภัยมานานถึง 17 ปี เรื่องราวของเขาที่เต็มไปด้วยช่วงเวลาที่ไร้ที่อยู่อาศัย บาดเจ็บสาหัส และการถูกห้ามทำงานเป็นเวลาหลายสิบปี สะท้อนถึงความล่าช้าระบบที่ยังคงเกิดขึ้น แม้จะมีเอกสาร White Paper ช่วงฤดูร้อนนี้ที่สัญญาว่าจะเร่งกระบวนการพิจารณาคดีให้เร็วขึ้น
สำหรับบริษัทที่สนับสนุนบุคลากรผ่านเส้นทาง Skilled-Worker หรือ Global-Talent เรื่องนี้มีความสำคัญเพราะแสดงให้เห็นว่าปัญหาทรัพยากรด้านการย้ายถิ่นขยายผลกระทบมายังภาคธุรกิจได้อย่างไร UK Visas & Immigration (UKVI) มักจะดึงเจ้าหน้าที่จากเส้นทางเศรษฐกิจไปช่วยจัดการกับจำนวนคำร้องลี้ภัยที่เพิ่มขึ้น ซึ่งปีที่แล้วทำให้เวลารอขยายวีซ่าสำหรับบุคลากรด้านสุขภาพและการดูแลเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า
สำนักงานกฎหมายระบุว่า แม้ในทางทฤษฎีการดำเนินการลี้ภัยจะถูกแยกออกจากกัน แต่ในทางปฏิบัติ ศูนย์ลงทะเบียนชีวมิติและเจ้าหน้าที่หลังบ้านที่ใช้ร่วมกันกลับสร้างคอขวดในระบบ หากรัฐบาลเดินหน้าตามคำมั่นสัญญาที่จะตัดสินคำร้องลี้ภัยทั้งหมดที่ยื่นก่อนมิถุนายน 2025 ภายในเดือนเมษายนปีหน้า ผู้ใช้บริการธุรกิจอาจต้องเผชิญผลกระทบอีกครั้ง
![วัยรุ่น 17 ปีติดอยู่ในสถานะผู้ลี้ภัยสะท้อนปัญหาความล่าช้าของกระทรวงมหาดไทยที่ส่งผลต่อความเสี่ยงของนายจ้าง]()
บทความนี้ยังจุดประกายให้ผู้ว่าจ้างรายใหญ่ เช่น CBI และ techUK เรียกร้องนโยบายที่อนุญาตให้ผู้ยื่นขอลี้ภัยทำงานได้หลังจากรอ 6 เดือน เหมือนกับไอร์แลนด์และแคนาดา ฝ่ายธุรกิจเห็นว่าการจ้างงานช่วยลดค่าใช้จ่ายด้านความยากจนและตอบโจทย์ปัญหาขาดแคลนทักษะ ขณะที่ฝ่ายวิจารณ์มองว่าอาจเป็นแรงจูงใจให้มีการย้ายถิ่นเพิ่มขึ้น รัฐมนตรียังคงระบุว่าประเด็นนี้ “อยู่ระหว่างการพิจารณา”
ผู้จัดการด้านการเคลื่อนย้ายบุคลากรควรติดตาม 3 ตัวชี้วัด ได้แก่ (1) เวลาการดำเนินการเฉลี่ยของคำขอ Skilled-Worker (ปัจจุบันอยู่ที่ 8 สัปดาห์) (2) ความสามารถในการให้บริการแบบเร่งด่วน ซึ่งจะลดลงเมื่อเจ้าหน้าที่ถูกโยกไปทำงานอื่น และ (3) โครงการนำร่องของกระทรวงมหาดไทยที่ให้สิทธิทำงานจำกัดแก่ผู้ลี้ภัยที่รอนาน ซึ่งอาจเปลี่ยนแปลงตลาดแรงงานชั่วคราวในภาคบริการและโลจิสติกส์
แนวทางปฏิบัติที่ควรทำคือวางแผนล่วงเวลานานขึ้นสำหรับการส่งตัวบุคลากร และให้คำแนะนำเกี่ยวกับบริบททางการเมืองที่อาจมีผลต่อการถกเถียงสาธารณะเกี่ยวกับผู้อพยพ แม้แต่ผู้ที่ถือวีซ่าทำงาน ทีม HR อาจพิจารณาร่วมมือกับหน่วยงานความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรเพื่อสนับสนุนองค์กรการกุศลด้านการจ้างงานผู้ลี้ภัยในท้องถิ่น สร้างภาพลักษณ์บวกเกี่ยวกับการย้ายถิ่นฐาน
สำหรับบริษัทที่สนับสนุนบุคลากรผ่านเส้นทาง Skilled-Worker หรือ Global-Talent เรื่องนี้มีความสำคัญเพราะแสดงให้เห็นว่าปัญหาทรัพยากรด้านการย้ายถิ่นขยายผลกระทบมายังภาคธุรกิจได้อย่างไร UK Visas & Immigration (UKVI) มักจะดึงเจ้าหน้าที่จากเส้นทางเศรษฐกิจไปช่วยจัดการกับจำนวนคำร้องลี้ภัยที่เพิ่มขึ้น ซึ่งปีที่แล้วทำให้เวลารอขยายวีซ่าสำหรับบุคลากรด้านสุขภาพและการดูแลเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า
สำนักงานกฎหมายระบุว่า แม้ในทางทฤษฎีการดำเนินการลี้ภัยจะถูกแยกออกจากกัน แต่ในทางปฏิบัติ ศูนย์ลงทะเบียนชีวมิติและเจ้าหน้าที่หลังบ้านที่ใช้ร่วมกันกลับสร้างคอขวดในระบบ หากรัฐบาลเดินหน้าตามคำมั่นสัญญาที่จะตัดสินคำร้องลี้ภัยทั้งหมดที่ยื่นก่อนมิถุนายน 2025 ภายในเดือนเมษายนปีหน้า ผู้ใช้บริการธุรกิจอาจต้องเผชิญผลกระทบอีกครั้ง
บทความนี้ยังจุดประกายให้ผู้ว่าจ้างรายใหญ่ เช่น CBI และ techUK เรียกร้องนโยบายที่อนุญาตให้ผู้ยื่นขอลี้ภัยทำงานได้หลังจากรอ 6 เดือน เหมือนกับไอร์แลนด์และแคนาดา ฝ่ายธุรกิจเห็นว่าการจ้างงานช่วยลดค่าใช้จ่ายด้านความยากจนและตอบโจทย์ปัญหาขาดแคลนทักษะ ขณะที่ฝ่ายวิจารณ์มองว่าอาจเป็นแรงจูงใจให้มีการย้ายถิ่นเพิ่มขึ้น รัฐมนตรียังคงระบุว่าประเด็นนี้ “อยู่ระหว่างการพิจารณา”
ผู้จัดการด้านการเคลื่อนย้ายบุคลากรควรติดตาม 3 ตัวชี้วัด ได้แก่ (1) เวลาการดำเนินการเฉลี่ยของคำขอ Skilled-Worker (ปัจจุบันอยู่ที่ 8 สัปดาห์) (2) ความสามารถในการให้บริการแบบเร่งด่วน ซึ่งจะลดลงเมื่อเจ้าหน้าที่ถูกโยกไปทำงานอื่น และ (3) โครงการนำร่องของกระทรวงมหาดไทยที่ให้สิทธิทำงานจำกัดแก่ผู้ลี้ภัยที่รอนาน ซึ่งอาจเปลี่ยนแปลงตลาดแรงงานชั่วคราวในภาคบริการและโลจิสติกส์
แนวทางปฏิบัติที่ควรทำคือวางแผนล่วงเวลานานขึ้นสำหรับการส่งตัวบุคลากร และให้คำแนะนำเกี่ยวกับบริบททางการเมืองที่อาจมีผลต่อการถกเถียงสาธารณะเกี่ยวกับผู้อพยพ แม้แต่ผู้ที่ถือวีซ่าทำงาน ทีม HR อาจพิจารณาร่วมมือกับหน่วยงานความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรเพื่อสนับสนุนองค์กรการกุศลด้านการจ้างงานผู้ลี้ภัยในท้องถิ่น สร้างภาพลักษณ์บวกเกี่ยวกับการย้ายถิ่นฐาน
แหล่งที่มา: The Guardian
