
Los empleadores agrícolas advierten sobre una inminente escasez de mano de obra tras revelarse nuevos detalles el 23 de mayo de 2026 sobre el plan del gobierno federal para introducir un sistema de sorteo o lotería para las populares visas Working Holiday Maker (WHM). Según la propuesta, anunciada inicialmente en la estrategia migratoria del año pasado, los nacionales de países con cupo limitado (incluidos Reino Unido, Irlanda, Corea del Sur y Taiwán) deberán obtener un lugar en un sorteo anual antes de solicitar las visas subclass 417 o 462.
Para los productores de cultivos que requieren mucha mano de obra, como bayas, mangos y uvas de mesa, los mochileros con visas WHM representan hasta el 60% de la fuerza laboral estacional. El grupo de lobby hortícola Growcom comentó en el blog de políticas de Riverwood Migration que un sorteo aleatorio genera “incertidumbre masiva”, ya que las granjas no sabrán hasta semanas antes de la cosecha si habrá suficientes recolectores. A diferencia del modelo actual de orden de llegada, el sorteo podría desalentar a quienes buscan mayor certeza antes de reservar sus vuelos.
Funcionarios del Ministerio del Interior argumentan que el sorteo es la forma más justa de gestionar los cupos limitados y evitar la saturación del portal ImmiAccount durante las aperturas a medianoche. Citan como ejemplo la lotería de Working Holiday que Nueva Zelanda mantiene con China y los sorteos con cupo para movilidad juvenil que utiliza Canadá, como prueba de que los sorteos transparentes pueden funcionar. Además, Canberra está considerando visas plurianuales y flexibilizar las reglas para trabajo regional, con el fin de hacer el programa más atractivo una vez implementado el sorteo.
Los grupos del sector presionan por un período de transición de seis meses y una exención que permita a los mochileros que regresan, con historial verificado de trabajo regional, evitar la lotería. Algunos productores exploran fuentes alternativas de mano de obra, como el programa Pacific Australia Labour Mobility (PALM), aunque señalan que los tiempos administrativos y los mayores costos de cumplimiento dificultan una sustitución rápida.
Para los gestores de movilidad y equipos de reubicación, la conclusión clave es que la vía WHM —frecuentemente usada para incorporar talento joven en pasantías o años sabáticos— pronto podría incluir un sorteo y controles de cumplimiento más estrictos. Los empleadores que dependen de la mano de obra mochilera deberían diversificar sus canales de reclutamiento y estar atentos a los próximos borradores de la enmienda migratoria (Working Holiday Maker) 2026, que se espera sean publicados para consulta en julio.
Para los productores de cultivos que requieren mucha mano de obra, como bayas, mangos y uvas de mesa, los mochileros con visas WHM representan hasta el 60% de la fuerza laboral estacional. El grupo de lobby hortícola Growcom comentó en el blog de políticas de Riverwood Migration que un sorteo aleatorio genera “incertidumbre masiva”, ya que las granjas no sabrán hasta semanas antes de la cosecha si habrá suficientes recolectores. A diferencia del modelo actual de orden de llegada, el sorteo podría desalentar a quienes buscan mayor certeza antes de reservar sus vuelos.
Funcionarios del Ministerio del Interior argumentan que el sorteo es la forma más justa de gestionar los cupos limitados y evitar la saturación del portal ImmiAccount durante las aperturas a medianoche. Citan como ejemplo la lotería de Working Holiday que Nueva Zelanda mantiene con China y los sorteos con cupo para movilidad juvenil que utiliza Canadá, como prueba de que los sorteos transparentes pueden funcionar. Además, Canberra está considerando visas plurianuales y flexibilizar las reglas para trabajo regional, con el fin de hacer el programa más atractivo una vez implementado el sorteo.
Los grupos del sector presionan por un período de transición de seis meses y una exención que permita a los mochileros que regresan, con historial verificado de trabajo regional, evitar la lotería. Algunos productores exploran fuentes alternativas de mano de obra, como el programa Pacific Australia Labour Mobility (PALM), aunque señalan que los tiempos administrativos y los mayores costos de cumplimiento dificultan una sustitución rápida.
Para los gestores de movilidad y equipos de reubicación, la conclusión clave es que la vía WHM —frecuentemente usada para incorporar talento joven en pasantías o años sabáticos— pronto podría incluir un sorteo y controles de cumplimiento más estrictos. Los empleadores que dependen de la mano de obra mochilera deberían diversificar sus canales de reclutamiento y estar atentos a los próximos borradores de la enmienda migratoria (Working Holiday Maker) 2026, que se espera sean publicados para consulta en julio.
Fuente: Riverwood Migration
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