La montée de l’AfD alimente l’insécurité chez les migrants qualifiés en Allemagne de l’Est

Un reportage de Reuters publié dans la nuit du 19 septembre 2026 met en lumière le visage humain du débat sur l’immigration en Allemagne. En s’entretenant avec 20 migrants de longue date à Rostock et Schwerin, l’enquête révèle que beaucoup se sentent de moins en moins bien accueillis, alors que l’Alternative für Deutschland (AfD), parti d’extrême droite, progresse avant les élections régionales en Mecklembourg-Poméranie-Occidentale. Parmi les personnes interrogées figurent des professionnels syriens et irakiens arrivés dans le cadre du programme humanitaire allemand, aujourd’hui employés dans l’éducation, la santé et l’hôtellerie — des secteurs en forte pénurie de main-d’œuvre. Pourtant, certains envisagent de déménager vers l’ouest du pays, voire de quitter l’Allemagne, après avoir subi insultes et exclusion sociale. Ce contexte est crucial pour les employeurs qui comptent sur la réforme de la loi sur l’immigration qualifiée, qui abaisse les seuils salariaux pour la carte bleue européenne et introduit le système de points « Carte Opportunité ». Si la rhétorique xénophobe dissuade les candidats qualifiés, la volonté de l’Allemagne de combler un déficit annuel estimé à 400 000 emplois pourrait être compromise, affectant la productivité dans des secteurs exportateurs clés, de la construction navale à la biotechnologie. Plusieurs responsables RH contactés par Reuters expriment leur inquiétude face à l’impact du sentiment anti-immigrés sur la fidélisation. Un fournisseur automobile à Schwerin rapporte un taux de départ de 12 % parmi ses ingénieurs étrangers cette année, évoquant des préoccupations familiales liées à l’école et à la sécurité du quartier. Si les dirigeants de l’AfD affirment soutenir une immigration « qualifiée », leur discours plus large sur la « remigration » brouille la perception du public. Les responsables mobilité doivent surveiller les enquêtes sur le bien-être des employés, proposer un accompagnement à l’intégration culturelle et être prêts à relocaliser les collaborateurs clés en cas de tensions locales. Pour les sièges mondiaux, cet épisode rappelle que la politique migratoire ne s’applique pas en vase clos; l’acceptation sociale reste un facteur déterminant de réussite.