Di Brussels pada 29 Januari 2026, Komisi Eropa mengesahkan Strategi Visa Uni Eropa pertamanya, sebuah peta jalan sepanjang 40 halaman yang bertujuan menjadikan Eropa ‘pusat bakat paling menarik di dunia’ sekaligus memperkuat pemeriksaan keamanan di perbatasan luar blok tersebut. Meskipun siaran pers lebih menyoroti negara-negara anggota UE besar, Swiss – sebagai negara yang terkait dengan Schengen – secara hukum wajib menerapkan hampir semua langkah tersebut.
Inti dari strategi ini adalah tiga pilar yang penting bagi pengusaha Swiss yang sering mengirim staf ke luar negeri atau mendatangkan spesialis asing ke dalam negeri. Pertama, Brussels berjanji mempercepat proses visa C multi-kunjungan untuk “pelancong terpercaya” dan akan menerbitkan daftar perusahaan yang sudah disetujui sebelumnya sehingga undangan mereka diproses prioritas. Perusahaan multinasional Swiss seperti Roche hingga ABB bisa melihat waktu pengurusan visa untuk perjalanan bisnis singkat dipangkas dari berminggu-minggu menjadi beberapa hari. Kedua, UE akan mengintegrasikan semua basis data pengelolaan perbatasan – termasuk Sistem Masuk/Keluar biometrik baru dan ETIAS – ke dalam satu antarmuka pencarian tunggal pada 2028, memberikan petugas perbatasan di Basel dan Jenewa akses intelijen yang jauh lebih luas dibanding saat ini. Ketiga, kebijakan visa akan menjadi alat geopolitik: negara pemohon yang menolak menerima kembali warga negaranya yang tinggal melebihi izin bisa menghadapi aturan lebih ketat, sementara mitra yang bekerja sama dalam keamanan bisa mendapatkan akses lebih mudah.
![UE Mengadopsi Strategi Visa Pertama Kali; Swiss Harus Menyesuaikan Aturan Schengen]()
Bagi Swiss, pekerjaan praktis dimulai sekarang. Bern harus mengadopsi tindakan hukum strategi ini ke dalam peraturan domestik, berkonsultasi dengan kanton mengenai peningkatan sistem di bandara dan perbatasan darat, serta memutuskan apakah akan bergabung dengan dua inisiatif sukarela: “EU Talent Pool” (database online yang mencocokkan spesialis asing dengan pengusaha Eropa) dan jaringan “Legal Gateway Offices” yang akan diuji coba di India tahun ini.
Manajer HR dan mobilitas harus mengalokasikan anggaran untuk integrasi TI. Kantor Federal Bea Cukai dan Keamanan Perbatasan sudah memperingatkan bahwa lisensi kios dan basis data terkait Sistem Masuk/Keluar akan menelan biaya puluhan juta franc; antarmuka visa baru akan menambah pengeluaran. Di saat yang sama, tim mobilitas global dapat mempersiapkan peta peluang. Sektor yang mengalami kekurangan bakat kronis – bioteknologi, fintech, teknik – kemungkinan besar akan mendapat manfaat paling besar dari visa Schengen multi-kunjungan dengan masa berlaku lebih lama setelah skema pelancong terpercaya diluncurkan pada 2027.
Terakhir, perusahaan harus mencatat bahwa Komisi secara tegas mengaitkan kepatuhan terhadap standar ketenagakerjaan dan aturan pengiriman pekerja dengan akses ke daftar fast-track. Pengusaha Swiss yang pernah menghadapi tuduhan dumping upah di negara UE tetangga harus memiliki rekam jejak bersih jika ingin surat undangan mereka diproses dengan prioritas di bawah rezim baru ini.
Inti dari strategi ini adalah tiga pilar yang penting bagi pengusaha Swiss yang sering mengirim staf ke luar negeri atau mendatangkan spesialis asing ke dalam negeri. Pertama, Brussels berjanji mempercepat proses visa C multi-kunjungan untuk “pelancong terpercaya” dan akan menerbitkan daftar perusahaan yang sudah disetujui sebelumnya sehingga undangan mereka diproses prioritas. Perusahaan multinasional Swiss seperti Roche hingga ABB bisa melihat waktu pengurusan visa untuk perjalanan bisnis singkat dipangkas dari berminggu-minggu menjadi beberapa hari. Kedua, UE akan mengintegrasikan semua basis data pengelolaan perbatasan – termasuk Sistem Masuk/Keluar biometrik baru dan ETIAS – ke dalam satu antarmuka pencarian tunggal pada 2028, memberikan petugas perbatasan di Basel dan Jenewa akses intelijen yang jauh lebih luas dibanding saat ini. Ketiga, kebijakan visa akan menjadi alat geopolitik: negara pemohon yang menolak menerima kembali warga negaranya yang tinggal melebihi izin bisa menghadapi aturan lebih ketat, sementara mitra yang bekerja sama dalam keamanan bisa mendapatkan akses lebih mudah.
Bagi Swiss, pekerjaan praktis dimulai sekarang. Bern harus mengadopsi tindakan hukum strategi ini ke dalam peraturan domestik, berkonsultasi dengan kanton mengenai peningkatan sistem di bandara dan perbatasan darat, serta memutuskan apakah akan bergabung dengan dua inisiatif sukarela: “EU Talent Pool” (database online yang mencocokkan spesialis asing dengan pengusaha Eropa) dan jaringan “Legal Gateway Offices” yang akan diuji coba di India tahun ini.
Manajer HR dan mobilitas harus mengalokasikan anggaran untuk integrasi TI. Kantor Federal Bea Cukai dan Keamanan Perbatasan sudah memperingatkan bahwa lisensi kios dan basis data terkait Sistem Masuk/Keluar akan menelan biaya puluhan juta franc; antarmuka visa baru akan menambah pengeluaran. Di saat yang sama, tim mobilitas global dapat mempersiapkan peta peluang. Sektor yang mengalami kekurangan bakat kronis – bioteknologi, fintech, teknik – kemungkinan besar akan mendapat manfaat paling besar dari visa Schengen multi-kunjungan dengan masa berlaku lebih lama setelah skema pelancong terpercaya diluncurkan pada 2027.
Terakhir, perusahaan harus mencatat bahwa Komisi secara tegas mengaitkan kepatuhan terhadap standar ketenagakerjaan dan aturan pengiriman pekerja dengan akses ke daftar fast-track. Pengusaha Swiss yang pernah menghadapi tuduhan dumping upah di negara UE tetangga harus memiliki rekam jejak bersih jika ingin surat undangan mereka diproses dengan prioritas di bawah rezim baru ini.
Sumber: Travel and Tour World
