У Брюсселі 29 січня 2026 року Європейська Комісія затвердила свою першу в історії Стратегію віз ЄС — 40-сторінкову дорожню карту, яка має на меті зробити Європу «найпривабливішим центром талантів у світі», одночасно впроваджуючи нові заходи безпеки на зовнішніх кордонах блоку. Хоча пресреліз був орієнтований на великі країни-члени ЄС, Швейцарія — як країна, асоційована з Шенгеном — юридично зобов’язана впровадити майже всі ці заходи.
У центрі стратегії — три ключові напрямки, які будуть важливі для швейцарських роботодавців, що регулярно відправляють працівників за кордон або залучають іноземних фахівців. По-перше, Брюссель обіцяє пришвидшити видачу багаторазових віз типу C для «надійних мандрівників» та опублікувати список попередньо схвалених компаній, запрошення яких матимуть пріоритетну обробку. Швейцарські мультинаціональні корпорації, такі як Roche чи ABB, можуть очікувати скорочення часу оформлення віз для короткострокових бізнес-поїздок з тижнів до днів. По-друге, до 2028 року всі бази даних управління кордонами — включно з новою біометричною системою в’їзду/виїзду та ETIAS — будуть об’єднані в єдиний інтерфейс запитів, що надасть прикордонникам у Базелі та Женеві значно ширший доступ до інформації. По-третє, візова політика стане геополітичним інструментом: країни-заявники, які відмовляються приймати назад своїх громадян, що перевищили термін перебування, можуть зіткнутися з жорсткішими правилами, тоді як партнери, що співпрацюють у сфері безпеки, отримають спрощений доступ.
![ЄС ухвалює першу в історії візову стратегію; Швейцарія має узгодити правила Шенгену]()
Для Швейцарії практична робота починається вже зараз. Берн має імплементувати правові акти стратегії у внутрішні постанови, проконсультуватися з кантональними органами щодо оновлення систем в аеропортах і на сухопутних кордонах, а також вирішити, чи приєднуватися до двох добровільних ініціатив: «Пулу талантів ЄС» (онлайн-бази даних для пошуку іноземних фахівців європейськими роботодавцями) та мережі «Офісів легального доступу», які цього року будуть пілотуватися в Індії.
Менеджерам з персоналу та мобільності слід закласти бюджет на ІТ-інтеграції. Федеральне управління митниці та прикордонної безпеки вже попередило, що ліцензії на кіоски та бази даних, пов’язані з системою в’їзду/виїзду, коштуватимуть десятки мільйонів франків; новий візовий інтерфейс додасть ще витрат. Водночас команди з глобальної мобільності можуть готувати карти можливостей. Галузі з хронічним дефіцитом талантів — біотехнології, фінтех, інженерія — ймовірно, найбільше виграють від довгострокових багаторазових шенгенських віз після запуску програми для надійних мандрівників у 2027 році.
Нарешті, компаніям варто врахувати, що Комісія чітко пов’язує дотримання трудових стандартів і правил відряджень працівників із доступом до списку швидкого оформлення. Швейцарським роботодавцям, які стикалися з обвинуваченнями у демпінгу зарплат у сусідніх країнах ЄС, знадобиться бездоганна репутація, щоб їхні запрошення отримали пріоритетне розглядання за новими правилами.
У центрі стратегії — три ключові напрямки, які будуть важливі для швейцарських роботодавців, що регулярно відправляють працівників за кордон або залучають іноземних фахівців. По-перше, Брюссель обіцяє пришвидшити видачу багаторазових віз типу C для «надійних мандрівників» та опублікувати список попередньо схвалених компаній, запрошення яких матимуть пріоритетну обробку. Швейцарські мультинаціональні корпорації, такі як Roche чи ABB, можуть очікувати скорочення часу оформлення віз для короткострокових бізнес-поїздок з тижнів до днів. По-друге, до 2028 року всі бази даних управління кордонами — включно з новою біометричною системою в’їзду/виїзду та ETIAS — будуть об’єднані в єдиний інтерфейс запитів, що надасть прикордонникам у Базелі та Женеві значно ширший доступ до інформації. По-третє, візова політика стане геополітичним інструментом: країни-заявники, які відмовляються приймати назад своїх громадян, що перевищили термін перебування, можуть зіткнутися з жорсткішими правилами, тоді як партнери, що співпрацюють у сфері безпеки, отримають спрощений доступ.
Для Швейцарії практична робота починається вже зараз. Берн має імплементувати правові акти стратегії у внутрішні постанови, проконсультуватися з кантональними органами щодо оновлення систем в аеропортах і на сухопутних кордонах, а також вирішити, чи приєднуватися до двох добровільних ініціатив: «Пулу талантів ЄС» (онлайн-бази даних для пошуку іноземних фахівців європейськими роботодавцями) та мережі «Офісів легального доступу», які цього року будуть пілотуватися в Індії.
Менеджерам з персоналу та мобільності слід закласти бюджет на ІТ-інтеграції. Федеральне управління митниці та прикордонної безпеки вже попередило, що ліцензії на кіоски та бази даних, пов’язані з системою в’їзду/виїзду, коштуватимуть десятки мільйонів франків; новий візовий інтерфейс додасть ще витрат. Водночас команди з глобальної мобільності можуть готувати карти можливостей. Галузі з хронічним дефіцитом талантів — біотехнології, фінтех, інженерія — ймовірно, найбільше виграють від довгострокових багаторазових шенгенських віз після запуску програми для надійних мандрівників у 2027 році.
Нарешті, компаніям варто врахувати, що Комісія чітко пов’язує дотримання трудових стандартів і правил відряджень працівників із доступом до списку швидкого оформлення. Швейцарським роботодавцям, які стикалися з обвинуваченнями у демпінгу зарплат у сусідніх країнах ЄС, знадобиться бездоганна репутація, щоб їхні запрошення отримали пріоритетне розглядання за новими правилами.
Джерело: Travel and Tour World
