Em Bruxelas, no dia 29 de janeiro de 2026, a Comissão Europeia aprovou sua primeira Estratégia de Vistos da UE, um roteiro de 40 páginas que visa tornar a Europa “o polo de talentos mais atraente do mundo”, ao mesmo tempo em que implementa novos controles de segurança nas fronteiras externas do bloco. Embora o comunicado de imprensa tenha destacado os grandes países membros da UE, a Suíça – como país associado ao espaço Schengen – está legalmente obrigada a aplicar quase todas as medidas.
No centro da estratégia estão três pilares que interessam aos empregadores suíços que frequentemente enviam funcionários para o exterior ou trazem especialistas estrangeiros para o país. Primeiro, Bruxelas promete acelerar a emissão de vistos C de múltiplas entradas para “viajantes confiáveis” e publicar uma lista de empresas pré-aprovadas cujos convites terão prioridade no processamento. Multinacionais suíças como Roche e ABB poderão, assim, ver o tempo de emissão de vistos para viagens de negócios curtas reduzido de semanas para dias. Segundo, a UE integrará todos os bancos de dados de gestão de fronteiras – incluindo o novo Sistema Biométrico de Entrada/Saída e o ETIAS – em uma única interface de consulta até 2028, oferecendo aos guardas de fronteira em Basileia e Genebra um acesso muito mais amplo a informações do que atualmente. Terceiro, a política de vistos será usada como ferramenta geopolítica: países cujos cidadãos se recusarem a readmitir nacionais que ultrapassaram o prazo de permanência poderão enfrentar regras mais rígidas, enquanto parceiros que cooperarem em segurança poderão ter acesso facilitado.
![UE Adota Primeira Estratégia de Vistos; Suíça Deve Alinhar Regras de Schengen]()
Para a Suíça, o trabalho prático começa agora. Berna deve transpor os atos legais da estratégia para regulamentos internos, consultar os cantões sobre atualizações nos sistemas dos aeroportos e fronteiras terrestres, e decidir se aderirá a dois programas voluntários: o “EU Talent Pool” (um banco de dados online que conecta especialistas estrangeiros a empregadores europeus) e a rede de “Escritórios de Entrada Legal” que será testada na Índia ainda este ano.
Gestores de RH e mobilidade devem reservar orçamento para integrações de TI. O Escritório Federal de Aduanas e Segurança das Fronteiras já alertou que as licenças para quiosques e bancos de dados ligados ao Sistema de Entrada/Saída custarão dezenas de milhões de francos; a nova interface de vistos trará custos adicionais. Ao mesmo tempo, as equipes de mobilidade global podem começar a mapear oportunidades. Setores com escassez crônica de talentos – biotecnologia, fintech, engenharia – provavelmente serão os maiores beneficiados pelos vistos Schengen de múltiplas entradas e validade estendida, assim que o programa de viajantes confiáveis for lançado em 2027.
Por fim, as empresas devem observar que a Comissão vincula explicitamente o cumprimento das normas trabalhistas e das regras de destacamento de trabalhadores ao acesso à lista de prioridade. Empregadores suíços que enfrentaram acusações de dumping salarial em países vizinhos da UE precisarão de um histórico impecável para que suas cartas-convite tenham tratamento prioritário sob o novo regime.
No centro da estratégia estão três pilares que interessam aos empregadores suíços que frequentemente enviam funcionários para o exterior ou trazem especialistas estrangeiros para o país. Primeiro, Bruxelas promete acelerar a emissão de vistos C de múltiplas entradas para “viajantes confiáveis” e publicar uma lista de empresas pré-aprovadas cujos convites terão prioridade no processamento. Multinacionais suíças como Roche e ABB poderão, assim, ver o tempo de emissão de vistos para viagens de negócios curtas reduzido de semanas para dias. Segundo, a UE integrará todos os bancos de dados de gestão de fronteiras – incluindo o novo Sistema Biométrico de Entrada/Saída e o ETIAS – em uma única interface de consulta até 2028, oferecendo aos guardas de fronteira em Basileia e Genebra um acesso muito mais amplo a informações do que atualmente. Terceiro, a política de vistos será usada como ferramenta geopolítica: países cujos cidadãos se recusarem a readmitir nacionais que ultrapassaram o prazo de permanência poderão enfrentar regras mais rígidas, enquanto parceiros que cooperarem em segurança poderão ter acesso facilitado.
Para a Suíça, o trabalho prático começa agora. Berna deve transpor os atos legais da estratégia para regulamentos internos, consultar os cantões sobre atualizações nos sistemas dos aeroportos e fronteiras terrestres, e decidir se aderirá a dois programas voluntários: o “EU Talent Pool” (um banco de dados online que conecta especialistas estrangeiros a empregadores europeus) e a rede de “Escritórios de Entrada Legal” que será testada na Índia ainda este ano.
Gestores de RH e mobilidade devem reservar orçamento para integrações de TI. O Escritório Federal de Aduanas e Segurança das Fronteiras já alertou que as licenças para quiosques e bancos de dados ligados ao Sistema de Entrada/Saída custarão dezenas de milhões de francos; a nova interface de vistos trará custos adicionais. Ao mesmo tempo, as equipes de mobilidade global podem começar a mapear oportunidades. Setores com escassez crônica de talentos – biotecnologia, fintech, engenharia – provavelmente serão os maiores beneficiados pelos vistos Schengen de múltiplas entradas e validade estendida, assim que o programa de viajantes confiáveis for lançado em 2027.
Por fim, as empresas devem observar que a Comissão vincula explicitamente o cumprimento das normas trabalhistas e das regras de destacamento de trabalhadores ao acesso à lista de prioridade. Empregadores suíços que enfrentaram acusações de dumping salarial em países vizinhos da UE precisarão de um histórico impecável para que suas cartas-convite tenham tratamento prioritário sob o novo regime.
Fonte: Travel and Tour World
