In Brüssel hat die Europäische Kommission am 29. Januar 2026 ihre erste EU-Visastrategie verabschiedet – ein 40-seitiger Fahrplan, der Europa zum „attraktivsten Talent-Hub der Welt“ machen und gleichzeitig neue Sicherheitskontrollen an den Außengrenzen der EU fest verankern soll. Obwohl die Pressemitteilung vor allem die großen EU-Mitgliedstaaten in den Fokus stellte, ist die Schweiz als Schengen-assoziiertes Land rechtlich verpflichtet, nahezu alle Maßnahmen umzusetzen.
Im Zentrum der Strategie stehen drei Säulen, die für Schweizer Arbeitgeber, die regelmäßig Personal ins Ausland entsenden oder ausländische Spezialisten ins Land holen, von Bedeutung sind. Erstens verspricht Brüssel eine beschleunigte Bearbeitung von Mehrfacheinreise-C-Visa für „vertrauenswürdige Reisende“ und die Veröffentlichung einer Liste vorab geprüfter Unternehmen, deren Einladungen bevorzugt behandelt werden. Schweizer Multis wie Roche oder ABB könnten dadurch die Bearbeitungszeiten für Kurzgeschäftsreisen von Wochen auf Tage verkürzen. Zweitens wird die EU bis 2028 alle Grenzmanagement-Datenbanken – darunter das neue biometrische Ein- und Ausreisesystem sowie ETIAS – in einer einzigen Abfrageschnittstelle zusammenführen, was den Grenzbeamten in Basel und Genf deutlich mehr Informationen als bisher liefert. Drittens soll die Visapolitik zu einem geopolitischen Instrument werden: Länder, die sich weigern, überziehende Staatsangehörige zurückzunehmen, könnten mit strengeren Regeln rechnen, während Partner mit Sicherheitskooperationen leichteren Zugang erhalten.
![EU Verabschiedet Erste Visa-Strategie; Schweiz Muss Schengen-Regeln Anpassen]()
Für die Schweiz beginnt die praktische Umsetzung jetzt. Bern muss die rechtlichen Vorgaben in nationale Verordnungen umsetzen, die Kantone bei Systemaufrüstungen an Flughäfen und Landgrenzen konsultieren und entscheiden, ob es sich an zwei freiwilligen Initiativen beteiligt: dem „EU Talent Pool“ (einer Online-Datenbank zur Vermittlung ausländischer Spezialisten an europäische Arbeitgeber) und dem Netzwerk der „Legal Gateway Offices“, das dieses Jahr in Indien pilotiert wird.
Personal- und Mobilitätsverantwortliche sollten Budgets für IT-Integrationen einplanen. Das Bundesamt für Zoll und Grenzsicherheit hat bereits gewarnt, dass Kiosk- und Datenbanklizenzen für das Ein- und Ausreisesystem mehrere zehn Millionen Franken kosten werden; die neue Visa-Schnittstelle wird weitere Ausgaben verursachen. Gleichzeitig können globale Mobilitätsteams Chancenanalysen erstellen. Branchen mit chronischem Fachkräftemangel – Biotechnologie, Fintech, Ingenieurwesen – dürften am meisten von länger gültigen, mehrfach einreisefähigen Schengen-Visa profitieren, sobald das Vertrauensreisenden-Programm 2027 startet.
Schließlich sollten Unternehmen beachten, dass die Kommission die Einhaltung von Arbeitsstandards und Entsenderegeln ausdrücklich an den Zugang zur Fast-Track-Liste knüpft. Schweizer Arbeitgeber, die in Nachbarländern der EU wegen Lohndumping-Vorwürfen in der Kritik standen, benötigen eine einwandfreie Bilanz, wenn ihre Einladungsschreiben im neuen System bevorzugt behandelt werden sollen.
Im Zentrum der Strategie stehen drei Säulen, die für Schweizer Arbeitgeber, die regelmäßig Personal ins Ausland entsenden oder ausländische Spezialisten ins Land holen, von Bedeutung sind. Erstens verspricht Brüssel eine beschleunigte Bearbeitung von Mehrfacheinreise-C-Visa für „vertrauenswürdige Reisende“ und die Veröffentlichung einer Liste vorab geprüfter Unternehmen, deren Einladungen bevorzugt behandelt werden. Schweizer Multis wie Roche oder ABB könnten dadurch die Bearbeitungszeiten für Kurzgeschäftsreisen von Wochen auf Tage verkürzen. Zweitens wird die EU bis 2028 alle Grenzmanagement-Datenbanken – darunter das neue biometrische Ein- und Ausreisesystem sowie ETIAS – in einer einzigen Abfrageschnittstelle zusammenführen, was den Grenzbeamten in Basel und Genf deutlich mehr Informationen als bisher liefert. Drittens soll die Visapolitik zu einem geopolitischen Instrument werden: Länder, die sich weigern, überziehende Staatsangehörige zurückzunehmen, könnten mit strengeren Regeln rechnen, während Partner mit Sicherheitskooperationen leichteren Zugang erhalten.
Für die Schweiz beginnt die praktische Umsetzung jetzt. Bern muss die rechtlichen Vorgaben in nationale Verordnungen umsetzen, die Kantone bei Systemaufrüstungen an Flughäfen und Landgrenzen konsultieren und entscheiden, ob es sich an zwei freiwilligen Initiativen beteiligt: dem „EU Talent Pool“ (einer Online-Datenbank zur Vermittlung ausländischer Spezialisten an europäische Arbeitgeber) und dem Netzwerk der „Legal Gateway Offices“, das dieses Jahr in Indien pilotiert wird.
Personal- und Mobilitätsverantwortliche sollten Budgets für IT-Integrationen einplanen. Das Bundesamt für Zoll und Grenzsicherheit hat bereits gewarnt, dass Kiosk- und Datenbanklizenzen für das Ein- und Ausreisesystem mehrere zehn Millionen Franken kosten werden; die neue Visa-Schnittstelle wird weitere Ausgaben verursachen. Gleichzeitig können globale Mobilitätsteams Chancenanalysen erstellen. Branchen mit chronischem Fachkräftemangel – Biotechnologie, Fintech, Ingenieurwesen – dürften am meisten von länger gültigen, mehrfach einreisefähigen Schengen-Visa profitieren, sobald das Vertrauensreisenden-Programm 2027 startet.
Schließlich sollten Unternehmen beachten, dass die Kommission die Einhaltung von Arbeitsstandards und Entsenderegeln ausdrücklich an den Zugang zur Fast-Track-Liste knüpft. Schweizer Arbeitgeber, die in Nachbarländern der EU wegen Lohndumping-Vorwürfen in der Kritik standen, benötigen eine einwandfreie Bilanz, wenn ihre Einladungsschreiben im neuen System bevorzugt behandelt werden sollen.
Quelle: Travel and Tour World
