In Brussel ondertekende de Europese Commissie op 29 januari 2026 haar allereerste EU-visumstrategie, een 40 pagina’s tellend actieplan dat Europa wil positioneren als ‘de meest aantrekkelijke talentenhub ter wereld’, terwijl er tegelijkertijd strengere veiligheidscontroles aan de buitengrenzen van de EU worden ingevoerd. Hoewel het persbericht zich richtte op de grote EU-lidstaten, is Zwitserland – als Schengen-geassocieerd land – wettelijk verplicht om vrijwel alle maatregelen te implementeren.
De strategie rust op drie pijlers die van belang zijn voor Zwitserse werkgevers die regelmatig personeel naar het buitenland sturen of buitenlandse specialisten aantrekken. Ten eerste belooft Brussel snellere afhandeling van meervoudige C-visa voor “vertrouwde reizigers” en zal het een lijst publiceren van vooraf goedgekeurde bedrijven waarvan uitnodigingen voorrang krijgen bij de verwerking. Zwitserse multinationals zoals Roche en ABB kunnen daardoor de verwerkingstijd voor visa voor korte zakenreizen zien teruglopen van weken naar dagen. Ten tweede zal de EU alle grensbeheersystemen – inclusief het nieuwe biometrische Entry/Exit-systeem en ETIAS – koppelen aan één centraal zoekplatform tegen 2028, waardoor grensbewakers in Basel en Genève veel meer informatie tot hun beschikking krijgen dan nu. Ten derde wordt het visumbeleid een geopolitiek instrument: landen die weigeren hun overtreders terug te nemen, kunnen strengere regels krijgen, terwijl partners die samenwerken op het gebied van veiligheid makkelijker toegang kunnen krijgen.
![EU Neemt Eerste Visumstrategie Aan; Zwitserland Moet Schengenregels Aanpassen]()
Voor Zwitserland begint het praktische werk nu. Bern moet de juridische maatregelen van de strategie omzetten in nationale verordeningen, de kantons raadplegen over systeemupgrades op luchthavens en landgrenzen, en beslissen of het wil deelnemen aan twee vrijwillige initiatieven: het “EU Talent Pool” (een online database die buitenlandse specialisten koppelt aan Europese werkgevers) en het netwerk van “Legal Gateway Offices” dat dit jaar in India wordt getest.
HR- en mobiliteitsmanagers doen er goed aan budget vrij te maken voor IT-integraties. Het Federaal Kantoor voor Douane en Grensbeveiliging waarschuwde al dat kiosken en databaselicenties voor het Entry/Exit-systeem tientallen miljoenen francs zullen kosten; de nieuwe visuminterface brengt extra kosten met zich mee. Tegelijkertijd kunnen global-mobility teams kansen in kaart brengen. Sectoren met chronisch talenttekort – zoals biotech, fintech en engineering – zullen waarschijnlijk het meest profiteren van langere geldigheid en meervoudige Schengenvisa zodra het vertrouwde-reizigersprogramma in 2027 van start gaat.
Tot slot moeten bedrijven weten dat de Commissie expliciet naleving van arbeidsnormen en regels rond detachering koppelt aan toegang tot de fast-track lijst. Zwitserse werkgevers die in buurlanden van de EU met beschuldigingen van loondumping te maken hebben gehad, moeten een vlekkeloos trackrecord hebben om hun uitnodigingsbrieven in het nieuwe systeem voorrang te laten krijgen.
De strategie rust op drie pijlers die van belang zijn voor Zwitserse werkgevers die regelmatig personeel naar het buitenland sturen of buitenlandse specialisten aantrekken. Ten eerste belooft Brussel snellere afhandeling van meervoudige C-visa voor “vertrouwde reizigers” en zal het een lijst publiceren van vooraf goedgekeurde bedrijven waarvan uitnodigingen voorrang krijgen bij de verwerking. Zwitserse multinationals zoals Roche en ABB kunnen daardoor de verwerkingstijd voor visa voor korte zakenreizen zien teruglopen van weken naar dagen. Ten tweede zal de EU alle grensbeheersystemen – inclusief het nieuwe biometrische Entry/Exit-systeem en ETIAS – koppelen aan één centraal zoekplatform tegen 2028, waardoor grensbewakers in Basel en Genève veel meer informatie tot hun beschikking krijgen dan nu. Ten derde wordt het visumbeleid een geopolitiek instrument: landen die weigeren hun overtreders terug te nemen, kunnen strengere regels krijgen, terwijl partners die samenwerken op het gebied van veiligheid makkelijker toegang kunnen krijgen.
Voor Zwitserland begint het praktische werk nu. Bern moet de juridische maatregelen van de strategie omzetten in nationale verordeningen, de kantons raadplegen over systeemupgrades op luchthavens en landgrenzen, en beslissen of het wil deelnemen aan twee vrijwillige initiatieven: het “EU Talent Pool” (een online database die buitenlandse specialisten koppelt aan Europese werkgevers) en het netwerk van “Legal Gateway Offices” dat dit jaar in India wordt getest.
HR- en mobiliteitsmanagers doen er goed aan budget vrij te maken voor IT-integraties. Het Federaal Kantoor voor Douane en Grensbeveiliging waarschuwde al dat kiosken en databaselicenties voor het Entry/Exit-systeem tientallen miljoenen francs zullen kosten; de nieuwe visuminterface brengt extra kosten met zich mee. Tegelijkertijd kunnen global-mobility teams kansen in kaart brengen. Sectoren met chronisch talenttekort – zoals biotech, fintech en engineering – zullen waarschijnlijk het meest profiteren van langere geldigheid en meervoudige Schengenvisa zodra het vertrouwde-reizigersprogramma in 2027 van start gaat.
Tot slot moeten bedrijven weten dat de Commissie expliciet naleving van arbeidsnormen en regels rond detachering koppelt aan toegang tot de fast-track lijst. Zwitserse werkgevers die in buurlanden van de EU met beschuldigingen van loondumping te maken hebben gehad, moeten een vlekkeloos trackrecord hebben om hun uitnodigingsbrieven in het nieuwe systeem voorrang te laten krijgen.
Bron: Travel and Tour World
