Il 7 novembre 2025, Immigration, Rifugiati e Cittadinanza Canada (IRCC) ha pubblicato il tanto atteso Piano dei Livelli di Immigrazione per il periodo 2026–2028. Il dato principale—380.000 nuovi residenti permanenti all’anno—sembra quasi invariato, ma la vera novità per le aziende multinazionali si nasconde nei dettagli: Ottawa ridurrà drasticamente il numero di NUOVI residenti temporanei (studenti internazionali, partecipanti al Programma per Lavoratori Stranieri Temporanei e al Programma di Mobilità Internazionale) da 673.650 nel 2025 a 385.000 nel 2026 e 370.000 sia nel 2027 che nel 2028. Una riduzione netta del 45% in un solo anno.
L’immigrazione economica mantiene il ruolo centrale, rappresentando il 64% delle ammissioni permanenti totali entro il 2028. In termini assoluti, il piano prevede ancora circa 239.800 lavoratori qualificati e candidati provinciali ammessi ogni anno, ma le aziende che si affidano ai visti a breve termine per colmare lacune immediate dovranno confrontarsi con un bacino molto più ristretto di titolari di permessi di lavoro. Il piano aumenta inoltre l’obiettivo per l’immigrazione francofona fuori dal Québec al 10,5% e promette transizioni più rapide verso la residenza permanente per 115.000 persone protette e 33.000 lavoratori stranieri temporanei.
![Il Canada presenta il piano per i livelli di immigrazione 2026-2028, riducendo del 45% l'ingresso di residenti temporanei]()
L’IRCC sostiene che questa svolta sia necessaria per raffreddare i mercati del lavoro e immobiliare più caldi e per portare la popolazione temporanea sotto il 5% del totale canadese entro il 2027. Le associazioni di categoria avvertono che questi limiti improvvisi rischiano di aggravare la carenza di competenze in agricoltura, edilizia e manifattura avanzata, settori già messi a dura prova dai cambiamenti demografici. Le aziende sono invitate ad accelerare le valutazioni d’impatto sul mercato del lavoro (LMIA), a verificare le risorse di talenti stranieri già disponibili e a esplorare opzioni come i trasferimenti intra-aziendali o i Programmi di Candidatura Provinciale (PNP) prima che le quote entrino in vigore a gennaio.
Per le università, l’impatto è immediato: l’obiettivo per l’ingresso di studenti internazionali cala del 49% a 155.000 per il prossimo anno, mettendo a rischio i modelli di entrate basati sulle tasse di iscrizione estere. I college stanno rivedendo le strategie di reclutamento, investendo nel reclutamento domestico e rafforzando i servizi di transizione al lavoro per restare competitivi nonostante la riduzione dei permessi di studio.
La stabilità del piano sui numeri permanenti offre ai responsabili della mobilità una certa prevedibilità per i trasferimenti a lungo termine, ma la forte contrazione degli ingressi temporanei rende il Canada—da tempo considerato la destinazione più accessibile tra i Paesi del G7 per trasferimenti rapidi—più competitivo. Le aziende globali dovrebbero mappare i ruoli critici rispetto ai nuovi limiti, dare priorità ai permessi di lavoro per i talenti essenziali e valutare soluzioni ibride o remote quando non è possibile trasferire il personale in Canada entro i nuovi vincoli.
L’immigrazione economica mantiene il ruolo centrale, rappresentando il 64% delle ammissioni permanenti totali entro il 2028. In termini assoluti, il piano prevede ancora circa 239.800 lavoratori qualificati e candidati provinciali ammessi ogni anno, ma le aziende che si affidano ai visti a breve termine per colmare lacune immediate dovranno confrontarsi con un bacino molto più ristretto di titolari di permessi di lavoro. Il piano aumenta inoltre l’obiettivo per l’immigrazione francofona fuori dal Québec al 10,5% e promette transizioni più rapide verso la residenza permanente per 115.000 persone protette e 33.000 lavoratori stranieri temporanei.
L’IRCC sostiene che questa svolta sia necessaria per raffreddare i mercati del lavoro e immobiliare più caldi e per portare la popolazione temporanea sotto il 5% del totale canadese entro il 2027. Le associazioni di categoria avvertono che questi limiti improvvisi rischiano di aggravare la carenza di competenze in agricoltura, edilizia e manifattura avanzata, settori già messi a dura prova dai cambiamenti demografici. Le aziende sono invitate ad accelerare le valutazioni d’impatto sul mercato del lavoro (LMIA), a verificare le risorse di talenti stranieri già disponibili e a esplorare opzioni come i trasferimenti intra-aziendali o i Programmi di Candidatura Provinciale (PNP) prima che le quote entrino in vigore a gennaio.
Per le università, l’impatto è immediato: l’obiettivo per l’ingresso di studenti internazionali cala del 49% a 155.000 per il prossimo anno, mettendo a rischio i modelli di entrate basati sulle tasse di iscrizione estere. I college stanno rivedendo le strategie di reclutamento, investendo nel reclutamento domestico e rafforzando i servizi di transizione al lavoro per restare competitivi nonostante la riduzione dei permessi di studio.
La stabilità del piano sui numeri permanenti offre ai responsabili della mobilità una certa prevedibilità per i trasferimenti a lungo termine, ma la forte contrazione degli ingressi temporanei rende il Canada—da tempo considerato la destinazione più accessibile tra i Paesi del G7 per trasferimenti rapidi—più competitivo. Le aziende globali dovrebbero mappare i ruoli critici rispetto ai nuovi limiti, dare priorità ai permessi di lavoro per i talenti essenziali e valutare soluzioni ibride o remote quando non è possibile trasferire il personale in Canada entro i nuovi vincoli.
Fonte: Clark Hill PLC
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