Usaha United Kingdom untuk mengurangkan migrasi bersih dengan mengetatkan peraturan visa kerja mungkin membawa kos fiskal yang jauh lebih tinggi daripada yang dijangkakan oleh menteri, menurut penilaian impak yang secara senyap-senyap dibentangkan di Parlimen pada 9 Disember.
Dokumen setebal 67 muka surat yang disediakan oleh Pejabat Dalam Negeri ini memodelkan kesan perubahan pada Julai terhadap laluan Pekerja Mahir dan Pekerja Kesihatan & Penjagaan. Bermula Januari 2026, kebanyakan majikan perlu membayar gaji sekurang-kurangnya £38,700 (naik dari £27,200) untuk mendapatkan visa kerja; penaja rumah penjagaan akan terhad kepada peranan kanan; dan pekerjaan berkemahiran sederhana seperti juruteknik, cef dan penyelia hospitaliti dikeluarkan dari senarai kekurangan. Pegawai kini menjangkakan reformasi ini akan mengurangkan migrasi bersih sebanyak 214,000 orang dalam tempoh lima tahun. Walaupun ini membantu kerajaan memenuhi janji politik untuk “mengurangkan migrasi separuh menjelang 2029”, kehilangan pekerja dijangka menurunkan hasil cukai pendapatan dan Insurans Nasional sebanyak £9.5 bilion, mengurangkan hasil yuran visa sehingga £800 juta dan mengurangkan pendapatan yuran pengajian universiti sebanyak £1.2 bilion apabila tempoh visa graduan dipendekkan kepada 18 bulan.
![Laporan Pejabat Dalam Negeri memberi amaran sekatan visa UK boleh menjejaskan kewangan awam sebanyak £10.8 bilion]()
Selain angka utama, dokumen ini mengakui kos perniagaan yang lebih luas: syarikat yang bergantung pada bakat global menghadapi “penurunan produktiviti”, perbelanjaan pengambilan pekerja yang lebih tinggi dan kemungkinan kelewatan projek ketika mereka berusaha meningkatkan kemahiran pekerja tempatan. Penyedia penjagaan sosial memberi amaran bahawa penutupan laluan peringkat permulaan akan memburukkan kadar kekosongan sedia ada sebanyak 152,000, memaksa pihak berkuasa tempatan membayar lebih untuk perkhidmatan agensi. Sebaliknya, penilaian mendapati “sedikit bukti” bahawa pengurangan migrasi akan secara signifikan mengurangkan tekanan terhadap perumahan atau perkhidmatan awam dalam jangka pendek.
Ahli ekonomi memberi reaksi dengan kebimbangan. Institut Kajian Fiskal berkata impak £10.8 bilion yang dijangka akan menghapuskan hampir separuh ruang fiskal yang diperuntukkan dalam Kenyataan Musim Luruh bulan lalu. Majikan multinasional sudah memodelkan sama ada pemindahan dalam syarikat atau penempatan sementara ke anak syarikat EU mungkin lebih murah daripada membawa pekerja ke Britain. Pakar pengambilan pekerja bimbang reputasi UK pasca-Brexit untuk keterbukaan berisiko: “Lembaga pengarah melihat ambang gaji bukan sahaja sebagai peningkatan kos tetapi sebagai isyarat bahawa UK menutup pintu,” kata ketua mobiliti EY, Sarah Wain.
Nasihat praktikal untuk pengurus mobiliti: semak rancangan bakat 2026–30 sekarang. Jika boleh, percepatkan penempatan supaya tawaran dikeluarkan sebelum had gaji baru berkuat kuasa; nilai sama ada laluan Mobiliti Perniagaan Global (yang tidak bergantung pada gaji) boleh mengisi kekosongan; dan bajetkan yuran lesen penaja, Sijil Penajaan dan Caj Kesihatan Imigresen yang lebih tinggi mulai April 2025.
Dokumen setebal 67 muka surat yang disediakan oleh Pejabat Dalam Negeri ini memodelkan kesan perubahan pada Julai terhadap laluan Pekerja Mahir dan Pekerja Kesihatan & Penjagaan. Bermula Januari 2026, kebanyakan majikan perlu membayar gaji sekurang-kurangnya £38,700 (naik dari £27,200) untuk mendapatkan visa kerja; penaja rumah penjagaan akan terhad kepada peranan kanan; dan pekerjaan berkemahiran sederhana seperti juruteknik, cef dan penyelia hospitaliti dikeluarkan dari senarai kekurangan. Pegawai kini menjangkakan reformasi ini akan mengurangkan migrasi bersih sebanyak 214,000 orang dalam tempoh lima tahun. Walaupun ini membantu kerajaan memenuhi janji politik untuk “mengurangkan migrasi separuh menjelang 2029”, kehilangan pekerja dijangka menurunkan hasil cukai pendapatan dan Insurans Nasional sebanyak £9.5 bilion, mengurangkan hasil yuran visa sehingga £800 juta dan mengurangkan pendapatan yuran pengajian universiti sebanyak £1.2 bilion apabila tempoh visa graduan dipendekkan kepada 18 bulan.
Selain angka utama, dokumen ini mengakui kos perniagaan yang lebih luas: syarikat yang bergantung pada bakat global menghadapi “penurunan produktiviti”, perbelanjaan pengambilan pekerja yang lebih tinggi dan kemungkinan kelewatan projek ketika mereka berusaha meningkatkan kemahiran pekerja tempatan. Penyedia penjagaan sosial memberi amaran bahawa penutupan laluan peringkat permulaan akan memburukkan kadar kekosongan sedia ada sebanyak 152,000, memaksa pihak berkuasa tempatan membayar lebih untuk perkhidmatan agensi. Sebaliknya, penilaian mendapati “sedikit bukti” bahawa pengurangan migrasi akan secara signifikan mengurangkan tekanan terhadap perumahan atau perkhidmatan awam dalam jangka pendek.
Ahli ekonomi memberi reaksi dengan kebimbangan. Institut Kajian Fiskal berkata impak £10.8 bilion yang dijangka akan menghapuskan hampir separuh ruang fiskal yang diperuntukkan dalam Kenyataan Musim Luruh bulan lalu. Majikan multinasional sudah memodelkan sama ada pemindahan dalam syarikat atau penempatan sementara ke anak syarikat EU mungkin lebih murah daripada membawa pekerja ke Britain. Pakar pengambilan pekerja bimbang reputasi UK pasca-Brexit untuk keterbukaan berisiko: “Lembaga pengarah melihat ambang gaji bukan sahaja sebagai peningkatan kos tetapi sebagai isyarat bahawa UK menutup pintu,” kata ketua mobiliti EY, Sarah Wain.
Nasihat praktikal untuk pengurus mobiliti: semak rancangan bakat 2026–30 sekarang. Jika boleh, percepatkan penempatan supaya tawaran dikeluarkan sebelum had gaji baru berkuat kuasa; nilai sama ada laluan Mobiliti Perniagaan Global (yang tidak bergantung pada gaji) boleh mengisi kekosongan; dan bajetkan yuran lesen penaja, Sijil Penajaan dan Caj Kesihatan Imigresen yang lebih tinggi mulai April 2025.
Sumber: Financial Times
