Home Office-rapport waarschuwt dat strengere visumregels het Britse staatsbudget 10,8 miljard pond kunnen kosten

De Britse poging om de netto migratie te beperken door strengere werkvisumregels kan een veel hogere financiële tol eisen dan ministers aanvankelijk inschatten, blijkt uit een impactanalyse die op 9 december stilletjes aan het Parlement is voorgelegd.

Het 67 pagina’s tellende document, opgesteld door het Home Office, brengt de gevolgen in kaart van de wijzigingen in juli aan de Skilled Worker- en Health & Care Worker-routes. Vanaf januari 2026 moeten de meeste werkgevers hun personeel minimaal £38.700 betalen (tegenover £27.200 nu) om een werkvisum te verkrijgen; zorginstellingen mogen alleen nog senior functies sponsoren; en middelmatig gekwalificeerde beroepen zoals technici, koks en supervisors in de horeca verdwijnen van de lijst met tekorten. Ambtenaren verwachten nu dat de hervormingen de netto migratie in vijf jaar met 214.000 mensen zullen verminderen. Hoewel dit de regering helpt haar politieke belofte om de migratie tegen 2029 te halveren waar te maken, zal het verlies aan werknemers naar verwachting de inkomsten uit inkomstenbelasting en sociale premies met £9,5 miljard doen dalen, de visuminkomsten met maximaal £800 miljoen verminderen en nog eens £1,2 miljard aan collegegeldinkomsten kosten doordat de verblijfsduur voor afgestudeerden wordt verkort tot 18 maanden.



Naast deze hoofdgetallen erkent het rapport bredere kosten voor het bedrijfsleven: bedrijven die afhankelijk zijn van internationaal talent krijgen te maken met een “productiviteitsverlies”, hogere wervingskosten en mogelijke vertragingen in projecten terwijl ze zich haasten om binnenlands personeel bij te scholen. Zorgaanbieders waarschuwen dat het sluiten van de instaproute de al bestaande vacature van 152.000 banen zal verergeren, waardoor lokale overheden meer moeten betalen voor uitzendkrachten. Tegelijkertijd stelt de analyse vast dat er “weinig bewijs” is dat lagere migratie op korte termijn de druk op huisvesting of publieke diensten significant zal verlichten.

Economisten reageren met bezorgdheid. Het Institute for Fiscal Studies waarschuwt dat de geraamde klap van £10,8 miljard bijna de helft van de financiële ruimte die in de herfstverklaring van vorige maand was opgenomen, zal opslokken. Multinationals onderzoeken al of interne overplaatsingen of detacheringen naar EU-dochterondernemingen goedkoper zijn dan personeel naar het Verenigd Koninkrijk halen. Wervingsspecialisten vrezen dat het post-Brexit imago van het VK als open land op het spel staat: “Besturen zien de salarisdrempel niet alleen als een kostenstijging, maar als een signaal dat het VK de bruggen aan het oprekken is,” waarschuwde Sarah Wain, mobility lead bij EY.

Praktische tip voor mobility managers: herzie nu al de talentplannen voor 2026–2030. Versnel waar mogelijk opdrachten zodat aanbiedingen worden gedaan voordat de hogere salariseis ingaat; kijk of de Global Business Mobility-routes (die geen salarisvereiste kennen) gaten kunnen opvullen; en houd rekening met hogere kosten voor sponsorlicenties, Certificate of Sponsorship en Immigration Health Surcharge vanaf april 2025.