Horecasector waarschuwt voor verwoestend tekort aan vakbekwame medewerkers terwijl politieke partijen wedijveren om migratie te beperken

De Australische horeca- en toerismesector ter waarde van 71 miljard dollar is een opvallende en visueel krachtige socialmediacampagne gestart. Deze toont een Australië waar cafés leeg blijven, hotelgasten zelf hun beddengoed verschonen en bewoners van ouderenzorg afscheid nemen van hun verzorgers. De Australian Hotels Association (AHA) produceerde de video nadat alle grote politieke partijen, zonder economische onderbouwing, hadden toegezegd het netto-overzees migratiecijfer (NOM) fors te verlagen. AHA-directeur Stephen Ferguson vertelde aan ABC News dat er al 7.000 vacatures zijn voor koks en waarschuwde dat “er simpelweg niet genoeg Australiërs zijn om deze te vervullen.”

Zakelijke organisaties luiden al maanden de noodklok en stellen dat de opgebouwde vraag na de pandemie, een bouwboom en een vergrijzende bevolking samen met bijna recordhoge binnenlandse werkloosheid hebben geleid tot een structureel tekort aan arbeidskrachten. Onafhankelijk onderzoek, in opdracht van de Federation of Ethnic Communities’ Councils of Australia (FECCA) en gisteren gepubliceerd, toont aan dat 70 procent van de kleine ondernemers migrantarbeiders essentieel vindt voor hun bedrijfsvoering; 87 procent ziet multiculturalisme als een “economische kracht.”



Immigratieminister Tony Burke benadrukt dat het plan van de regering om het NOM tegen 2028 te verlagen naar 225.000 “verstandig” is, maar de sector vreest dat de algemene limieten de specifieke tekorten aan vaardigheden negeren. One Nation stelt voor om het NOM tijdelijk negatief te maken; de Coalitie wil een limiet van 100.000 voor twee jaar. Analisten van Deloitte Access Economics berekenen dat elke 10 procent verlaging van de gekwalificeerde migratie ongeveer 6 miljard dollar aan bbp kost over vijf jaar, vooral door verloren arbeidsinkomen en consumptie.

Voor managers van wereldwijde mobiliteit is deze campagne een waarschuwing om de politieke ontwikkelingen nauwlettend te volgen. Werkgevers die afhankelijk zijn van werkgeversgesponsorde visa (TSS 482 en permanente subklassen 186/189) krijgen te maken met een strenger nominatieplafond en mogelijk hogere salarisvereisten in de komende begroting. Bedrijven in de horeca, ouderenzorg en bouw doen er goed aan hun personeelsplanningsmodellen te herzien, onderhandelingen over arbeidsakkoorden te versnellen en de regionale werving uit te breiden als de politieke koers blijft inzetten op lagere instroom.

Praktische tip: houd rekening met langere doorlooptijden en een hoger nalevingsrisico voor werkgeversvisa bij de toewijzingen in 2027. Betrek brancheverenigingen vroegtijdig om sectorbrede belangenbehartiging te versterken en kwantificeer de kosten van het opvullen van vacatures, zodat financiële teams de commerciële impact van immigratiebeperkingen goed begrijpen.