
Australiens Gastgewerbe- und Tourismusbranche im Wert von 71 Milliarden Dollar startet ungewöhnliche, visuell eindrucksvolle Social-Media-Kampagne, die ein Australien zeigt, in dem Cafés leerstehen, Hotelgäste ihre Bettwäsche selbst wechseln und Pflegeheimbewohner sich von ihren Betreuern verabschieden. Die Australian Hotels Association (AHA) produzierte den Clip, nachdem alle großen Parteien – ohne wirtschaftliche Modellierung – drastische Kürzungen bei der Netto-Auslandswanderung (NOM) angekündigt hatten. AHA-Geschäftsführer Stephen Ferguson sagte gegenüber ABC News, dass bereits 7.000 Stellen für Köche und Küchenpersonal unbesetzt seien, und warnte: „Es gibt einfach nicht genug Australier, um diese Lücken zu füllen.“
Wirtschaftsverbände werden seit Monaten lauter und argumentieren, dass die nach der Pandemie aufgestaute Nachfrage, ein Bauboom und eine alternde Bevölkerung auf eine nahezu rekordhohe Arbeitslosigkeit treffen – was zu einem strukturellen Arbeitskräftemangel führt. Unabhängige Forschung, die von der Federation of Ethnic Communities’ Councils of Australia (FECCA) in Auftrag gegeben und gestern veröffentlicht wurde, zeigt, dass 70 Prozent der Kleinunternehmer Migranten als unverzichtbar für ihr Geschäft ansehen; 87 Prozent bewerten Multikulturalismus als „wirtschaftliche Stärke“.
Einwanderungsminister Tony Burke hält den Plan der Regierung, die NOM bis 2028 auf 225.000 zu reduzieren, für „vernünftig“, doch die Branche befürchtet, dass die Obergrenzen die spezifischen Fachkräftelücken ignorieren. One Nation schlägt vor, die NOM vorübergehend ins Negative zu drehen; die Koalition will eine zweijährige Obergrenze von 100.000. Analysten von Deloitte Access Economics berechnen, dass jede 10-prozentige Kürzung bei der Fachkräftezuwanderung in fünf Jahren rund 6 Milliarden Dollar an BIP kostet – vor allem durch entgangene Arbeits- und Konsumeinkommen.
Für Manager globaler Mobilität ist die Kampagne eine Mahnung, den politischen Zyklus genau zu beobachten. Arbeitgeber, die auf arbeitgebersponserte Visa (TSS 482 und permanente Unterklassen 186/189) angewiesen sind, müssen mit einer Verschärfung der Nominierungsobergrenzen und möglichen Anhebungen der Gehaltsschwellen im nächsten Haushalt rechnen. Unternehmen aus Gastgewerbe, Pflege und Bau sollten ihre Personalplanungsmodelle überdenken, Verhandlungen zu Arbeitsvereinbarungen beschleunigen und die regionale Rekrutierung ausweiten, falls die politische Lage weiterhin niedrigere Zuwanderungszahlen favorisiert.
Praktischer Tipp: Rechnen Sie mit längeren Vorlaufzeiten und höherem Compliance-Risiko bei arbeitgebersponserten Visa für die Zuteilungen 2027. Binden Sie Branchenverbände frühzeitig ein, um sektorweite Interessenvertretung zu stärken, und quantifizieren Sie die Kosten für die Nachbesetzung offener Stellen, damit Finanzabteilungen die wirtschaftlichen Folgen von Einwanderungskürzungen verstehen.
Wirtschaftsverbände werden seit Monaten lauter und argumentieren, dass die nach der Pandemie aufgestaute Nachfrage, ein Bauboom und eine alternde Bevölkerung auf eine nahezu rekordhohe Arbeitslosigkeit treffen – was zu einem strukturellen Arbeitskräftemangel führt. Unabhängige Forschung, die von der Federation of Ethnic Communities’ Councils of Australia (FECCA) in Auftrag gegeben und gestern veröffentlicht wurde, zeigt, dass 70 Prozent der Kleinunternehmer Migranten als unverzichtbar für ihr Geschäft ansehen; 87 Prozent bewerten Multikulturalismus als „wirtschaftliche Stärke“.
Einwanderungsminister Tony Burke hält den Plan der Regierung, die NOM bis 2028 auf 225.000 zu reduzieren, für „vernünftig“, doch die Branche befürchtet, dass die Obergrenzen die spezifischen Fachkräftelücken ignorieren. One Nation schlägt vor, die NOM vorübergehend ins Negative zu drehen; die Koalition will eine zweijährige Obergrenze von 100.000. Analysten von Deloitte Access Economics berechnen, dass jede 10-prozentige Kürzung bei der Fachkräftezuwanderung in fünf Jahren rund 6 Milliarden Dollar an BIP kostet – vor allem durch entgangene Arbeits- und Konsumeinkommen.
Für Manager globaler Mobilität ist die Kampagne eine Mahnung, den politischen Zyklus genau zu beobachten. Arbeitgeber, die auf arbeitgebersponserte Visa (TSS 482 und permanente Unterklassen 186/189) angewiesen sind, müssen mit einer Verschärfung der Nominierungsobergrenzen und möglichen Anhebungen der Gehaltsschwellen im nächsten Haushalt rechnen. Unternehmen aus Gastgewerbe, Pflege und Bau sollten ihre Personalplanungsmodelle überdenken, Verhandlungen zu Arbeitsvereinbarungen beschleunigen und die regionale Rekrutierung ausweiten, falls die politische Lage weiterhin niedrigere Zuwanderungszahlen favorisiert.
Praktischer Tipp: Rechnen Sie mit längeren Vorlaufzeiten und höherem Compliance-Risiko bei arbeitgebersponserten Visa für die Zuteilungen 2027. Binden Sie Branchenverbände frühzeitig ein, um sektorweite Interessenvertretung zu stärken, und quantifizieren Sie die Kosten für die Nachbesetzung offener Stellen, damit Finanzabteilungen die wirtschaftlichen Folgen von Einwanderungskürzungen verstehen.
Quelle: ABC News
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