政治各党が移民削減を急ぐ中、ホスピタリティ業界が深刻な人材不足を警告

オーストラリアの710億ドル規模のホスピタリティ・観光業界が、カフェが閑散とし、ホテルの宿泊客が自分でシーツを替え、高齢者施設の入居者が介護者に別れを告げるという異例で視覚的に強烈なソーシャルメディアキャンペーンを開始しました。これは、主要政党が経済モデルを示さずに純海外移民（NOM）の大幅削減を約束したことを受けて、オーストラリアホテル協会（AHA）が制作したものです。AHAの最高経営責任者スティーブン・ファーガソン氏はABCニュースに対し、すでに7,000件のシェフや調理師の求人があり、「オーストラリア人だけでは到底埋められない」と警鐘を鳴らしました。

ビジネス団体は数か月にわたり、パンデミック後の需要の急増、建設ブーム、高齢化社会がほぼ過去最高の国内失業率と重なり、構造的な労働力不足を生んでいると声を大にしています。オーストラリア多文化コミュニティ評議会（FECCA）が委託した独立調査によると、小規模事業者の70％が移民労働者を事業運営に不可欠と考え、87％が多文化主義を「経済的強み」と評価しています。

移民担当大臣トニー・バーク氏は、2028年までにNOMを22万5,000人に段階的に減らす政府の計画は「合理的」と主張しますが、業界は表面的な上限設定が細かな技能ギャップを無視していると懸念しています。一方、ワン・ネイション党は一時的にNOMをマイナスにする案を、連合党は2年間で10万人の上限を提案しています。



デロイト・アクセス・エコノミクスの分析によれば、技能移民を10％削減するごとに、5年間で約60億ドルのGDPが労働所得と消費の減少を通じて失われると試算されています。

グローバルモビリティマネージャーにとって、このキャンペーンは政治の動向を注視する重要な警告です。雇用主がスポンサーとなるビザ（TSS 482や永住権サブクラス186/189）に依存する企業は、指名上限の引き締めや次回予算での給与基準引き上げの可能性に備える必要があります。ホスピタリティ、高齢者介護、建設業界の企業は、労働力計画の見直し、労働協定交渉の加速、地域採用の拡大を検討すべきです。政治的な動きが移民受け入れの縮小を支持し続けるならば、2027年の割り当てに向けて、雇用主スポンサーのビザ申請にはより長い準備期間と高いコンプライアンスリスクが予想されます。

実務的なポイントとしては、業界団体と早期に連携し、セクター全体でのロビー活動に参加するとともに、欠員補充にかかるコストを明確にして財務部門に移民削減の商業的影響を理解させることが重要です。