Rusza konsultacja dotycząca „nabytego osiedlenia”: Wielka Brytania planuje podwoić wymóg długości pobytu dla większości migrantów

Ministerstwo Spraw Wewnętrznych cicho opublikowało 110-stronicowy dokument konsultacyjny, przedstawiający najbardziej radykalną reformę zasad uzyskiwania stałego pobytu od czasu wprowadzenia systemu punktowego 17 lat temu. Nowy model, nazwany „earned settlement” (uzyskane osiedlenie), zakłada zastąpienie dotychczasowego, niemal automatycznego pięcioletniego okresu kwalifikacyjnego do Indefinite Leave to Remain (ILR) bazowym okresem dziesięciu lat, który będzie modyfikowany w górę lub w dół w zależności od „charakteru, integracji, wkładu i okresu pobytu” migranta.

Według projektu, osoby o wysokich dochodach, płacące podatek w Wielkiej Brytanii od co najmniej 125 140 funtów przez trzy kolejne lata, mogłyby uzyskać ILR nawet w ciągu trzech lat, podczas gdy posiadacze wiz z drobnymi naruszeniami przepisów lub korzystający z pomocy publicznej mogą czekać nawet do 30 lat. Wszyscy migranci ekonomiczni musieliby spełnić wyższy poziom znajomości języka angielskiego (B2) oraz obowiązkowo zdać test Life in the UK.



Konsultacje, otwarte do 12 lutego 2026 roku, wyraźnie wskazują, że zmiany będą miały zastosowanie wstecz, co oznacza, że około 900 000 osób już przebywających na ścieżkach pracy i nauki prowadzących do osiedlenia, będzie musiało zaczynać od nowa, chyba że spełnią ograniczone warunki przejściowe. Ta perspektywa budzi szczególne obawy w sektorach takich jak opieka społeczna i gastronomia, które opierają się na nisko płatnych stanowiskach, prawdopodobnie nie spełniających nowych progów wkładu ekonomicznego.

Dla pracodawców kluczowe jest teraz przeprowadzenie audytu zatrudnionych pracowników zbliżających się do pięcioletniego okresu, symulacja podwyżek wynagrodzeń, które mogłyby przyspieszyć uzyskanie osiedlenia według nowych zasad, oraz decyzja, czy złożyć wnioski o ILR przed wejściem w życie nowych przepisów – potencjalnie już w kwietniu 2026 roku. W związku z prognozowanym spadkiem netto migracji o 90 000 osób rocznie, zespoły ds. mobilności wewnętrznej powinny także przemyśleć długoterminowe strategie kadrowe i rozważyć alternatywne kategorie imigracyjne, takie jak ścieżka Global Talent.

Choć niektóre elementy – na przykład zaostrzone kontrole kryminalne – cieszą się poparciem wszystkich partii, organizacje biznesowe, na czele z CBI i techUK, ostrzegają, że zmiany wsteczne mogą zaszkodzić zaufaniu inwestorów. Ministerstwo Spraw Wewnętrznych sygnalizuje gotowość do „celowanych korekt” na podstawie opinii z konsultacji, dlatego kluczowe będzie składanie uwag przez firmy w nadchodzących tygodniach.