
Gdy pociągi stają w miejscu, wiele firm z siedzibą w Brukseli przełącza się na pracę zdalną. Szybkie badanie przeprowadzone wśród 535 małych i średnich przedsiębiorstw przez dostawcę usług HR, firmę SD Worx, pokazuje, że 50% MŚP w stolicy wprowadza pracę z domu podczas strajków transportowych, w porównaniu do zaledwie 11% w Flandrii i 21% w Walonii.
Te liczby odzwierciedlają zdobyte doświadczenie: pracownicy w Brukseli w dużym stopniu korzystają z transportu publicznego i od marca 2025 roku przeżyli już pięć ogólnokrajowych strajków. Firmy z branży produkcyjnej i budowlanej, gdzie praca zdalna jest trudniejsza do wdrożenia, informują o dostosowywaniu grafików zmian (19%), wcześniejszym ostrzeganiu klientów o opóźnieniach (16%) oraz w 5% przypadków o spowolnieniu lub wstrzymaniu produkcji.
Dla menedżerów ds. mobilności globalnej płyną dwie ważne lekcje. Po pierwsze, polityka mobilności i HR muszą iść w parze: menedżerowie ds. podróży mogą odwoływać wyjazdy, ale tylko dział HR może zatwierdzić doraźne rozwiązania pracy z domu lub zasady dotyczące diet dla pracowników uwięzionych za granicą. Po drugie, firmy powinny dokumentować zasady pracy obowiązujące podczas strajków; belgijscy inspektorzy pracy mogą wymagać dowodów, że zasady pracy zdalnej spełniają standardy BHP i ochrony danych.
Firmy z innych regionów Belgii mogą uczyć się na przykładzie Brukseli, zwłaszcza że związki zawodowe kolejarzy zapowiadają kolejne akcje. Wprowadzenie elastycznego „trybu strajkowego” – obejmującego zdalny dostęp przez VPN, narzędzia do podpisu cyfrowego oraz alternatywy dla bonów żywieniowych – może ograniczyć straty w produktywności i wspierać dobrostan pracowników.
Te liczby odzwierciedlają zdobyte doświadczenie: pracownicy w Brukseli w dużym stopniu korzystają z transportu publicznego i od marca 2025 roku przeżyli już pięć ogólnokrajowych strajków. Firmy z branży produkcyjnej i budowlanej, gdzie praca zdalna jest trudniejsza do wdrożenia, informują o dostosowywaniu grafików zmian (19%), wcześniejszym ostrzeganiu klientów o opóźnieniach (16%) oraz w 5% przypadków o spowolnieniu lub wstrzymaniu produkcji.
Dla menedżerów ds. mobilności globalnej płyną dwie ważne lekcje. Po pierwsze, polityka mobilności i HR muszą iść w parze: menedżerowie ds. podróży mogą odwoływać wyjazdy, ale tylko dział HR może zatwierdzić doraźne rozwiązania pracy z domu lub zasady dotyczące diet dla pracowników uwięzionych za granicą. Po drugie, firmy powinny dokumentować zasady pracy obowiązujące podczas strajków; belgijscy inspektorzy pracy mogą wymagać dowodów, że zasady pracy zdalnej spełniają standardy BHP i ochrony danych.
Firmy z innych regionów Belgii mogą uczyć się na przykładzie Brukseli, zwłaszcza że związki zawodowe kolejarzy zapowiadają kolejne akcje. Wprowadzenie elastycznego „trybu strajkowego” – obejmującego zdalny dostęp przez VPN, narzędzia do podpisu cyfrowego oraz alternatywy dla bonów żywieniowych – może ograniczyć straty w produktywności i wspierać dobrostan pracowników.
Źródło: The Brussels Times
Jak VisaHQ może pomóc
VisaHQ upraszcza proces ubiegania się o wizę dla osób prywatnych i firm. Sprawdź aktualne wymogi podróżne, przygotuj wymagane dokumenty i zarządzaj wnioskiem online w portalu VisaHQ dla kraju Belgia.Więcej od Belgia
Zobacz wszystko
Sieć TEC w Walonii dołącza do fali strajków, ogłaszając bezterminowy protest w dniach 26–30 stycznia
Pięciodniowy ogólnokrajowy strajk kolejarzy w Belgii rozpoczęty, zakłóca podróże krajowe i międzynarodowe