29 stycznia Komisja Europejska przedstawiła swoją pierwszą w historii strategię wizową UE oraz pięcioletni plan działania mający na celu ograniczenie nielegalnej migracji, sygnalizując zaostrzenie polityki wobec obywateli państw trzecich, którzy przekraczają dozwolony czas pobytu lub odmawiają powrotu. Plan łączy wydawanie wiz z poziomem współpracy kraju w kwestii readmisji i przewiduje możliwość zawieszenia przywilejów wielokrotnego wjazdu dla państw uznanych za „wrogie”. (efe.com)
Ogłoszenie to nastąpiło zaledwie kilka dni po tym, jak Madryt wprowadził krajowy dekret legalizujący około 500 000 nieudokumentowanych migrantów. Zapytany o pozorną sprzeczność, komisarz ds. migracji Magnus Brunner podkreślił, że działania Hiszpanii dotyczą „osób już przebywających na terytorium państwa członkowskiego UE” i w związku z tym należą do kompetencji krajowych. Dodał, że niedobory siły roboczej uzasadniają stosowanie innych narzędzi niż kontrola granic zewnętrznych.
![UE przedstawia zaostrzoną strategię wizową, ale podkreśla, że masowa legalizacja w Hiszpanii to „odrębna kwestia”]()
Dla firm strategia UE niesie zarówno ryzyko, jak i szanse. Zaostrzenie kryteriów może skutkować cofnięciem ułatwień wizowych dla rynków o niskim wskaźniku powrotów — co może wydłużyć czas oczekiwania na pracowników w hiszpańskich oddziałach rekrutujących z Ameryki Łacińskiej czy Afryki. Jednocześnie Bruksela zapowiada pilotaż cyfrowych wiz oraz przyspieszone procedury dla naukowców, studentów i założycieli start-upów, co może ułatwić mobilność do hiszpańskich centrów technologicznych.
Hiszpańscy pracodawcy muszą więc poruszać się w podwójnym systemie: bardziej przyjaznym reżimie krajowym dla migrantów już przebywających w kraju oraz zaostrzonych zasadach wjazdu do strefy Schengen dla nowych przybyszów. Doradcy ds. imigracji zalecają przeprowadzenie audytu kanałów pozyskiwania talentów: pracownicy tymczasowi z krajów „nie współpracujących” mogą wymagać dłuższego czasu przygotowania lub alternatywnych ścieżek uzyskania zezwoleń.
Komisja spodziewa się, że państwa członkowskie zatwierdzą strategię do połowy 2026 roku, po czym zostaną opracowane konkretne przepisy — takie jak zmienione artykuły kodeksu wizowego i obowiązki dotyczące udostępniania danych biometrycznych. Firmy powinny śledzić konsultacje dotyczące aktów delegowanych i być gotowe do zgłaszania uwag, gdyż sektor prywatny zostanie poproszony o opinię na temat kanałów pozyskiwania talentów.
Ogłoszenie to nastąpiło zaledwie kilka dni po tym, jak Madryt wprowadził krajowy dekret legalizujący około 500 000 nieudokumentowanych migrantów. Zapytany o pozorną sprzeczność, komisarz ds. migracji Magnus Brunner podkreślił, że działania Hiszpanii dotyczą „osób już przebywających na terytorium państwa członkowskiego UE” i w związku z tym należą do kompetencji krajowych. Dodał, że niedobory siły roboczej uzasadniają stosowanie innych narzędzi niż kontrola granic zewnętrznych.
Dla firm strategia UE niesie zarówno ryzyko, jak i szanse. Zaostrzenie kryteriów może skutkować cofnięciem ułatwień wizowych dla rynków o niskim wskaźniku powrotów — co może wydłużyć czas oczekiwania na pracowników w hiszpańskich oddziałach rekrutujących z Ameryki Łacińskiej czy Afryki. Jednocześnie Bruksela zapowiada pilotaż cyfrowych wiz oraz przyspieszone procedury dla naukowców, studentów i założycieli start-upów, co może ułatwić mobilność do hiszpańskich centrów technologicznych.
Hiszpańscy pracodawcy muszą więc poruszać się w podwójnym systemie: bardziej przyjaznym reżimie krajowym dla migrantów już przebywających w kraju oraz zaostrzonych zasadach wjazdu do strefy Schengen dla nowych przybyszów. Doradcy ds. imigracji zalecają przeprowadzenie audytu kanałów pozyskiwania talentów: pracownicy tymczasowi z krajów „nie współpracujących” mogą wymagać dłuższego czasu przygotowania lub alternatywnych ścieżek uzyskania zezwoleń.
Komisja spodziewa się, że państwa członkowskie zatwierdzą strategię do połowy 2026 roku, po czym zostaną opracowane konkretne przepisy — takie jak zmienione artykuły kodeksu wizowego i obowiązki dotyczące udostępniania danych biometrycznych. Firmy powinny śledzić konsultacje dotyczące aktów delegowanych i być gotowe do zgłaszania uwag, gdyż sektor prywatny zostanie poproszony o opinię na temat kanałów pozyskiwania talentów.
Źródło: EuroEFE / Agencia EFE
