Acúmulo de recursos de apelação de asilo dispara para 69.000, superando fila de decisões iniciais

Estatísticas oficiais do tribunal divulgadas em 12 de dezembro revelam que o número de recursos pendentes de asilo no Reino Unido quase dobrou em um ano, saltando de 34.234 para 69.670 casos. Isso significa que agora há mais pessoas aguardando que um juiz revise recusas do Home Office do que aquelas esperando uma decisão inicial — uma inversão inédita impulsionada por metas de produtividade que aceleraram as decisões de primeira instância sem investimento equivalente nos tribunais.

O acúmulo afeta cerca de 90.000 pessoas, a maioria das quais continua tendo direito a alojamento e benefícios custeados pelos contribuintes enquanto aguardam. O uso de hotéis voltou a subir, chegando a 36.273 residentes — uma notícia indesejada para os ministros que prometeram acabar com a hospedagem em hotéis até meados de 2024. Cada mês extra nessa situação de espera custa ao Home Office cerca de £11 milhões.



Para os empregadores, o congestionamento no sistema tem um impacto mais sutil, mas significativo. Empresas que desejam contratar requerentes de asilo assim que obtenham o status de proteção — ou que precisam suspender funcionários cujos pedidos são negados — enfrentam uma incerteza prolongada. Em setores como o de cuidados sociais, onde a escassez de mão de obra é grave, isso se traduz em custos maiores de recrutamento e atrasos em projetos. A Câmara de Comércio Britânica reforçou o apelo por um esquema temporário de permissão de trabalho para requerentes cujos recursos ultrapassem 12 meses, argumentando que isso reduziria os gastos com hotéis e ampliaria a força de trabalho.

A secretária do Interior, Shabana Mahmood, respondeu prometendo uma reforma “de uma só vez” no início de 2026: recursos apenas por escrito, limites rigorosos para o número de páginas das petições legais e uma nova Autoridade Independente de Revisão de Asilo dentro do Home Office para absorver os primeiros 15.000 casos pendentes. Advogados alertam que restringir as audiências orais pode simplesmente transferir os conflitos para revisões judiciais, aprofundando os atrasos. Multinacionais que transferem funcionários de regiões afetadas por conflitos devem, portanto, planejar prazos mais longos para os processos e considerar alternativas de liberdade condicional humanitária quando disponíveis.