12 दिसंबर को जारी आधिकारिक न्यायाधिकरण आंकड़ों से पता चलता है कि यूके में लंबित शरणार्थी अपीलों की संख्या एक साल में लगभग दोगुनी हो गई है, जो 34,234 से बढ़कर 69,670 मामलों तक पहुंच गई है। इसका मतलब है कि अब अधिक लोग गृह कार्यालय की अस्वीकृतियों की समीक्षा के लिए न्यायाधीश के इंतजार में हैं, जबकि प्रारंभिक निर्णय की प्रतीक्षा कर रहे लोगों की संख्या कम हो गई है—यह एक अभूतपूर्व बदलाव है, जो उत्पादकता लक्ष्यों द्वारा प्रेरित है, जिन्होंने पहले चरण के निर्णयों को तेज किया है लेकिन अदालतों में समान निवेश नहीं किया गया है।
यह बैकलॉग लगभग 90,000 व्यक्तियों को प्रभावित करता है, जिनमें से अधिकांश को इंतजार के दौरान करदाता द्वारा वित्तपोषित आवास और भत्ते मिलने का अधिकार है। होटल उपयोग फिर से बढ़कर 36,273 निवासियों तक पहुंच गया है—यह मंत्रियों के लिए एक नापसंद खबर है जिन्होंने 2024 के मध्य तक होटल आवास समाप्त करने का वादा किया था। हर अतिरिक्त महीना गृह कार्यालय के लिए लगभग £11 मिलियन का खर्च बढ़ाता है।
![शरणार्थी अपील का लंबित मामला बढ़कर 69,000 हो गया, जो प्रारंभिक निर्णय कतार से भी अधिक है।]()
नियोक्ताओं के लिए यह जाम स्थिति सूक्ष्म लेकिन महत्वपूर्ण प्रभाव डालती है। वे कंपनियां जो शरणार्थियों को संरक्षण स्थिति मिलने पर नौकरी देना चाहती हैं—या जिन कर्मचारियों के दावे अस्वीकृत हो जाते हैं, उन्हें निलंबित करना पड़ता है—वे लंबी अनिश्चितता का सामना करती हैं। सामाजिक देखभाल जैसे क्षेत्रों में, जहां श्रम की कमी गंभीर है, इसका मतलब है भर्ती लागत में वृद्धि और परियोजनाओं में देरी। ब्रिटिश चैंबर्स ऑफ कॉमर्स ने 12 महीने से अधिक लंबित अपीलों वाले दावेदारों के लिए समय-सीमित कार्य-अनुमति योजना की मांग दोहराई है, यह तर्क देते हुए कि इससे होटल खर्च कम होगा और कार्यबल बढ़ेगा।
गृह सचिव शबाना महमूद ने 2026 की शुरुआत में ‘वन-शॉट’ सुधार का वादा किया है: केवल कागजी अपीलें, कानूनी दस्तावेजों पर सख्त पृष्ठ सीमा, और गृह कार्यालय के अंदर एक नया स्वतंत्र शरणार्थी समीक्षा प्राधिकरण जो पहले 15,000 पुराने मामलों को संभालेगा। वकील चेतावनी देते हैं कि मौखिक सुनवाई को सीमित करने से विवाद न्यायिक समीक्षा की ओर बढ़ सकते हैं, जिससे देरी और बढ़ेगी। इसलिए, संघर्ष प्रभावित क्षेत्रों से कर्मचारियों को स्थानांतरित करने वाली बहुराष्ट्रीय कंपनियों को लंबी समयसीमा के लिए योजना बनानी चाहिए और जहां उपलब्ध हो, मानवीय पैरोल विकल्पों पर विचार करना चाहिए।
यह बैकलॉग लगभग 90,000 व्यक्तियों को प्रभावित करता है, जिनमें से अधिकांश को इंतजार के दौरान करदाता द्वारा वित्तपोषित आवास और भत्ते मिलने का अधिकार है। होटल उपयोग फिर से बढ़कर 36,273 निवासियों तक पहुंच गया है—यह मंत्रियों के लिए एक नापसंद खबर है जिन्होंने 2024 के मध्य तक होटल आवास समाप्त करने का वादा किया था। हर अतिरिक्त महीना गृह कार्यालय के लिए लगभग £11 मिलियन का खर्च बढ़ाता है।
नियोक्ताओं के लिए यह जाम स्थिति सूक्ष्म लेकिन महत्वपूर्ण प्रभाव डालती है। वे कंपनियां जो शरणार्थियों को संरक्षण स्थिति मिलने पर नौकरी देना चाहती हैं—या जिन कर्मचारियों के दावे अस्वीकृत हो जाते हैं, उन्हें निलंबित करना पड़ता है—वे लंबी अनिश्चितता का सामना करती हैं। सामाजिक देखभाल जैसे क्षेत्रों में, जहां श्रम की कमी गंभीर है, इसका मतलब है भर्ती लागत में वृद्धि और परियोजनाओं में देरी। ब्रिटिश चैंबर्स ऑफ कॉमर्स ने 12 महीने से अधिक लंबित अपीलों वाले दावेदारों के लिए समय-सीमित कार्य-अनुमति योजना की मांग दोहराई है, यह तर्क देते हुए कि इससे होटल खर्च कम होगा और कार्यबल बढ़ेगा।
गृह सचिव शबाना महमूद ने 2026 की शुरुआत में ‘वन-शॉट’ सुधार का वादा किया है: केवल कागजी अपीलें, कानूनी दस्तावेजों पर सख्त पृष्ठ सीमा, और गृह कार्यालय के अंदर एक नया स्वतंत्र शरणार्थी समीक्षा प्राधिकरण जो पहले 15,000 पुराने मामलों को संभालेगा। वकील चेतावनी देते हैं कि मौखिक सुनवाई को सीमित करने से विवाद न्यायिक समीक्षा की ओर बढ़ सकते हैं, जिससे देरी और बढ़ेगी। इसलिए, संघर्ष प्रभावित क्षेत्रों से कर्मचारियों को स्थानांतरित करने वाली बहुराष्ट्रीय कंपनियों को लंबी समयसीमा के लिए योजना बनानी चाहिए और जहां उपलब्ध हो, मानवीय पैरोल विकल्पों पर विचार करना चाहिए।
स्रोत: The Times
