نئی وزارتی ہدایات 121 اور 122 نے ہنر مند ویزا کی پراسیسنگ کی ترجیحات کو تبدیل کر دیا ہے۔

آسٹریلیا کے محکمہ داخلہ نے ہنر مند مہاجرت ویزوں کی پراسیسنگ کے طریقہ کار میں تبدیلی کی ہے۔ تین ماہ پرانی منسٹریل ڈائریکشن 119 کی جگہ دو نئے احکامات – ڈائریکشن 121 اور 122 – کو نافذ کیا گیا ہے جو 19 ستمبر 2026 سے مؤثر ہیں۔ ڈائریکشن 121 عارضی سب کلاس 482 (Skills-in-Demand) ویزوں کے لیے ہے، جبکہ ڈائریکشن 122 دس مستقل اور عارضی ویزا پروگرامز جیسے Employer Nomination Scheme (186)، Skilled Independent (189) اور Skilled Nominated (190) کو کور کرتی ہے۔ پہلی بار زراعت، آبی زراعت، ماہی گیری اور وسائل کے شعبے کو صحت، تعمیرات، تعلیم، قانون نافذ کرنے والے ادارے اور دفاع جیسے روایتی اہم شعبوں کے برابر ترجیح دی گئی ہے۔ ایک مخصوص "ماہر ہنر" ترجیحی درجہ بھی بنایا گیا ہے جو اعلیٰ آمدنی والے کارکنوں کے لیے ہے، جو حکومت البانیز کی اس حکمت عملی کی عکاسی کرتا ہے کہ وہ ایسے ہنر مندوں کو راغب کرنا چاہتی ہے جن کی تنخواہیں Core Skills Income Threshold سے کہیں زیادہ ہوں۔ اس تبدیلی سے اہلیت کے معیار، پیشوں کی فہرست یا پروگرام کی حدوں میں کوئی فرق نہیں آیا، بلکہ صرف یہ طے ہوتا ہے کہ کیس آفیسرز کس درخواست کو پہلے دیکھیں گے۔ نئے ترجیحی شعبوں کے آجر ممکنہ طور پر تیز فیصلے دیکھیں گے، جبکہ کم ترجیحی درجہ میں آنے والے درخواست دہندگان کو انتظار زیادہ کرنا پڑ سکتا ہے کیونکہ کیسز دوبارہ تقسیم کیے جا رہے ہیں۔ محکمہ داخلہ نے نظام اور ورک فلو کی اپ ڈیٹ کے دوران عارضی خلل کی وارننگ دی ہے۔ مہاجرت کے مشیران سپانسرز اور درخواست دہندگان کو مشورہ دے رہے ہیں کہ وہ اپنی پیشہ ورانہ فہرست کو نئی ترجیحی فہرست سے میل کھائیں، درخواست کی جگہ (آف شور یا آن شور) کی تصدیق کریں اور ہر درجہ کے باوجود اپنی فائلز "فیصلہ کے لیے تیار" رکھیں۔ وہ یہ بھی کہتے ہیں کہ آفیسرز کو ہنگامی حالات جیسے کمیونٹی کی حفاظت یا ضروری خدمات کے تسلسل کے لیے ترجیحی ترتیب سے ہٹ کر فیصلہ کرنے کی صوابدید حاصل ہے۔ کثیر القومی کمپنیوں کے لیے اہم پیغام یہ ہے کہ تعمیرات، وسائل اور علاقائی زرعی کاروبار کے منصوبے، جو پہلے پراسیسنگ کی رکاوٹوں کا شکار تھے، اب تیز رفتار ہنر مندوں تک رسائی سے فائدہ اٹھائیں گے۔ اس کے برعکس، آئی سی ٹی، مہمان نوازی اور کم اجرت والے عارضی اسپانسرشپ کے شعبے اب قطار میں نیچے آ کر مزید مقابلہ کریں گے۔ عالمی موبلٹی مینیجرز کو چاہیے کہ وہ اپنی ورک فورس کی منصوبہ بندی اور توقعات کا جائزہ لیں۔