تعثرت المفاوضات لإعادة إحياء برنامج التنقل الشبابي المتبادل (YMS) بين المملكة المتحدة والاتحاد الأوروبي عند أول عقبة جدية. أكدت مصادر دبلوماسية من الجانبين في 12 مايو أن لندن تصر على تحديد سقف سنوي بـ "عشرات الآلاف" — يُقال إنه بين 40,000 و50,000 تأشيرة — بينما ترغب بروكسل في ترتيب مفتوح مع "فرملة طوارئ" يمكن تفعيلها فقط في حال ارتفاع الأعداد بشكل غير متوقع. كان من المتوقع أن يكون برنامج التنقل الشبابي محوراً سياسياً في حزمة "إعادة ضبط" أوسع تهدف إلى تخفيف الاحتكاكات بعد البريكست في مجالات مثل معايير الأغذية الزراعية، وتجارة الطاقة، وتبادل الطلاب.
من منظور حركة العمالة، يكتسب البرنامج أهمية لأنه سيسمح مرة أخرى للأوروبيين تحت سن 30 بالعيش والعمل في المملكة المتحدة (وبالعكس) لمدة تصل إلى عامين دون الحاجة إلى كفالة من صاحب عمل. كان مسؤولو التوظيف في القطاعات التي تعاني من نقص حاد في العمالة — مثل الضيافة، والزراعة الموسمية، والتكنولوجيا المالية، والصناعات الإبداعية — قد أدرجوا البرنامج بالفعل في خططهم للقوى العاملة لعام 2026.
يجادل المفاوضون البريطانيون بأن تحديد سقف مماثل لبرنامج التنقل الشبابي الأسترالي الذي يعاني من نقص في الطلب (45,000 مكان، و8,200 منحة في 2025) سيمنح "التحكم والثقة العامة". في المقابل، يشير مسؤولو الاتحاد الأوروبي إلى أن الفئة الشبابية في أوروبا أكبر بكثير، وقد يتجاوز الطلب بسهولة 50,000 مكان في السنة الأولى، مما يخلق نظام قرعة ويقوض حسن النية.
![تعثر اتفاق تأشيرة تنقل الشباب بين المملكة المتحدة والاتحاد الأوروبي بسبب تحديد الحصص ورسوم الدراسة]()
كما تضغط الجامعات على داونينغ ستريت لمساواة الطلاب الأوروبيين برسوم "الطلاب المحليين" — وهو أمر ترفضه المملكة المتحدة حالياً — محذرة من أن الرسوم الدولية التي تتراوح بين 32,000 و70,000 جنيه إسترليني قد تمنع الخريجين الموهوبين من الالتحاق، والذين قد يكونون قادرين على سد فجوة المهارات في بريطانيا.
يقول محللو الهجرة إن أي حصة تقل عن 70,000 لن تؤثر كثيراً على أرقام الهجرة الصافية، لكنها قد تقلص بشكل كبير عدد المرشحين القادرين على التحول لاحقاً إلى مسارات العمالة الماهرة. ويشير بن بريندل من مرصد الهجرة إلى أن "مدة الإقامة لا تقل أهمية عن الحجم"، فالتأشيرات القصيرة تعطي المتقدمين وقتاً أقل للعثور على كفالة أو الاستقرار بشكل دائم.
مع تحديد قمة بين المملكة المتحدة والاتحاد الأوروبي في أواخر يونيو، أمام المفاوضين الآن نافذة زمنية مدتها ثلاثة أسابيع لإيجاد حل وسط. الفشل في ذلك سيجعل الشركات البريطانية تتنافس على نفس الأعداد المحدودة في أستراليا وكندا ونيوزيلندا، بينما يتجه الشباب الأوروبي إلى أيرلندا أو هولندا بدلاً من ذلك. لذلك، يجب على الشركات التي تعتمد على تدفق مستمر من المواهب الدولية المبتدئة أن تجهز خطوط توظيف بديلة وتراجع برامج التدريب الداخلي، والخريجين، والإعارات لعام 2026/27.
من منظور حركة العمالة، يكتسب البرنامج أهمية لأنه سيسمح مرة أخرى للأوروبيين تحت سن 30 بالعيش والعمل في المملكة المتحدة (وبالعكس) لمدة تصل إلى عامين دون الحاجة إلى كفالة من صاحب عمل. كان مسؤولو التوظيف في القطاعات التي تعاني من نقص حاد في العمالة — مثل الضيافة، والزراعة الموسمية، والتكنولوجيا المالية، والصناعات الإبداعية — قد أدرجوا البرنامج بالفعل في خططهم للقوى العاملة لعام 2026.
يجادل المفاوضون البريطانيون بأن تحديد سقف مماثل لبرنامج التنقل الشبابي الأسترالي الذي يعاني من نقص في الطلب (45,000 مكان، و8,200 منحة في 2025) سيمنح "التحكم والثقة العامة". في المقابل، يشير مسؤولو الاتحاد الأوروبي إلى أن الفئة الشبابية في أوروبا أكبر بكثير، وقد يتجاوز الطلب بسهولة 50,000 مكان في السنة الأولى، مما يخلق نظام قرعة ويقوض حسن النية.
كما تضغط الجامعات على داونينغ ستريت لمساواة الطلاب الأوروبيين برسوم "الطلاب المحليين" — وهو أمر ترفضه المملكة المتحدة حالياً — محذرة من أن الرسوم الدولية التي تتراوح بين 32,000 و70,000 جنيه إسترليني قد تمنع الخريجين الموهوبين من الالتحاق، والذين قد يكونون قادرين على سد فجوة المهارات في بريطانيا.
يقول محللو الهجرة إن أي حصة تقل عن 70,000 لن تؤثر كثيراً على أرقام الهجرة الصافية، لكنها قد تقلص بشكل كبير عدد المرشحين القادرين على التحول لاحقاً إلى مسارات العمالة الماهرة. ويشير بن بريندل من مرصد الهجرة إلى أن "مدة الإقامة لا تقل أهمية عن الحجم"، فالتأشيرات القصيرة تعطي المتقدمين وقتاً أقل للعثور على كفالة أو الاستقرار بشكل دائم.
مع تحديد قمة بين المملكة المتحدة والاتحاد الأوروبي في أواخر يونيو، أمام المفاوضين الآن نافذة زمنية مدتها ثلاثة أسابيع لإيجاد حل وسط. الفشل في ذلك سيجعل الشركات البريطانية تتنافس على نفس الأعداد المحدودة في أستراليا وكندا ونيوزيلندا، بينما يتجه الشباب الأوروبي إلى أيرلندا أو هولندا بدلاً من ذلك. لذلك، يجب على الشركات التي تعتمد على تدفق مستمر من المواهب الدولية المبتدئة أن تجهز خطوط توظيف بديلة وتراجع برامج التدريب الداخلي، والخريجين، والإعارات لعام 2026/27.
المصدر: The Guardian
