
Das australische Innenministerium hat stillschweigend seine Visa-Bearbeitungsübersichten für April 2026 veröffentlicht – und die Zahlen zeichnen ein Bild von zwei Arbeitsmärkten. Laut den Regierungsdaten, zusammengefasst vom in Perth ansässigen Migrationsberater Interstaff, dauert die Bearbeitung von 90 % der Anträge für das Temporary Skill Shortage-Visum (Subclass 482) im Bereich der Kernkompetenzen nun bis zu acht Monate – ein Monat länger als im März. Im krassen Gegensatz dazu werden Anträge im höher bezahlten Spezialistenbereich bereits in nur sieben Tagen bearbeitet, mit einer maximalen Dauer von 51 Tagen.
Diese Entwicklung spiegelt die umfassende Migrationspolitik der Albanese-Regierung wider, die knappe Ressourcen gezielt auf gut bezahlte, produktive Stellen lenkt, während die Bearbeitung von Standardberufen langsamer voranschreitet. Arbeitgeber, die für Projekte in der Jahresmitte Personal aufbauen wollen, müssen daher längere Vorlaufzeiten in ihre Personalplanung einrechnen, wenn sie auf Sponsorships im Bereich der Kernkompetenzen angewiesen sind. Bei Positionen mit Gehaltspaketen über 135.000 AUD wird Personalabteilungen empfohlen, Anträge in den Spezialistenbereich umzuleiten, um von der schnelleren Bearbeitung zu profitieren.
Verzögerungen betreffen nicht nur das 482-Visum: Fälle im Rahmen des Permanent Employer Nomination Scheme (Subclass 186) liegen derzeit bei 10 bis 15 Monaten, während Regional Employer Sponsored (Subclass 494) Visa zwischen 8 und 11 Monaten dauern. Geschäftsreisende mit dem Visitor-Visum (Subclass 600) erhalten vergleichsweise zügige Entscheidungen – weltweit zwischen sechs und 23 Tagen –, doch für Führungskräfte mit dem Kurzzeitvisum 400 sind drei bis 20 Tage einzuplanen.
Migrationsberater führen den Bearbeitungsstau auf einen Anstieg der Sponsorship-Anträge um 34,5 % im Programmjahr 2024-25 sowie auf verstärkte Integritätsprüfungen nach mehreren aufsehenerregenden Fällen von Lohndiebstahl zurück. Unternehmen wird geraten, antragsfertige Unterlagen einzureichen, polizeiliche und gesundheitliche Nachweise frühzeitig vorzulegen und, wenn möglich, Schlüsselkräfte parallel über das neue Skills-in-Demand-Visum zu beantragen, das voraussichtlich im Mai eingeführt wird.
Für Programmverantwortliche lautet die Botschaft klar: Die Ära der „Just-in-Time“-Talentmobilität nach der Pandemie ist vorbei. Es gilt, Puffer bei Startterminen einzuplanen, interne Abordnungen zur Überbrückung zu nutzen und Zeitarbeitskräfte einzusetzen, um Projekte im Zeitplan zu halten, während die Visa-Anträge ihre Bearbeitung durchlaufen.
Diese Entwicklung spiegelt die umfassende Migrationspolitik der Albanese-Regierung wider, die knappe Ressourcen gezielt auf gut bezahlte, produktive Stellen lenkt, während die Bearbeitung von Standardberufen langsamer voranschreitet. Arbeitgeber, die für Projekte in der Jahresmitte Personal aufbauen wollen, müssen daher längere Vorlaufzeiten in ihre Personalplanung einrechnen, wenn sie auf Sponsorships im Bereich der Kernkompetenzen angewiesen sind. Bei Positionen mit Gehaltspaketen über 135.000 AUD wird Personalabteilungen empfohlen, Anträge in den Spezialistenbereich umzuleiten, um von der schnelleren Bearbeitung zu profitieren.
Verzögerungen betreffen nicht nur das 482-Visum: Fälle im Rahmen des Permanent Employer Nomination Scheme (Subclass 186) liegen derzeit bei 10 bis 15 Monaten, während Regional Employer Sponsored (Subclass 494) Visa zwischen 8 und 11 Monaten dauern. Geschäftsreisende mit dem Visitor-Visum (Subclass 600) erhalten vergleichsweise zügige Entscheidungen – weltweit zwischen sechs und 23 Tagen –, doch für Führungskräfte mit dem Kurzzeitvisum 400 sind drei bis 20 Tage einzuplanen.
Migrationsberater führen den Bearbeitungsstau auf einen Anstieg der Sponsorship-Anträge um 34,5 % im Programmjahr 2024-25 sowie auf verstärkte Integritätsprüfungen nach mehreren aufsehenerregenden Fällen von Lohndiebstahl zurück. Unternehmen wird geraten, antragsfertige Unterlagen einzureichen, polizeiliche und gesundheitliche Nachweise frühzeitig vorzulegen und, wenn möglich, Schlüsselkräfte parallel über das neue Skills-in-Demand-Visum zu beantragen, das voraussichtlich im Mai eingeführt wird.
Für Programmverantwortliche lautet die Botschaft klar: Die Ära der „Just-in-Time“-Talentmobilität nach der Pandemie ist vorbei. Es gilt, Puffer bei Startterminen einzuplanen, interne Abordnungen zur Überbrückung zu nutzen und Zeitarbeitskräfte einzusetzen, um Projekte im Zeitplan zu halten, während die Visa-Anträge ihre Bearbeitung durchlaufen.
Quelle: Interstaff
Wie VisaHQ helfen kann
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