
O Departamento de Assuntos Internos da Austrália publicou discretamente os dados de processamento de vistos de abril de 2026, revelando um cenário dividido no mercado de trabalho. Segundo dados do governo resumidos pela consultoria de migração Interstaff, com sede em Perth, 90% dos pedidos de visto Temporary Skill Shortage (Subclass 482) na categoria Core Skills estão levando até oito meses para serem finalizados — um mês a mais que em março. Em contraste, a categoria Specialist Skills, que oferece salários mais altos, tem processos concluídos em até sete dias, com um máximo de 51 dias.
Essa disparidade reflete a nova política migratória do governo Albanese, que direciona recursos limitados para cargos de alta remuneração e produtividade, enquanto desacelera a análise de ocupações mais comuns. Empresas que planejam aumentar projetos no meio do ano precisam, portanto, considerar prazos maiores em seus planejamentos se dependem de patrocínios na categoria Core Skills. Para cargos com salários acima de AUD 135.000, as equipes de recursos humanos são orientadas a migrar as solicitações para a categoria Specialist e aproveitar a tramitação acelerada.
Os atrasos não se limitam ao visto 482. Processos do Employer Nomination Scheme permanente (Subclass 186) estão entre 10 e 15 meses, enquanto vistos Regionais patrocinados por empregadores (Subclass 494) levam de 8 a 11 meses. Viajantes de negócios com visto Visitor (Subclass 600) ainda têm decisões relativamente rápidas — de 6 a 23 dias globalmente —, mas executivos com visto de curta duração 400 devem esperar entre 3 e 20 dias.
Agentes de migração apontam que a pressão nos processos é causada por um aumento de 34,5% nas solicitações de patrocínio no ano-programa 2024-25, além de verificações de integridade implementadas após escândalos de exploração salarial. As empresas são aconselhadas a enviar pedidos completos e prontos para decisão, antecipar a apresentação de certidões policiais e exames de saúde, e, quando possível, usar a nova categoria Skills-in-Demand, prevista para entrar em vigor em maio, para candidatos críticos.
Para gestores de programas, a mensagem é clara: a era pós-pandemia da mobilidade de talentos “just-in-time” acabou. É fundamental incluir margens de segurança nas datas de início, usar transferências internas para cobrir lacunas e contratar trabalhadores temporários para manter os projetos no cronograma enquanto os vistos são processados.
Essa disparidade reflete a nova política migratória do governo Albanese, que direciona recursos limitados para cargos de alta remuneração e produtividade, enquanto desacelera a análise de ocupações mais comuns. Empresas que planejam aumentar projetos no meio do ano precisam, portanto, considerar prazos maiores em seus planejamentos se dependem de patrocínios na categoria Core Skills. Para cargos com salários acima de AUD 135.000, as equipes de recursos humanos são orientadas a migrar as solicitações para a categoria Specialist e aproveitar a tramitação acelerada.
Os atrasos não se limitam ao visto 482. Processos do Employer Nomination Scheme permanente (Subclass 186) estão entre 10 e 15 meses, enquanto vistos Regionais patrocinados por empregadores (Subclass 494) levam de 8 a 11 meses. Viajantes de negócios com visto Visitor (Subclass 600) ainda têm decisões relativamente rápidas — de 6 a 23 dias globalmente —, mas executivos com visto de curta duração 400 devem esperar entre 3 e 20 dias.
Agentes de migração apontam que a pressão nos processos é causada por um aumento de 34,5% nas solicitações de patrocínio no ano-programa 2024-25, além de verificações de integridade implementadas após escândalos de exploração salarial. As empresas são aconselhadas a enviar pedidos completos e prontos para decisão, antecipar a apresentação de certidões policiais e exames de saúde, e, quando possível, usar a nova categoria Skills-in-Demand, prevista para entrar em vigor em maio, para candidatos críticos.
Para gestores de programas, a mensagem é clara: a era pós-pandemia da mobilidade de talentos “just-in-time” acabou. É fundamental incluir margens de segurança nas datas de início, usar transferências internas para cobrir lacunas e contratar trabalhadores temporários para manter os projetos no cronograma enquanto os vistos são processados.
Fonte: Interstaff
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