Le projet pilote « Teranga » pour accueillir huit travailleurs sénégalais qualifiés en Lombardie

Le prestataire de formation local IAL Lombardia, en collaboration avec les syndicats affiliés CISL et ANOLF, a lancé le 9 octobre à Sondrio le projet « Teranga ». Cette initiative vise à recruter huit ressortissants sénégalais, âgés de 23 à 36 ans, pour des contrats d’un an dans les secteurs agroalimentaire et de la mécanique légère de la Valtellina. Ce qui distingue ce programme, c’est sa conception en deux phases: les participants suivent d’abord des modules de langue italienne, de vocabulaire technique et de sécurité sanitaire à Dakar avant de partir, puis bénéficient d’une montée en compétences spécifique à leur emploi ainsi que d’un accompagnement au logement une fois en Lombardie. Ce projet pilote est financé par l’appel à projets 2024 de Fondimpresa et s’inscrit dans la stratégie nationale visant à privilégier des parcours pilotés par les employeurs plutôt que des régularisations d’urgence. En proposant une formation préalable dans le pays d’origine, les organisateurs espèrent réduire le taux d’abandon et faciliter une intégration sociale plus fluide — un défi récurrent pour les entreprises provinciales qui peinent à attirer des talents. Parmi les entreprises partenaires figurent une coopérative fromagère, un atelier de métallurgie de précision et une start-up de tourisme durable. Toutes se sont engagées à assurer un mentorat et à verser des salaires conformes à la convention collective provinciale de la métallurgie. Si ce pilote rencontre le succès, le conseil régional de Lombardie a indiqué sa volonté de reconnaître ce modèle dans le cadre de son programme « Work & Stay », ouvrant potentiellement la voie à des nulla osta accélérés pour les futures promotions. Pour les professionnels de la mobilité internationale, la leçon est claire: les régions italiennes expérimentent des micro-programmes qui pourraient compléter le quota national Flussi — un enjeu crucial alors que les plafonds pour 2027 risquent d’être renforcés. Les multinationales disposant d’unités dans le nord de l’Italie pourraient s’appuyer sur ces projets ou reproduire ce modèle avec d’autres pays d’origine. Le nom « Teranga », qui signifie « accueil » en wolof, souligne la dimension soft power de l’initiative: les organisateurs insistent sur le fait qu’une orientation culturelle précoce favorise la réussite des objectifs ESG en améliorant la rétention des salariés et les relations avec les communautés locales.