Pilot „Teranga” przywiezie ośmiu wykwalifikowanych pracowników z Senegalu do Lombardii

Lokalny dostawca szkoleń IAL Lombardia oraz związki zawodowe CISL i ANOLF zaprezentowały 9 października w Sondrio projekt „Teranga”. Inicjatywa zakłada zatrudnienie ośmiu obywateli Senegalu w wieku od 23 do 36 lat na roczne kontrakty w sektorach przetwórstwa spożywczego i lekkiego inżynierii w Valtellina. Nowością projektu jest jego dwufazowy charakter: uczestnicy najpierw odbywają kursy języka włoskiego, słownictwa technicznego oraz szkolenia BHP w Dakarze, a następnie, po przyjeździe do Lombardii, przechodzą specjalistyczne szkolenia zawodowe i otrzymują wsparcie mieszkaniowe. Pilotaż finansowany jest z konkursu Fondimpresa na 2024 rok i wpisuje się w rządowy plan przejścia od awaryjnych legalizacji do ścieżek prowadzonych przez pracodawców. Dzięki wcześniejszemu szkoleniu w kraju pochodzenia organizatorzy liczą na zmniejszenie liczby rezygnacji i ułatwienie integracji społecznej – co jest częstym problemem dla firm z prowincji mających trudności z pozyskaniem wykwalifikowanych pracowników. W projekcie biorą udział m.in. spółdzielnia serowarska, warsztat precyzyjnej obróbki metalu oraz start-up z branży turystyki zrównoważonej. Wszystkie firmy zobowiązały się do mentoringu oraz wypłacania wynagrodzeń zgodnych z prowincjonalnym układem zbiorowym pracy dla sektora metalowo-mechanicznego. Jeśli pilotaż się powiedzie, rada regionalna Lombardii wyraziła gotowość do uznania modelu w ramach programu „Work & Stay”, co może umożliwić szybkie uzyskanie zezwoleń na pracę dla kolejnych grup. Dla specjalistów ds. mobilności międzynarodowej ważną lekcją jest fakt, że włoskie regiony eksperymentują z mikroprojektami, które mogą uzupełniać krajową kwotę Flussi – co jest szczególnie istotne w kontekście spodziewanego zaostrzenia limitów w 2027 roku. Międzynarodowe korporacje z zakładami w północnych Włoszech mogą skorzystać z takich inicjatyw lub powielić ten model z innymi krajami pochodzenia. Nazwa „Teranga”, pochodząca z języka wolof i oznaczająca „gościnność”, podkreśla miękką stronę projektu: organizatorzy zwracają uwagę, że wczesna orientacja kulturowa pomaga obu stronom realizować cele ESG poprzez poprawę retencji pracowników i relacji z lokalną społecznością.