
In una seduta notturna del 20 dicembre, il Consiglio Nazionale austriaco ha votato per prorogare il §36 della Legge sull’Asilo, mantenendo sospesi i diritti di ricongiungimento familiare per i rifugiati fino al 2 luglio 2026. La misura — introdotta per la prima volta nel luglio 2025 — impedisce ai rifugiati riconosciuti e ai titolari di protezione sussidiaria di far arrivare coniugi o figli minorenni in Austria. Il Ministro dell’Interno Gerhard Karner ha spiegato ai deputati che i comuni affrontano “carenze abitative e sovraffollamento delle classi” dopo un afflusso record di richiedenti asilo tra il 2022 e il 2024.
La coalizione formata da ÖVP, SPÖ e NEOS ha votato a favore, insieme all’opposizione FPÖ, che ha però chiesto al contempo un’accelerazione delle espulsioni per i richiedenti asilo respinti. I Verdi e i piccoli partiti liberali di sinistra si sono opposti, definendo la proroga una violazione della Direttiva UE 2003/86/CE sul diritto alla vita familiare. Le ONG per i diritti umani avvertono che la decisione potrebbe aggravare i problemi di salute mentale tra le famiglie separate e ostacolare l’integrazione.
Sebbene il blocco abbia un impatto limitato sui trasferimenti aziendali tradizionali, i fornitori di servizi di ricollocamento segnalano effetti indiretti per le aziende che hanno assunto ex rifugiati con contratti a tempo indeterminato. I team HR riferiscono difficoltà nel trattenere talenti i cui familiari restano all’estero, costringendo le imprese a finanziare congedi extra o servizi di supporto psicologico.
Le soluzioni pratiche sono scarse. I visti umanitari per familiari esistono, ma sono discrezionali e processati lentamente. Le aziende possono valutare di sponsorizzare visti Schengen per brevi soggiorni per visite periodiche, ma questi non conferiscono diritti di lavoro o studio e sono soggetti a limiti di 90 giorni ogni 180. I consulenti per la mobilità raccomandano supporto proattivo alla salute mentale, pianificazione anticipata delle ferie e monitoraggio attento dei dibattiti parlamentari ogni primavera, quando la misura può essere nuovamente prorogata fino a due anni.
Se il blocco dovesse estendersi al 2027–2028, l’Austria rischia procedure di infrazione da parte della Commissione Europea. Le imprese che impiegano un gran numero di rifugiati dovrebbero quindi includere il monitoraggio della conformità legale nei loro registri di rischio e prevedere budget per eventuali supporti legali.
La coalizione formata da ÖVP, SPÖ e NEOS ha votato a favore, insieme all’opposizione FPÖ, che ha però chiesto al contempo un’accelerazione delle espulsioni per i richiedenti asilo respinti. I Verdi e i piccoli partiti liberali di sinistra si sono opposti, definendo la proroga una violazione della Direttiva UE 2003/86/CE sul diritto alla vita familiare. Le ONG per i diritti umani avvertono che la decisione potrebbe aggravare i problemi di salute mentale tra le famiglie separate e ostacolare l’integrazione.
Sebbene il blocco abbia un impatto limitato sui trasferimenti aziendali tradizionali, i fornitori di servizi di ricollocamento segnalano effetti indiretti per le aziende che hanno assunto ex rifugiati con contratti a tempo indeterminato. I team HR riferiscono difficoltà nel trattenere talenti i cui familiari restano all’estero, costringendo le imprese a finanziare congedi extra o servizi di supporto psicologico.
Le soluzioni pratiche sono scarse. I visti umanitari per familiari esistono, ma sono discrezionali e processati lentamente. Le aziende possono valutare di sponsorizzare visti Schengen per brevi soggiorni per visite periodiche, ma questi non conferiscono diritti di lavoro o studio e sono soggetti a limiti di 90 giorni ogni 180. I consulenti per la mobilità raccomandano supporto proattivo alla salute mentale, pianificazione anticipata delle ferie e monitoraggio attento dei dibattiti parlamentari ogni primavera, quando la misura può essere nuovamente prorogata fino a due anni.
Se il blocco dovesse estendersi al 2027–2028, l’Austria rischia procedure di infrazione da parte della Commissione Europea. Le imprese che impiegano un gran numero di rifugiati dovrebbero quindi includere il monitoraggio della conformità legale nei loro registri di rischio e prevedere budget per eventuali supporti legali.
Fonte: VisaHQ Global Mobility News
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