
L’allerta di Vialto Partners del 13 luglio conferma che l’India ha silenziosamente ristrutturato il suo quadro per i visti di lavoro, segnando il primo cambiamento sostanziale nella tassonomia dal 2017. La vecchia sequenza E-1/E-2/E-3, che distingueva i trasferimenti intra-aziendali dal personale delle ONG, è stata sostituita da un modello a tre livelli che include gli ICT nel generale E-1, sposta gli assegnati delle ONG in E-2 e riserva un E-3 separato per missionari e operatori religiosi. Sebbene le tariffe consolari e la validità massima rimangano invariate, i responsabili della mobilità devono rivedere le lettere di incarico e i modelli di workflow per garantire che le descrizioni dei ruoli corrispondano alla nuova nomenclatura. La stessa circolare governativa che riclassifica i visti introduce anche una modifica di conformità a lungo discussa: i cittadini stranieri che intendono soggiornare oltre 180 giorni devono ora registrarsi presso il FRRO *prima* di superare tale soglia, anziché *dopo*. La registrazione tardiva comporterà una sanzione giornaliera di ₹1.400 e potrà causare complicazioni per il permesso di uscita, un rischio da evitare per il personale di progetto con rotazioni strette. Anche i protocolli sanitari sono stati inaspriti. I viaggiatori che hanno visitato paesi colpiti dall’Ebola nei 21 giorni precedenti sono temporaneamente esclusi dalla presentazione di domande di visto indiano, e tutti i passeggeri internazionali — inclusi gli indiani — devono compilare una autodichiarazione online Air Suvidha 2.0 entro 36 ore dalla partenza. Le aziende dovrebbero aggiornare di conseguenza i questionari pre-viaggio e prevedere tempi supplementari per le approvazioni quando il personale transita attraverso hub africani. Infine, la circolare codifica la nuova carta elettronica OCI, allineando i dati di registrazione degli espatriati con il più ampio sistema IVFRT. Dal punto di vista dell’audit, ciò offre alle autorità una visibilità completa su visto, registrazione e storico delle uscite di un cittadino straniero in un unico cruscotto, sottolineando l’importanza per i datori di lavoro di mantenere registri interni impeccabili. Nel complesso, le misure indicano un orientamento verso un regime di immigrazione incentrato sulla sicurezza e sui dati. Le multinazionali che gestiscono Global Capability Centres o grandi progetti di costruzione dovrebbero informare i fornitori, riformare le travel desk e considerare registrazioni FRRO in blocco per evitare congestioni dell’ultimo minuto.
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