インド、移民制度大改革で就労ビザのサブカテゴリーを再編成

Vialto Partnersが7月13日に発表した報告によると、インドは2017年以来初めてとなる雇用ビザ制度の大幅な再編を静かに実施しました。従来のE-1/E-2/E-3の区分は、社内転勤者とNGOスタッフを分けていましたが、新たに3層構造のモデルに変更され、ICT（社内転勤者）は一般のE-1に統合され、NGO派遣者はE-2に、宣教師や宗教関係者は独立したE-3に分類されるようになりました。領事手数料や最大有効期間は変わりませんが、モビリティマネージャーは派遣状や業務フローのテンプレートを見直し、新しい名称に合わせて職務内容を調整する必要があります。

また、同じ政府通達で長らく議論されてきたコンプライアンス強化も明文化されました。180日を超えて滞在する外国人は、その期限を過ぎてからではなく、事前にFRRO（外国人登録局）に登録しなければならず、遅延登録には1日あたり1,400ルピーの罰金が科され、出国許可の問題が生じる可能性もあります。これは短期ローテーションのプロジェクトスタッフにとっては大きなリスクとなります。



さらに、健康管理の規制も厳格化されました。過去21日以内にエボラ出血熱流行国を訪れた旅行者は一時的にインドビザの申請が禁止され、すべての国際線搭乗者（インド人も含む）は出発36時間以内にオンラインのAir Suvidha 2.0自己申告を完了しなければなりません。企業は出発前のアンケートを更新し、アフリカ経由のスタッフの承認に余裕を持ったスケジュールを組む必要があります。

最後に、この通達は新しい電子OCIカードを正式に導入し、在留外国人の登録情報をIVFRTのバックエンドシステムと連携させました。これにより、監査面では外国人のビザ、登録、出国履歴を一元管理できるダッシュボードが整備され、企業は内部記録の正確性を一層徹底する必要があります。

これらの措置は、セキュリティ重視かつデータ中心の移民管理体制への転換を示しています。グローバル・ケイパビリティ・センターや大規模建設プロジェクトを運営する多国籍企業は、ベンダーへの周知、トラベルデスクの再教育、FRRO登録の一括申請など、直前の混雑を避けるための対策を講じるべきでしょう。