Immigrazione, Rifugiati e Cittadinanza Canada (IRCC) ha pubblicato silenziosamente oggi (27 luglio) tre nuovi capitoli del suo dossier di transizione per il Vice Ministro 2026, offrendo un raro sguardo sulle priorità politiche a breve termine che influenzeranno datori di lavoro e personale in trasferimento.
1. Programmi Umanitari e Compassionevoli (H&C): La domanda di domande H&C presentate in Canada è aumentata notevolmente, allungando i tempi di elaborazione e la capacità del piano livelli. Il documento conferma che IRCC sta valutando modi per mantenere lo status dei residenti temporanei ucraini e di Hong Kong mentre le loro pratiche per la residenza permanente sono in attesa, suggerendo ulteriori estensioni temporanee delle politiche. Le aziende che impiegano questi gruppi devono aspettarsi una facilitazione continua dei permessi di lavoro, ma anche prepararsi a tempi più lunghi per la residenza permanente.
![IRCC pubblica i briefing di transizione per i Vice Ministri del 2026, anticipando modifiche alle politiche su H&C, immigrazione in Quebec e sponsorizzazione familiare]()
2. Rapporto con il Quebec: Il capitolo dedicato al Quebec segnala che la provincia ammetterà 45.000 residenti permanenti nel 2026, circa il 12% del totale nazionale, e sta facendo pressione su Ottawa per ridurre gli ingressi di residenti temporanei. I datori di lavoro operanti in Quebec dovrebbero prepararsi a requisiti più severi sulla conoscenza della lingua francese per alcuni lavoratori stranieri temporanei entro il 2028, come indicato nel documento.
3. Ricongiungimento Familiare: IRCC riconosce che i ritardi per i coniugi in Canada si avvicinano ai tre anni e conferma l’intenzione di modificare i requisiti di reddito per il Super-Visto una volta finalizzate le normative della Reuniting Families Act. I team HR potrebbero ricevere più richieste di trasferimenti interni o congedi prolungati mentre i dipendenti attendono di ricongiungersi con le famiglie all’estero.
Sebbene i dossier di transizione siano materiali informativi e non politiche formali, spesso anticipano cambiamenti normativi. I responsabili della mobilità globale dovrebbero monitorare le prossime direttive ministeriali, in particolare riguardo alle estensioni delle politiche pubbliche H&C e alle regole linguistiche specifiche per il Quebec, aggiornando di conseguenza i piani di gestione del personale.
1. Programmi Umanitari e Compassionevoli (H&C): La domanda di domande H&C presentate in Canada è aumentata notevolmente, allungando i tempi di elaborazione e la capacità del piano livelli. Il documento conferma che IRCC sta valutando modi per mantenere lo status dei residenti temporanei ucraini e di Hong Kong mentre le loro pratiche per la residenza permanente sono in attesa, suggerendo ulteriori estensioni temporanee delle politiche. Le aziende che impiegano questi gruppi devono aspettarsi una facilitazione continua dei permessi di lavoro, ma anche prepararsi a tempi più lunghi per la residenza permanente.
2. Rapporto con il Quebec: Il capitolo dedicato al Quebec segnala che la provincia ammetterà 45.000 residenti permanenti nel 2026, circa il 12% del totale nazionale, e sta facendo pressione su Ottawa per ridurre gli ingressi di residenti temporanei. I datori di lavoro operanti in Quebec dovrebbero prepararsi a requisiti più severi sulla conoscenza della lingua francese per alcuni lavoratori stranieri temporanei entro il 2028, come indicato nel documento.
3. Ricongiungimento Familiare: IRCC riconosce che i ritardi per i coniugi in Canada si avvicinano ai tre anni e conferma l’intenzione di modificare i requisiti di reddito per il Super-Visto una volta finalizzate le normative della Reuniting Families Act. I team HR potrebbero ricevere più richieste di trasferimenti interni o congedi prolungati mentre i dipendenti attendono di ricongiungersi con le famiglie all’estero.
Sebbene i dossier di transizione siano materiali informativi e non politiche formali, spesso anticipano cambiamenti normativi. I responsabili della mobilità globale dovrebbero monitorare le prossime direttive ministeriali, in particolare riguardo alle estensioni delle politiche pubbliche H&C e alle regole linguistiche specifiche per il Quebec, aggiornando di conseguenza i piani di gestione del personale.
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