
国境を越えて通勤する人々が望んでいたテレワーク規定の緩和は、まだ先送りとなりました。12月11日に開催された第8回仏・ルクセンブルク政府間委員会では、年間34日間の非課税テレワーク日数の引き上げについて合意に至りませんでした。ルクセンブルク側は収益分配メカニズムに反対の姿勢を示し、フランス側は予算制約を理由に慎重な立場を崩しませんでした。
グラン・デュシェ(ルクセンブルク大公国)で働くフランス居住者は12万人を超え、その多くは金融やICT分野でリモートワークに適した職種です。パンデミック期間中は一時的な特例により、勤務日の最大50%を自宅でテレワークできましたが、2023年以降は年間34日を超えるとフランスの所得税課税対象となる制限が設けられています。労働組合や企業側は週に最低1日のテレワーク(年間約50日)を求めていますが、政治的な動きは停滞しています。
現状維持は企業にとって給与計算の複雑化を意味します。人事部門はルクセンブルクでの出勤日数を管理し、年次証明書を発行、基準を超えた場合は源泉徴収の調整を行わなければなりません。従業員は日数の誤算による二重課税のリスクを抱え、社会保障の調整もEUの別協定によりテレワーク40%までに制限されています。
交渉は2026年4月に再開予定ですが、専門家の間では懐疑的な見方が強いです。それまでの間、企業は現地勤務を重視する方針を打ち出すか、テレワーク日数の増加を希望する社員にはフランスへの契約上の転居を検討すべきでしょう。
グラン・デュシェ(ルクセンブルク大公国)で働くフランス居住者は12万人を超え、その多くは金融やICT分野でリモートワークに適した職種です。パンデミック期間中は一時的な特例により、勤務日の最大50%を自宅でテレワークできましたが、2023年以降は年間34日を超えるとフランスの所得税課税対象となる制限が設けられています。労働組合や企業側は週に最低1日のテレワーク(年間約50日)を求めていますが、政治的な動きは停滞しています。
現状維持は企業にとって給与計算の複雑化を意味します。人事部門はルクセンブルクでの出勤日数を管理し、年次証明書を発行、基準を超えた場合は源泉徴収の調整を行わなければなりません。従業員は日数の誤算による二重課税のリスクを抱え、社会保障の調整もEUの別協定によりテレワーク40%までに制限されています。
交渉は2026年4月に再開予定ですが、専門家の間では懐疑的な見方が強いです。それまでの間、企業は現地勤務を重視する方針を打ち出すか、テレワーク日数の増加を希望する社員にはフランスへの契約上の転居を検討すべきでしょう。