
Kurang dari 24 jam selepas kerajaan mengumumkan pengembangan besar-besaran sebanyak 64,716 visa dalam program H-2B, Persatuan Hotel & Penginapan Amerika (AHLA) mengeluarkan kenyataan sokongan yang sangat positif. Presiden & CEO AHLA, Rosanna Maietta, menyifatkan peraturan sementara 30 Januari itu sebagai "kritikal untuk membantu hotel mengatasi kekurangan tenaga kerja dan mengekalkan tahap perkhidmatan yang dijangka oleh tetamu" berikutan peningkatan permintaan menjelang acara besar 2026 seperti Piala Dunia dan sambutan ulang tahun ke-250 Amerika.
Hotel menghadapi kesukaran untuk membina semula tenaga kerja yang terjejas teruk semasa pandemik. Walaupun usaha pengambilan pekerja domestik dijalankan secara agresif, kekosongan jawatan dalam bidang penyelenggaraan bilik, perkhidmatan makanan dan penjagaan kawasan masih tinggi—pekerjaan yang biasanya diisi oleh pekerja H-2B. Kajian AHLA 2025 mendapati 67 peratus hotel di AS gagal mendapatkan cukup staf untuk memenuhi sasaran penghunian, menyebabkan kerugian dianggarkan sebanyak AS $9 bilion dalam pendapatan.
Kumpulan perdagangan ini memuji Jabatan Keselamatan Dalam Negeri (DHS) kerana memperuntukkan sebahagian besar visa untuk “pekerja yang kembali,” dengan alasan staf berpengalaman boleh dilatih dalam beberapa hari, bukan minggu. Mereka juga menggesa Kongres untuk meningkatkan had H-2B secara kekal dan mempermudah proses pengesahan, kerana sifat program yang tidak konsisten menyukarkan perancangan tenaga kerja bagi pengendali pelbagai hartanah.
Dari perspektif mobiliti global, sokongan AHLA menandakan jenama hotel besar akan bertindak pantas mengemukakan petisyen dan mungkin meningkatkan usaha pengambilan pekerja dari luar negara di Mexico, Jamaica dan Filipina—sumber bakat tradisional untuk tenaga kerja perhotelan bermusim. Pasukan mobiliti harus bersedia untuk menghadapi peningkatan jumlah proses pengambilan, pengesahan kelayakan dan logistik penginapan, terutamanya di destinasi peranginan yang kekurangan penginapan pekerja.
AHLA juga memberi petunjuk tentang keutamaan reformasi jangka panjang, termasuk pengecualian pekerja yang kembali sepenuhnya daripada had tahunan dan penciptaan visa H-2B berbilang tahun untuk majikan dengan rekod pematuhan yang bersih. Jika dilaksanakan, perubahan ini boleh mengubah secara drastik strategi pencarian bakat dalam sektor pelancongan yang lebih luas.
Hotel menghadapi kesukaran untuk membina semula tenaga kerja yang terjejas teruk semasa pandemik. Walaupun usaha pengambilan pekerja domestik dijalankan secara agresif, kekosongan jawatan dalam bidang penyelenggaraan bilik, perkhidmatan makanan dan penjagaan kawasan masih tinggi—pekerjaan yang biasanya diisi oleh pekerja H-2B. Kajian AHLA 2025 mendapati 67 peratus hotel di AS gagal mendapatkan cukup staf untuk memenuhi sasaran penghunian, menyebabkan kerugian dianggarkan sebanyak AS $9 bilion dalam pendapatan.
Kumpulan perdagangan ini memuji Jabatan Keselamatan Dalam Negeri (DHS) kerana memperuntukkan sebahagian besar visa untuk “pekerja yang kembali,” dengan alasan staf berpengalaman boleh dilatih dalam beberapa hari, bukan minggu. Mereka juga menggesa Kongres untuk meningkatkan had H-2B secara kekal dan mempermudah proses pengesahan, kerana sifat program yang tidak konsisten menyukarkan perancangan tenaga kerja bagi pengendali pelbagai hartanah.
Dari perspektif mobiliti global, sokongan AHLA menandakan jenama hotel besar akan bertindak pantas mengemukakan petisyen dan mungkin meningkatkan usaha pengambilan pekerja dari luar negara di Mexico, Jamaica dan Filipina—sumber bakat tradisional untuk tenaga kerja perhotelan bermusim. Pasukan mobiliti harus bersedia untuk menghadapi peningkatan jumlah proses pengambilan, pengesahan kelayakan dan logistik penginapan, terutamanya di destinasi peranginan yang kekurangan penginapan pekerja.
AHLA juga memberi petunjuk tentang keutamaan reformasi jangka panjang, termasuk pengecualian pekerja yang kembali sepenuhnya daripada had tahunan dan penciptaan visa H-2B berbilang tahun untuk majikan dengan rekod pematuhan yang bersih. Jika dilaksanakan, perubahan ini boleh mengubah secara drastik strategi pencarian bakat dalam sektor pelancongan yang lebih luas.