Minder dan 24 uur nadat de overheid een enorme uitbreiding van 64.716 visa voor het H-2B-programma aankondigde, bracht de American Hotel & Lodging Association (AHLA) een opvallend lovende verklaring uit. AHLA-president en CEO Rosanna Maietta noemde de tijdelijke regeling van 30 januari “essentieel om hotels te helpen personeelstekorten aan te pakken en het serviceniveau te behouden dat gasten verwachten,” nu de vraag stijgt in aanloop naar grote evenementen in 2026, zoals het WK en de viering van 250 jaar Amerika.
Hotels worstelen met het opnieuw opbouwen van hun personeelsbestand, dat tijdens de pandemie fors is gekrompen. Ondanks intensieve binnenlandse wervingsinspanningen blijven vacatures in schoonmaak, bediening en terreinonderhoud – functies die traditioneel door H-2B-werknemers worden ingevuld – hardnekkig hoog. Uit een AHLA-enquête voor 2025 blijkt dat 67 procent van de Amerikaanse hotels niet genoeg personeel kon aannemen om aan de bezettingsdoelen te voldoen, wat de sector naar schatting 9 miljard dollar aan omzet kost.
![Hotelbranche juicht om vrijgave van 64.716 extra H-2B visa]()
De brancheorganisatie prees het Department of Homeland Security (DHS) voor het reserveren van het merendeel van de visa voor “terugkerende werknemers,” omdat ervaren medewerkers binnen enkele dagen in plaats van weken inzetbaar zijn. Ook riep ze het Congres op om het H-2B-plafond permanent te verhogen en het attestatieproces te vereenvoudigen, omdat de onvoorspelbare aard van het programma het personeelsbeheer voor bedrijven met meerdere locaties bemoeilijkt.
Vanuit een wereldwijde mobiliteitsperspectief betekent de steun van AHLA dat grote hotelketens snel petities zullen indienen en mogelijk hun wervingsinspanningen in het buitenland opvoeren, met name in Mexico, Jamaica en de Filipijnen – traditionele bronnen van seizoensarbeid in de horeca. Mobiliteitsteams moeten zich voorbereiden op een toename van onboarding, credentialing en huisvestingslogistiek, vooral in toeristische gebieden waar werknemersaccommodatie schaars is.
De AHLA hintte ook op langetermijnhervormingen, zoals het volledig vrijstellen van terugkerende werknemers van het jaarlijkse quotum en het creëren van een meerjarig H-2B-visum voor werkgevers met een vlekkeloos nalevingsrecord. Als deze veranderingen worden doorgevoerd, kunnen ze de talentwervingsstrategieën in de bredere reisbranche ingrijpend veranderen.
Hotels worstelen met het opnieuw opbouwen van hun personeelsbestand, dat tijdens de pandemie fors is gekrompen. Ondanks intensieve binnenlandse wervingsinspanningen blijven vacatures in schoonmaak, bediening en terreinonderhoud – functies die traditioneel door H-2B-werknemers worden ingevuld – hardnekkig hoog. Uit een AHLA-enquête voor 2025 blijkt dat 67 procent van de Amerikaanse hotels niet genoeg personeel kon aannemen om aan de bezettingsdoelen te voldoen, wat de sector naar schatting 9 miljard dollar aan omzet kost.
De brancheorganisatie prees het Department of Homeland Security (DHS) voor het reserveren van het merendeel van de visa voor “terugkerende werknemers,” omdat ervaren medewerkers binnen enkele dagen in plaats van weken inzetbaar zijn. Ook riep ze het Congres op om het H-2B-plafond permanent te verhogen en het attestatieproces te vereenvoudigen, omdat de onvoorspelbare aard van het programma het personeelsbeheer voor bedrijven met meerdere locaties bemoeilijkt.
Vanuit een wereldwijde mobiliteitsperspectief betekent de steun van AHLA dat grote hotelketens snel petities zullen indienen en mogelijk hun wervingsinspanningen in het buitenland opvoeren, met name in Mexico, Jamaica en de Filipijnen – traditionele bronnen van seizoensarbeid in de horeca. Mobiliteitsteams moeten zich voorbereiden op een toename van onboarding, credentialing en huisvestingslogistiek, vooral in toeristische gebieden waar werknemersaccommodatie schaars is.
De AHLA hintte ook op langetermijnhervormingen, zoals het volledig vrijstellen van terugkerende werknemers van het jaarlijkse quotum en het creëren van een meerjarig H-2B-visum voor werkgevers met een vlekkeloos nalevingsrecord. Als deze veranderingen worden doorgevoerd, kunnen ze de talentwervingsstrategieën in de bredere reisbranche ingrijpend veranderen.
