Hotelbranche begrüßt Freigabe von 64.716 zusätzlichen H-2B-Visa

Weniger als 24 Stunden nach der Ankündigung einer massiven Erweiterung des H-2B-Programms um 64.716 Visa veröffentlichte die American Hotel & Lodging Association (AHLA) eine ungewöhnlich begeisterte Stellungnahme zur Unterstützung. AHLA-Präsidentin und CEO Rosanna Maietta bezeichnete die vorläufige Regelung vom 30. Januar als „entscheidend, um Hotels bei der Bewältigung von Personalknappheit zu helfen und den Gästen den gewohnten Service zu bieten“, da die Nachfrage vor großen Ereignissen 2026 wie der Fußball-Weltmeisterschaft und den Feierlichkeiten zum 250. Jahrestag der USA stark ansteigt.

Hotels kämpfen weiterhin damit, ihre während der Pandemie stark dezimierten Belegschaften wieder aufzubauen. Trotz intensiver Bemühungen um inländische Rekrutierung bleiben die Stellen in Housekeeping, Gastronomie und Gartenpflege – Bereiche, die traditionell von H-2B-Arbeitern besetzt werden – hartnäckig unbesetzt. Die AHLA-Umfrage für 2025 ergab, dass 67 Prozent der US-Hotels nicht genügend Personal einstellen konnten, um ihre Belegungsziele zu erreichen, was der Branche geschätzte 9 Milliarden US-Dollar an Umsatzeinbußen kostete.



Der Branchenverband lobte das Heimatschutzministerium (DHS) dafür, den Großteil der Visa für „Rückkehrer“ zu reservieren, da erfahrene Mitarbeiter innerhalb von Tagen und nicht Wochen eingearbeitet werden können. Zudem forderte die AHLA den Kongress auf, die H-2B-Obergrenze dauerhaft anzuheben und den Attestierungsprozess zu vereinfachen, da die unregelmäßige Handhabung des Programms die Personalplanung für Betreiber mit mehreren Standorten erschwere.

Aus Sicht der globalen Mobilität signalisiert die Unterstützung der AHLA, dass große Hotelketten schnell Petitionen einreichen und ihre Rekrutierung im Ausland, insbesondere in Mexiko, Jamaika und den Philippinen – traditionellen Herkunftsländern für saisonale Arbeitskräfte im Gastgewerbe – verstärken werden. Mobilitätsteams sollten sich auf ein höheres Volumen bei Onboarding, Zertifizierungen und Unterbringungslogistik einstellen, vor allem in Ferienregionen, in denen Mitarbeiterunterkünfte knapp sind.

Die AHLA deutete zudem längerfristige Reformprioritäten an, darunter die vollständige Befreiung von Rückkehrern von der jährlichen Obergrenze sowie die Einführung eines mehrjährigen H-2B-Programms für Arbeitgeber mit einwandfreiem Compliance-Status. Sollten diese Änderungen umgesetzt werden, könnten sie die Talentakquise-Strategien im gesamten Reisemarkt grundlegend verändern.