Chưa đầy 24 giờ sau khi chính phủ công bố mở rộng chương trình H-2B với 64.716 visa, Hiệp hội Khách sạn & Lưu trú Mỹ (AHLA) đã đưa ra một tuyên bố ủng hộ đầy nhiệt tình hiếm thấy. Chủ tịch kiêm CEO AHLA, bà Rosanna Maietta, gọi quy định tạm thời ngày 30/1 là “vô cùng quan trọng giúp các khách sạn giải quyết tình trạng thiếu nhân sự và duy trì chất lượng dịch vụ mà khách hàng mong đợi” khi nhu cầu tăng cao trước các sự kiện lớn năm 2026 như World Cup và kỷ niệm 250 năm nước Mỹ.
Các khách sạn đang gặp khó khăn trong việc tái xây dựng lực lượng lao động bị ảnh hưởng nặng nề trong đại dịch. Dù đã tích cực tuyển dụng trong nước, tỷ lệ vị trí trống vẫn cao ở các vị trí như dọn phòng, phục vụ ăn uống và bảo trì cảnh quan – những công việc truyền thống do lao động H-2B đảm nhận. Khảo sát năm 2025 của AHLA cho thấy 67% khách sạn tại Mỹ không thể tuyển đủ nhân sự để đạt mục tiêu công suất, gây thiệt hại khoảng 9 tỷ USD doanh thu.
![Ngành Khách Sạn Vui Mừng Khi Chính Phủ Cấp Thêm 64.716 Visa H-2B Bổ Sung]()
Hiệp hội đánh giá cao Bộ An ninh Nội địa (DHS) khi dành phần lớn visa cho “người lao động trở lại”, cho rằng nhân viên có kinh nghiệm có thể bắt đầu làm việc trong vài ngày thay vì vài tuần. AHLA cũng kêu gọi Quốc hội nâng trần visa H-2B vĩnh viễn và đơn giản hóa quy trình xác nhận, vì tính chất gián đoạn của chương trình gây khó khăn cho việc lập kế hoạch nhân sự của các chuỗi khách sạn lớn.
Từ góc độ di chuyển toàn cầu, sự ủng hộ của AHLA cho thấy các thương hiệu khách sạn lớn sẽ nhanh chóng nộp đơn xin visa và có thể tăng cường tuyển dụng ở nước ngoài tại Mexico, Jamaica và Philippines – những nguồn lao động truyền thống cho ngành khách sạn theo mùa. Các đội ngũ quản lý di chuyển nên chuẩn bị cho khối lượng lớn công việc onboarding, xác thực giấy tờ và logistics chỗ ở, đặc biệt tại các điểm nghỉ dưỡng nơi chỗ ở cho nhân viên rất hạn chế.
AHLA cũng gợi ý các ưu tiên cải cách dài hạn, bao gồm miễn trần visa hàng năm cho người lao động trở lại và tạo ra visa H-2B nhiều năm cho các nhà tuyển dụng có hồ sơ tuân thủ tốt. Nếu được thông qua, những thay đổi này có thể làm thay đổi căn bản chiến lược tuyển dụng nhân lực trong toàn ngành du lịch.
Các khách sạn đang gặp khó khăn trong việc tái xây dựng lực lượng lao động bị ảnh hưởng nặng nề trong đại dịch. Dù đã tích cực tuyển dụng trong nước, tỷ lệ vị trí trống vẫn cao ở các vị trí như dọn phòng, phục vụ ăn uống và bảo trì cảnh quan – những công việc truyền thống do lao động H-2B đảm nhận. Khảo sát năm 2025 của AHLA cho thấy 67% khách sạn tại Mỹ không thể tuyển đủ nhân sự để đạt mục tiêu công suất, gây thiệt hại khoảng 9 tỷ USD doanh thu.
Hiệp hội đánh giá cao Bộ An ninh Nội địa (DHS) khi dành phần lớn visa cho “người lao động trở lại”, cho rằng nhân viên có kinh nghiệm có thể bắt đầu làm việc trong vài ngày thay vì vài tuần. AHLA cũng kêu gọi Quốc hội nâng trần visa H-2B vĩnh viễn và đơn giản hóa quy trình xác nhận, vì tính chất gián đoạn của chương trình gây khó khăn cho việc lập kế hoạch nhân sự của các chuỗi khách sạn lớn.
Từ góc độ di chuyển toàn cầu, sự ủng hộ của AHLA cho thấy các thương hiệu khách sạn lớn sẽ nhanh chóng nộp đơn xin visa và có thể tăng cường tuyển dụng ở nước ngoài tại Mexico, Jamaica và Philippines – những nguồn lao động truyền thống cho ngành khách sạn theo mùa. Các đội ngũ quản lý di chuyển nên chuẩn bị cho khối lượng lớn công việc onboarding, xác thực giấy tờ và logistics chỗ ở, đặc biệt tại các điểm nghỉ dưỡng nơi chỗ ở cho nhân viên rất hạn chế.
AHLA cũng gợi ý các ưu tiên cải cách dài hạn, bao gồm miễn trần visa hàng năm cho người lao động trở lại và tạo ra visa H-2B nhiều năm cho các nhà tuyển dụng có hồ sơ tuân thủ tốt. Nếu được thông qua, những thay đổi này có thể làm thay đổi căn bản chiến lược tuyển dụng nhân lực trong toàn ngành du lịch.
