‘Ervaring in de VAE vereist’: Virale post belicht obstakel voor buitenlandse professionals bij het solliciteren

Op 16 mei bracht The Financial Express een LinkedIn-bericht onder de aandacht van de Indiase HR-professional Acacia D’Souza, die haar frustratie uitte over herhaalde afwijzingen door werkgevers in de VAE vanwege het ontbreken van “lokale ervaring.” Ondanks zeven jaar werkervaring bij multinationals werden haar sollicitaties routinematig afgewezen, en sommige interviewers raadden haar aan om aanzienlijk lagere salarissen te accepteren. Haar verhaal raakte een snaar bij werkzoekenden op sociale media en heropende de discussie over de vraag of de arbeidsmarkt in de VAE buitenlandse expertise die niet in het land is opgedaan, onderschat. Hoewel het geen officieel beleid is, komt de eis van “VAE-ervaring” vaak voor in vacatureteksten en kan het bedrijfsverplaatsingen bemoeilijken. Managers voor wereldwijde mobiliteit melden dat zelfs gesponsorde werknemers soms moeten aantonen dat ze bekend zijn met de lokale markt voordat ze in klantgerichte functies worden overwogen, wat de doorlooptijd verlengt en verhuizingen soms in de weg staat. Talentadviseurs stellen dat deze eis een afspiegeling is van culturele aansluiting, kennis van regelgeving en bestaande professionele netwerken, maar critici zeggen dat het een vicieuze cirkel in stand houdt: kandidaten kunnen alleen ervaring opdoen als ze eerst worden aangenomen. Dit probleem speelt in sectoren van de bouw tot financiële dienstverlening en is vooral nijpend op middenmanagementniveau, waar werkgevers veel lokale alternatieven hebben. Voor werkgevers is de publiciteit een herinnering om functiebeschrijvingen te herzien en te zorgen dat de criteria verdedigbaar zijn. Te strenge eisen kunnen de talentenpool verkleinen, kosten opdrijven en diversiteitsdoelen ondermijnen. Mobiliteitsteams doen er goed aan om gesprekspunten voor te bereiden om potentiële werknemers gerust te stellen en mogelijk vooraf rolomschrijvingen te onderhandelen. Sommige bedrijven reageren door nieuwkomers te koppelen aan lokale mentoren of korte “marktintroductie”-programma’s aan te bieden om het ervaringsgat te dichten zonder gekwalificeerd talent uit te sluiten. Deze situatie benadrukt ook het belang van soft skills in immigratiestrategieën: het verkrijgen van een werkvisum is slechts de helft van de strijd; sociale acceptatie op de arbeidsmarkt kan net zo bepalend zijn voor het succes van een opdracht.