‘Yêu cầu kinh nghiệm tại UAE’: Bài đăng lan truyền nêu bật rào cản tuyển dụng đối với chuyên gia nước ngoài

Ngày 16 tháng 5, The Financial Express đã đăng lại một bài viết trên LinkedIn của chuyên gia nhân sự Ấn Độ Acacia D’Souza, người than thở về việc liên tục bị các nhà tuyển dụng ở UAE từ chối vì thiếu “kinh nghiệm địa phương.” Mặc dù đã có bảy năm làm việc tại các công ty đa quốc gia, các đơn xin việc của D’Souza thường xuyên bị loại, và một số nhà tuyển dụng còn khuyên cô nên chấp nhận mức lương thấp hơn nhiều. Câu chuyện của cô nhanh chóng gây tiếng vang trên mạng xã hội, làm dấy lên cuộc tranh luận về việc liệu thị trường lao động UAE có đánh giá thấp chuyên môn nước ngoài nếu chưa có kinh nghiệm làm việc tại đây hay không. Mặc dù không phải là chính sách chính thức, tiêu chí “kinh nghiệm tại UAE” thường xuất hiện trong các quảng cáo tuyển dụng và gây khó khăn cho việc di chuyển nhân sự trong doanh nghiệp. Các quản lý di chuyển toàn cầu cho biết ngay cả những nhân viên được công ty tài trợ chuyển công tác cũng thường bị yêu cầu chứng minh hiểu biết về thị trường địa phương trước khi được xem xét cho các vị trí tiếp xúc với khách hàng, làm kéo dài thời gian và đôi khi làm gián đoạn kế hoạch chuyển đổi. Các chuyên gia tuyển dụng cho rằng yêu cầu này là cách để đánh giá sự phù hợp về văn hóa, kiến thức pháp lý và mạng lưới chuyên nghiệp hiện có, nhưng các nhà phê bình cho rằng điều này tạo ra vòng luẩn quẩn: ứng viên chỉ có thể có kinh nghiệm nếu được tuyển dụng trước. Vấn đề này ảnh hưởng đến nhiều ngành từ xây dựng đến dịch vụ tài chính, đặc biệt nghiêm trọng ở cấp quản lý trung gian, nơi nhà tuyển dụng có nhiều lựa chọn nhân sự tại chỗ. Đối với nhà tuyển dụng, sự chú ý này là lời nhắc nhở cần rà soát lại mô tả công việc và đảm bảo các tiêu chí tuyển dụng có cơ sở hợp lý. Các tiêu chí quá khắt khe có thể làm thu hẹp nguồn nhân lực, tăng chi phí và ảnh hưởng đến mục tiêu đa dạng hóa. Các nhóm quản lý di chuyển nên chuẩn bị các luận điểm để trấn an nhân viên chuyển công tác tiềm năng và có thể cần thương lượng trước về định nghĩa vai trò. Một số công ty đã phản ứng bằng cách kết hợp người mới với các cố vấn địa phương hoặc tổ chức các chương trình “hòa nhập thị trường” ngắn hạn nhằm lấp đầy khoảng cách kinh nghiệm mà không loại trừ nhân tài đủ năng lực. Sự việc cũng làm nổi bật khía cạnh kỹ năng mềm trong chiến lược nhập cư: việc xin được visa làm việc chỉ là một nửa chặng đường; sự chấp nhận xã hội trong thị trường lao động cũng quan trọng không kém để đảm bảo thành công trong nhiệm vụ.