
5월 16일, The Financial Express는 인도 출신 HR 전문가 아카시아 디수자(Acacia D’Souza)가 UAE 고용주들로부터 ‘현지 경험 부족’을 이유로 반복적으로 거절당한 사연을 소개했다. 다국적 기업에서 7년간 근무했음에도 불구하고, 디수자의 지원서는 계속해서 탈락했고 일부 면접관은 훨씬 낮은 연봉을 수용하라는 조언까지 했다. 그녀의 이야기는 소셜미디어에서 빠르게 공감을 얻으며, UAE 노동시장이 현지에서 쌓지 않은 외국인 경력을 과소평가하는지에 대한 논쟁을 다시 불러일으켰다.
공식 정책은 아니지만 ‘UAE 경험’ 필터는 채용 공고에서 흔히 볼 수 있으며, 기업의 해외 인력 이동을 복잡하게 만든다. 글로벌 모빌리티 담당자들은 심지어 스폰서가 지원하는 이직자들도 현지 시장에 대한 이해를 증명해야 고객 대면 역할을 맡을 수 있는 경우가 있어, 이로 인해 일정이 지연되거나 이직이 무산되기도 한다고 전한다. 인재 컨설턴트들은 이 조건이 문화 적합성, 규제 지식, 기존 전문 네트워크를 가늠하는 대리 기준이라고 설명하지만, 비판론자들은 이는 ‘경험을 쌓으려면 먼저 고용되어야 한다’는 모순을 지속시킨다고 지적한다.
이 문제는 건설업부터 금융 서비스까지 다양한 분야에 영향을 미치며, 특히 현지 인력이 풍부한 중간 관리자급에서 심각하다. 고용주 입장에서는 채용 공고를 점검해 기준이 합리적인지 확인하는 계기가 된다. 지나치게 제한적인 조건은 인재 풀을 좁히고 비용을 증가시키며 다양성 목표를 저해할 수 있다. 모빌리티 팀은 잠재적 이직자들을 안심시키기 위한 대화 포인트를 준비하고, 역할 정의를 사전에 협상할 필요가 있다. 일부 기업은 신입 직원에게 현지 멘토를 배정하거나 짧은 ‘시장 적응’ 프로그램을 제공해 경험 격차를 해소하면서도 우수 인재를 배제하지 않으려 노력하고 있다.
이번 사례는 이민 전략에서 소프트 스킬의 중요성도 부각시킨다. 취업 비자 확보가 전투의 절반이라면, 노동시장 내 사회적 수용은 과제 성공을 좌우하는 또 다른 핵심 요소다.
공식 정책은 아니지만 ‘UAE 경험’ 필터는 채용 공고에서 흔히 볼 수 있으며, 기업의 해외 인력 이동을 복잡하게 만든다. 글로벌 모빌리티 담당자들은 심지어 스폰서가 지원하는 이직자들도 현지 시장에 대한 이해를 증명해야 고객 대면 역할을 맡을 수 있는 경우가 있어, 이로 인해 일정이 지연되거나 이직이 무산되기도 한다고 전한다. 인재 컨설턴트들은 이 조건이 문화 적합성, 규제 지식, 기존 전문 네트워크를 가늠하는 대리 기준이라고 설명하지만, 비판론자들은 이는 ‘경험을 쌓으려면 먼저 고용되어야 한다’는 모순을 지속시킨다고 지적한다.
이 문제는 건설업부터 금융 서비스까지 다양한 분야에 영향을 미치며, 특히 현지 인력이 풍부한 중간 관리자급에서 심각하다. 고용주 입장에서는 채용 공고를 점검해 기준이 합리적인지 확인하는 계기가 된다. 지나치게 제한적인 조건은 인재 풀을 좁히고 비용을 증가시키며 다양성 목표를 저해할 수 있다. 모빌리티 팀은 잠재적 이직자들을 안심시키기 위한 대화 포인트를 준비하고, 역할 정의를 사전에 협상할 필요가 있다. 일부 기업은 신입 직원에게 현지 멘토를 배정하거나 짧은 ‘시장 적응’ 프로그램을 제공해 경험 격차를 해소하면서도 우수 인재를 배제하지 않으려 노력하고 있다.
이번 사례는 이민 전략에서 소프트 스킬의 중요성도 부각시킨다. 취업 비자 확보가 전투의 절반이라면, 노동시장 내 사회적 수용은 과제 성공을 좌우하는 또 다른 핵심 요소다.