‘यूएई का अनुभव जरूरी’: वायरल पोस्ट में विदेशी पेशेवरों के लिए नौकरी की बड़ी बाधा उजागर

16 मई को, द फाइनेंशियल एक्सप्रेस ने भारतीय एचआर प्रोफेशनल एसिया डी’सूजा की एक लिंक्डइन पोस्ट को उठाया, जिसमें उन्होंने यूएई नियोक्ताओं से बार-बार अस्वीकृति मिलने की शिकायत की क्योंकि उनके पास "स्थानीय अनुभव" नहीं था। सात वर्षों तक मल्टीनेशनल कंपनियों में काम करने के बावजूद, डी’सूजा के आवेदन नियमित रूप से खारिज कर दिए जाते थे, और कुछ इंटरव्यूअर्स ने उन्हें काफी कम वेतन स्वीकार करने की सलाह दी। उनकी कहानी सोशल मीडिया पर तेजी से फैल गई और नौकरी चाहने वालों के बीच यूएई के श्रम बाजार में विदेशी विशेषज्ञता को कम आंका जाने पर बहस फिर से शुरू हो गई, खासकर जब वह अनुभव देश में नहीं मिला हो।

हालांकि यह कोई आधिकारिक नीति नहीं है, "यूएई अनुभव" का फिल्टर भर्ती विज्ञापनों में आम है और कॉर्पोरेट स्थानांतरणों को जटिल बना सकता है। ग्लोबल-मोबिलिटी मैनेजर्स बताते हैं कि यहां तक कि प्रायोजित ट्रांसफरीज़ से भी कभी-कभी स्थानीय बाजार की जानकारी साबित करने को कहा जाता है, खासकर क्लाइंट-फेसिंग भूमिकाओं के लिए, जिससे प्रक्रिया लंबी हो जाती है और कभी-कभी स्थानांतरण रुक भी जाता है। टैलेंट कंसल्टेंट्स का कहना है कि यह आवश्यकता सांस्कृतिक मेल, नियामक ज्ञान और पेशेवर नेटवर्क का संकेत है, लेकिन आलोचक इसे एक दुविधा बताते हैं: उम्मीदवार अनुभव तभी प्राप्त कर सकते हैं जब उन्हें पहले नौकरी मिले।



यह समस्या निर्माण से लेकर वित्तीय सेवाओं तक के क्षेत्रों को प्रभावित करती है और मध्य-प्रबंधन स्तर पर विशेष रूप से गंभीर है, जहां नियोक्ताओं के पास स्थानीय विकल्प अधिक होते हैं। नियोक्ताओं के लिए यह एक चेतावनी है कि वे नौकरी विवरणों की समीक्षा करें और सुनिश्चित करें कि मानदंड उचित और तर्कसंगत हों। अत्यधिक प्रतिबंधात्मक फिल्टर प्रतिभा पूल को सीमित कर सकते हैं, लागत बढ़ा सकते हैं और विविधता के लक्ष्यों को कमजोर कर सकते हैं। मोबिलिटी टीमों को संभावित ट्रांसफरीज़ को आश्वस्त करने के लिए बात करने के बिंदु तैयार करने चाहिए और भूमिका की परिभाषाओं पर पहले से बातचीत करनी पड़ सकती है। कुछ कंपनियां नए कर्मचारियों को स्थानीय मेंटर्स के साथ जोड़ रही हैं या छोटे "मार्केट इमर्शन" प्रोग्राम्स दे रही हैं ताकि अनुभव के अंतर को पूरा किया जा सके बिना योग्य प्रतिभा को बाहर किए।

यह घटना प्रवासन रणनीति के सॉफ्ट स्किल्स पहलू को भी उजागर करती है: वर्क वीजा प्राप्त करना केवल आधा संघर्ष है; श्रम बाजार में सामाजिक स्वीकृति भी असाइनमेंट की सफलता के लिए उतनी ही महत्वपूर्ण हो सकती है।