Wielka Brytania przygotowuje największą od dwóch dekad reformę zasad dotyczących stałego pobytu, a ministrowie finalizują nowy system „Earned Settlement”, który ma zostać przedstawiony jeszcze w tym roku. Według wstępnych planów ujawnionych przez Financial Express, minimalny okres kwalifikujący do uzyskania statusu Indefinite Leave to Remain (ILR) zostanie wydłużony z pięciu do dziesięciu lat dla większości posiadaczy wiz, w tym tych korzystających z flagowej ścieżki Skilled Worker. W przeciwieństwie do obecnego modelu opartego na czasie pobytu, nowy system będzie opierał się na skali punktowej, premiującej wkład ekonomiczny i integrację. Osoby o bardzo wysokich dochodach, płacące najwyższe stawki podatkowe, będą mogły uzyskać status po trzech latach, natomiast kluczowi pracownicy sektora publicznego — lekarze, nauczyciele, pielęgniarki — oraz partnerzy obywateli brytyjskich pozostaną na pięcioletniej ścieżce. Posiadacze wiz zdrowotnych i opiekuńczych, którzy nie będą uznani za „netto wkład ekonomiczny”, mogą być zmuszeni czekać nawet 15 lat. Dodatkowe wymogi to m.in. czysta karta karna, regularne opłacanie składek na ubezpieczenie społeczne oraz znajomość języka angielskiego na poziomie A-level. Ministerstwo Spraw Wewnętrznych podkreśla, że celem jest „zachęcanie do samowystarczalności”, jednak prawnicy imigracyjni ostrzegają, że zmiany mogą utrudnić średnioterminowe planowanie kadrowe brytyjskich oddziałów firm, które polegają na transferze specjalistów w trakcie kariery. Firmy stoją teraz przed poważnymi decyzjami: przyspieszyć składanie wniosków o ILR przed wprowadzeniem nowych zasad lub przygotować się na wyższe koszty związane z dłuższym odnawianiem wiz. Każde przedłużenie wizy Skilled Worker obecnie kosztuje pracodawców do 1 500 funtów opłat oraz 624 funty rocznie z tytułu Immigration Health Surcharge — wydatki te mogą się podwoić w ciągu dziesięciu lat. Międzynarodowi pracownicy mogą również rozważyć zmianę lokalizacji, jeśli droga do stałego pobytu się wydłuży. Nowa polityka wpisuje się w szerszy trend przechodzenia na system punktowy, gdzie liczy się wkład, a nie tylko długość pobytu. Liderzy ds. mobilności powinni poinformować zagraniczne talenty o zmianach, oszacować finansowe skutki dłuższych przedłużeń wiz oraz rozważyć alternatywne kategorie imigracyjne do Wielkiej Brytanii, takie jak Global Talent czy Innovator Founder, które nadal oferują szybsze ścieżki do osiedlenia się.
Źródło: The Financial Express
