Indie wykorzystały pierwsze w historii Forum Mobilności Zasobów Ludzkich, które odbyło się w New Delhi 30 czerwca 2026 roku, aby zaprezentować ambitną dyplomatyczną inicjatywę mającą na celu otwarcie większej liczby legalnych ścieżek migracji. Minister Spraw Zagranicznych, dr S. Jaishankar, poinformował uczestników, że New Delhi podpisało już 28 Porozumień o Partnerstwie Migracyjnym i Mobilności (MMPA) z 26 krajami, obejmującymi wszystkie główne regiony, a kolejne umowy są w trakcie negocjacji. Te rządowe porozumienia zobowiązują obie strony do przyspieszonego przetwarzania wiz dla wykwalifikowanych pracowników i studentów, współpracy w zakresie przenoszenia świadczeń socjalnych, wspólnych działań przeciwko handlowi ludźmi i nieuczciwym rekruterom oraz prowadzenia uporządkowanego dialogu na temat potrzeb rynku pracy.
Jaishankar podkreślił, że celem Indii jest „bezpieczna, uporządkowana i legalna mobilność” i wskazał na cyfrową platformę e-Migrate, przez którą od 2015 roku wydano ponad pięć milionów zezwoleń na zatrudnienie za granicą. Dzięki kompleksowym cyfrowym kontrolom system zapewnia misjom indyjskim i zagranicznym pracodawcom dostęp w czasie rzeczywistym do warunków umów i dobrostanu pracowników. Dla indyjskich firm zarządzających międzynarodowymi delegacjami MMPA oznaczają mniej formalności przy wysyłaniu pracowników za granicę oraz jasne zasady dotyczące składek na ubezpieczenia społeczne. Dla krajów docelowych – od Niemiec i Francji po Japonię i Australię – porozumienia stanowią zabezpieczenie przed rosnącym niedoborem wykwalifikowanych kadr. Poprzez powiązanie kanałów rekrutacji z weryfikowanymi pulami talentów i obowiązkowymi szkoleniami przedwyjazdowymi, partnerzy liczą na zmniejszenie ryzyka niezgodności przy jednoczesnym wykorzystaniu ogromnej, anglojęzycznej siły roboczej Indii.
![Indie podpisują 28 umów o partnerstwie w zakresie migracji i mobilności z 26 krajami]()
Indyjscy urzędnicy zapowiadają, że kolejna fala negocjacji skupi się na państwach Bliskiego Wschodu i Afryki, gdzie nadal występują duże nieformalne przepływy pracowników. W praktyce pracodawcy mogą spodziewać się stopniowych korzyści, a nie natychmiastowej rewolucji. Każde MMPA ma własny harmonogram wdrożenia i często wymaga zmian w krajowych przepisach wizowych. Firmy powinny śledzić komunikaty ambasad i na bieżąco wprowadzać nowe kategorie wiz, takie jak szybkie wizy dla pracowników przenoszonych wewnątrz firmy (ICT), do swoich procedur mobilności.
Najważniejszym jednak sygnałem jest wymiar polityczny. Umieszczenie mobilności na agendzie polityki zagranicznej pokazuje, że Indie chcą być długoterminowym partnerem w zakresie talentów dla krajów borykających się z demograficznym spadkiem. Takie strategiczne podejście może przyspieszyć przyszłą liberalizację poza tradycyjne sektory IT i opieki zdrowotnej, obejmując technologie zielone, sztuczną inteligencję i produkcję obronną.
Jaishankar podkreślił, że celem Indii jest „bezpieczna, uporządkowana i legalna mobilność” i wskazał na cyfrową platformę e-Migrate, przez którą od 2015 roku wydano ponad pięć milionów zezwoleń na zatrudnienie za granicą. Dzięki kompleksowym cyfrowym kontrolom system zapewnia misjom indyjskim i zagranicznym pracodawcom dostęp w czasie rzeczywistym do warunków umów i dobrostanu pracowników. Dla indyjskich firm zarządzających międzynarodowymi delegacjami MMPA oznaczają mniej formalności przy wysyłaniu pracowników za granicę oraz jasne zasady dotyczące składek na ubezpieczenia społeczne. Dla krajów docelowych – od Niemiec i Francji po Japonię i Australię – porozumienia stanowią zabezpieczenie przed rosnącym niedoborem wykwalifikowanych kadr. Poprzez powiązanie kanałów rekrutacji z weryfikowanymi pulami talentów i obowiązkowymi szkoleniami przedwyjazdowymi, partnerzy liczą na zmniejszenie ryzyka niezgodności przy jednoczesnym wykorzystaniu ogromnej, anglojęzycznej siły roboczej Indii.
Indyjscy urzędnicy zapowiadają, że kolejna fala negocjacji skupi się na państwach Bliskiego Wschodu i Afryki, gdzie nadal występują duże nieformalne przepływy pracowników. W praktyce pracodawcy mogą spodziewać się stopniowych korzyści, a nie natychmiastowej rewolucji. Każde MMPA ma własny harmonogram wdrożenia i często wymaga zmian w krajowych przepisach wizowych. Firmy powinny śledzić komunikaty ambasad i na bieżąco wprowadzać nowe kategorie wiz, takie jak szybkie wizy dla pracowników przenoszonych wewnątrz firmy (ICT), do swoich procedur mobilności.
Najważniejszym jednak sygnałem jest wymiar polityczny. Umieszczenie mobilności na agendzie polityki zagranicznej pokazuje, że Indie chcą być długoterminowym partnerem w zakresie talentów dla krajów borykających się z demograficznym spadkiem. Takie strategiczne podejście może przyspieszyć przyszłą liberalizację poza tradycyjne sektory IT i opieki zdrowotnej, obejmując technologie zielone, sztuczną inteligencję i produkcję obronną.
Źródło: Akashvani News
