Mega-terminy w sądzie imigracyjnym w Utah przyspieszają deportacje i zaburzają planowanie spraw

Prawnicy imigracyjni w Utah informują, że Sąd Imigracyjny w Salt Lake City cicho wprowadził tzw. „mega-master” terminy – rozprawy, podczas których w ciągu jednego popołudnia rozpatruje się nawet do 130 spraw, co drastycznie skraca czas, jaki imigranci mają na przygotowanie obrony. Śledztwo KUER opublikowane wczesnym rankiem 8 lipca ukazuje ponury obraz: 6 lipca jeden z sędziów wydał nakazy deportacji z urzędu wobec 52 osób, które nie stawiły się na rozprawę, a sprawy pierwotnie zaplanowane na 2028 rok są przesuwane na lato tego roku. Biuro Wykonawcze ds. Przeglądu Imigracyjnego (EOIR) od dawna korzysta z rozpraw zbiorczych, by radzić sobie z przeciążeniem spraw, jednak prawnicy przekazali KUER, że nowa skala i natężenie tych terminów pojawiły się dopiero pod koniec czerwca i są bezprecedensowe. Ponieważ osoby bez pełnomocnika muszą czekać w zatłoczonych poczekalniach sądowych, wiele z nich rezygnuje z procesu lub nie odbiera korespondencji wysyłanej na nieaktualne adresy, co niemal gwarantuje wydanie nakazu deportacji zaocznie. Dla pracodawców zmiana ta oznacza ryzyko, że pracownicy z zagranicy – zwłaszcza osoby ubiegające się o azyl, które mają pozwolenie na pracę – mogą nagle utracić legalny status, jeśli ich rozprawa zostanie przyspieszona bez wcześniejszego powiadomienia. Organizacje świadczące pomoc prawną ostrzegają, że mają ograniczone możliwości podejmowania pilnych spraw na krótkim terminie, a firmy powinny zachęcać swoich pracowników do cotygodniowego sprawdzania statusu sprawy na infolinii EOIR, aktualizowania adresów i poszukiwania pomocy prawnej. EOIR podkreśla, że zwiększenie liczby sędziów i reorganizacja terminarzy jest konieczna, by zmniejszyć zaległości w Utah, które sięgają 49 000 spraw, jednak krytycy zwracają uwagę, że deportacje z powodu nieobecności mogą maskować, a nie rozwiązywać systemowe opóźnienia. Praktyka ta może się rozszerzyć na inne sądy średniej wielkości, gdyż Waszyngton wywiera presję na EOIR, by przed końcem roku fiskalnego wykazać postępy liczbowo. Rekomendacje: zespoły ds. mobilności globalnej z pracownikami w Utah lub sąsiednich stanach powinny 1) rozpowszechniać wytyczne dotyczące monitorowania statusu spraw, 2) zabezpieczyć budżet na szybkie interwencje prawne oraz 3) rozważyć alternatywy takie jak humanitarne zwolnienia czy status TPS, jeśli pracownicy niespodziewanie przegapią rozprawy.