
Empregadores no Reino Unido que patrocinam migrantes pelo visto Skilled Worker deverão pagar significativamente mais no próximo ano: o Regulamento de Alteração da Taxa de Habilidades de Imigração 2025 será analisado no Grande Comitê da Câmara dos Lordes nesta quinta-feira, 4 de dezembro, após o Comitê de Análise de Legislação Secundária ter destacado a medida como “politicamente e legalmente importante”. O projeto de regulamento, apresentado ao Parlamento na semana passada, propõe um aumento de 32% na taxa — alinhado à inflação acumulada desde a última atualização da taxa em 2017.
Se aprovado, o reajuste elevará a taxa principal de £1.000 para £1.320 por trabalhador patrocinado por ano para empresas médias e grandes, e de £364 para £480 para patrocinadores beneficentes e pequenas empresas. Um patrocínio típico de quatro anos poderia, portanto, custar a uma multinacional £5.280 apenas em taxa de habilidades, sem contar as taxas de aplicação, sobretaxas de saúde e custos legais. O governo argumenta que o aumento protege os contribuintes britânicos ao garantir que os empregadores “façam uma contribuição adequada” para o treinamento de habilidades domésticas, mantendo a atratividade da rota Skilled Worker.
Grupos empresariais estão preocupados. A Confederação da Indústria Britânica alertou que o aumento, somado ao salto previsto para abril de 2025 na sobretaxa de Saúde e Cuidados e aos custos iminentes de implementação do status digital, elevará o custo total de contratação de um engenheiro sênior para mais de £10.000. Start-ups de tecnologia de pequeno porte — já afetadas por limites salariais mais rígidos e restrições a vistos para dependentes — afirmam que o aumento pode desviar investimentos para o exterior. A Universities UK, que representa patrocinadores do ensino superior, destacou que laboratórios de pesquisa frequentemente dependem de orçamentos fixos plurianuais que não previam um aumento de 32% na sobretaxa.
Advogados de imigração aconselham patrocinadores com planos de contratação em andamento a antecipar a emissão dos Certificados de Patrocínio (CoS) antes da entrada em vigor da nova tarifa (prevista para o início do primeiro trimestre de 2026). Certificados emitidos e pagos antes da vigência serão mantidos na taxa antiga, mesmo que o pedido de visto seja feito posteriormente. As empresas também devem revisar cláusulas de reembolso em cartas de oferta: muitos acordos recuperam os custos da taxa de habilidades de funcionários que saem nos primeiros dois anos, e a taxa maior pode exigir ajustes nos cronogramas de reembolso para cumprir as regras atualizadas do Apêndice Skilled Worker sobre deduções salariais ilegais.
Politicamente, o regulamento é um teste para a promessa do Partido Trabalhista de “reduzir a migração líquida sem prejudicar o crescimento”. O aumento da taxa de habilidades permite que os ministros afirmem que estão desestimulando a dependência da mão de obra estrangeira enquanto geram receita para programas de aprendizagem, mas críticos dizem que isso equivale a um imposto oculto sobre a produtividade. Espera-se que os membros da Câmara dos Lordes pressionem os ministros por evidências de que os recursos da taxa são destinados exclusivamente ao treinamento e questionem por que não há uma taxa diferenciada para funções em ocupações em falta.
Independentemente das disputas parlamentares, as equipes de RH e mobilidade global devem se preparar para os custos mais altos imediatamente e comunicar as mudanças aos gestores de contratação. Não considerar o aumento da taxa pode deixar os CoSs aprovados sem financiamento e atrasar movimentações críticas de talentos no início do próximo ano fiscal.
Se aprovado, o reajuste elevará a taxa principal de £1.000 para £1.320 por trabalhador patrocinado por ano para empresas médias e grandes, e de £364 para £480 para patrocinadores beneficentes e pequenas empresas. Um patrocínio típico de quatro anos poderia, portanto, custar a uma multinacional £5.280 apenas em taxa de habilidades, sem contar as taxas de aplicação, sobretaxas de saúde e custos legais. O governo argumenta que o aumento protege os contribuintes britânicos ao garantir que os empregadores “façam uma contribuição adequada” para o treinamento de habilidades domésticas, mantendo a atratividade da rota Skilled Worker.
Grupos empresariais estão preocupados. A Confederação da Indústria Britânica alertou que o aumento, somado ao salto previsto para abril de 2025 na sobretaxa de Saúde e Cuidados e aos custos iminentes de implementação do status digital, elevará o custo total de contratação de um engenheiro sênior para mais de £10.000. Start-ups de tecnologia de pequeno porte — já afetadas por limites salariais mais rígidos e restrições a vistos para dependentes — afirmam que o aumento pode desviar investimentos para o exterior. A Universities UK, que representa patrocinadores do ensino superior, destacou que laboratórios de pesquisa frequentemente dependem de orçamentos fixos plurianuais que não previam um aumento de 32% na sobretaxa.
Advogados de imigração aconselham patrocinadores com planos de contratação em andamento a antecipar a emissão dos Certificados de Patrocínio (CoS) antes da entrada em vigor da nova tarifa (prevista para o início do primeiro trimestre de 2026). Certificados emitidos e pagos antes da vigência serão mantidos na taxa antiga, mesmo que o pedido de visto seja feito posteriormente. As empresas também devem revisar cláusulas de reembolso em cartas de oferta: muitos acordos recuperam os custos da taxa de habilidades de funcionários que saem nos primeiros dois anos, e a taxa maior pode exigir ajustes nos cronogramas de reembolso para cumprir as regras atualizadas do Apêndice Skilled Worker sobre deduções salariais ilegais.
Politicamente, o regulamento é um teste para a promessa do Partido Trabalhista de “reduzir a migração líquida sem prejudicar o crescimento”. O aumento da taxa de habilidades permite que os ministros afirmem que estão desestimulando a dependência da mão de obra estrangeira enquanto geram receita para programas de aprendizagem, mas críticos dizem que isso equivale a um imposto oculto sobre a produtividade. Espera-se que os membros da Câmara dos Lordes pressionem os ministros por evidências de que os recursos da taxa são destinados exclusivamente ao treinamento e questionem por que não há uma taxa diferenciada para funções em ocupações em falta.
Independentemente das disputas parlamentares, as equipes de RH e mobilidade global devem se preparar para os custos mais altos imediatamente e comunicar as mudanças aos gestores de contratação. Não considerar o aumento da taxa pode deixar os CoSs aprovados sem financiamento e atrasar movimentações críticas de talentos no início do próximo ano fiscal.
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