I datori di lavoro nel Regno Unito che sponsorizzano lavoratori qualificati si preparano a pagare molto di più il prossimo anno: il regolamento “Immigration Skills Charge (Amendment) Regulations 2025” sarà esaminato dalla Grand Committee della House of Lords giovedì 4 dicembre, dopo che il Secondary Legislation Scrutiny Committee ha definito la misura “politicamente e legalmente rilevante”. Il progetto di regolamento, presentato al Parlamento la scorsa settimana, propone un aumento della tassa del 32%, in linea con l’inflazione cumulativa dall’ultimo adeguamento del 2017.
Se approvato, l’aumento porterà la tariffa base da £1.000 a £1.320 per ogni lavoratore sponsorizzato all’anno per le medie e grandi imprese, e da £364 a £480 per enti di beneficenza e piccole imprese. Una sponsorizzazione tipica di quattro anni potrebbe quindi costare a una multinazionale £5.280 solo per la tassa sulle competenze, senza contare le spese di domanda, i contributi sanitari e i costi legali. Il governo sostiene che l’aumento tutela i contribuenti britannici, assicurando che i datori di lavoro “contribuiscano adeguatamente” alla formazione delle competenze nazionali, mantenendo al contempo l’attrattiva del percorso Skilled Worker.
Le associazioni di categoria sono preoccupate. La Confederation of British Industry ha avvertito che l’aumento, sommato al rincaro previsto per aprile 2025 del contributo Health and Care e ai costi imminenti per l’implementazione dello status digitale, porterà la spesa totale per l’assunzione di un ingegnere senior oltre £10.000. Le piccole startup tecnologiche, già penalizzate da soglie salariali più rigide e restrizioni sui visti per familiari, temono che l’aumento possa spingere gli investimenti all’estero. Universities UK, che rappresenta gli sponsor del settore universitario, ha sottolineato che i laboratori di ricerca spesso si basano su budget pluriennali a finanziamento fisso che non prevedevano un aumento del 32% della tassa.
![La Camera dei Lord discuterà un aumento del 32% del contributo per le competenze degli immigrati, aumentando i costi di sponsorizzazione per i datori di lavoro nel Regno Unito]()
Gli avvocati specializzati in immigrazione consigliano agli sponsor con piani di assunzione attivi di anticipare l’assegnazione dei Certificate of Sponsorship (CoS) prima dell’entrata in vigore della nuova tariffa (prevista per l’inizio del primo trimestre 2026). I certificati emessi e pagati prima dell’entrata in vigore manterranno la vecchia tariffa, anche se la domanda di visto sarà presentata successivamente. Le aziende dovrebbero inoltre rivedere le clausole di recupero nei contratti di lavoro: molti accordi prevedono il recupero dei costi della tassa sulle competenze dai dipendenti che lasciano entro i primi due anni, e la tariffa più alta potrebbe richiedere modifiche ai piani di rimborso per rispettare le nuove regole dell’Appendice Skilled Worker sulle deduzioni salariali illegali.
Sul piano politico, il regolamento rappresenta un banco di prova per la promessa del Labour di “ridurre la migrazione netta senza danneggiare la crescita”. L’aumento della tassa permette ai ministri di sostenere di scoraggiare la dipendenza dalla manodopera straniera, generando al contempo risorse per i programmi di apprendistato, ma i critici lo definiscono una tassa occulta sulla produttività. I membri della House of Lords dovrebbero chiedere prove che i proventi della tassa siano destinati esclusivamente alla formazione e perché non venga applicata una tariffa differenziata per i ruoli in settori con carenza di personale.
Qualunque sia l’esito del dibattito parlamentare, i team HR e di mobilità globale devono prepararsi a spese maggiori a breve termine e informare i responsabili delle assunzioni. Non considerare l’aumento della tassa potrebbe lasciare i CoS approvati senza fondi, ritardando così l’ingresso di talenti chiave all’inizio del prossimo anno fiscale.
Se approvato, l’aumento porterà la tariffa base da £1.000 a £1.320 per ogni lavoratore sponsorizzato all’anno per le medie e grandi imprese, e da £364 a £480 per enti di beneficenza e piccole imprese. Una sponsorizzazione tipica di quattro anni potrebbe quindi costare a una multinazionale £5.280 solo per la tassa sulle competenze, senza contare le spese di domanda, i contributi sanitari e i costi legali. Il governo sostiene che l’aumento tutela i contribuenti britannici, assicurando che i datori di lavoro “contribuiscano adeguatamente” alla formazione delle competenze nazionali, mantenendo al contempo l’attrattiva del percorso Skilled Worker.
Le associazioni di categoria sono preoccupate. La Confederation of British Industry ha avvertito che l’aumento, sommato al rincaro previsto per aprile 2025 del contributo Health and Care e ai costi imminenti per l’implementazione dello status digitale, porterà la spesa totale per l’assunzione di un ingegnere senior oltre £10.000. Le piccole startup tecnologiche, già penalizzate da soglie salariali più rigide e restrizioni sui visti per familiari, temono che l’aumento possa spingere gli investimenti all’estero. Universities UK, che rappresenta gli sponsor del settore universitario, ha sottolineato che i laboratori di ricerca spesso si basano su budget pluriennali a finanziamento fisso che non prevedevano un aumento del 32% della tassa.
Gli avvocati specializzati in immigrazione consigliano agli sponsor con piani di assunzione attivi di anticipare l’assegnazione dei Certificate of Sponsorship (CoS) prima dell’entrata in vigore della nuova tariffa (prevista per l’inizio del primo trimestre 2026). I certificati emessi e pagati prima dell’entrata in vigore manterranno la vecchia tariffa, anche se la domanda di visto sarà presentata successivamente. Le aziende dovrebbero inoltre rivedere le clausole di recupero nei contratti di lavoro: molti accordi prevedono il recupero dei costi della tassa sulle competenze dai dipendenti che lasciano entro i primi due anni, e la tariffa più alta potrebbe richiedere modifiche ai piani di rimborso per rispettare le nuove regole dell’Appendice Skilled Worker sulle deduzioni salariali illegali.
Sul piano politico, il regolamento rappresenta un banco di prova per la promessa del Labour di “ridurre la migrazione netta senza danneggiare la crescita”. L’aumento della tassa permette ai ministri di sostenere di scoraggiare la dipendenza dalla manodopera straniera, generando al contempo risorse per i programmi di apprendistato, ma i critici lo definiscono una tassa occulta sulla produttività. I membri della House of Lords dovrebbero chiedere prove che i proventi della tassa siano destinati esclusivamente alla formazione e perché non venga applicata una tariffa differenziata per i ruoli in settori con carenza di personale.
Qualunque sia l’esito del dibattito parlamentare, i team HR e di mobilità globale devono prepararsi a spese maggiori a breve termine e informare i responsabili delle assunzioni. Non considerare l’aumento della tassa potrebbe lasciare i CoS approvati senza fondi, ritardando così l’ingresso di talenti chiave all’inizio del prossimo anno fiscale.
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