
Um relatório da Moody’s Ratings divulgado em 12 de fevereiro conclui que o setor de TI orientado para exportação da Índia continuará resiliente, mesmo que os Estados Unidos — sob a atual administração — avancem com uma taxa de inscrição de US$ 100.000 para o visto H-1B e critérios de seleção ponderados. Embora as reformas aumentem os custos operacionais em cerca de US$ 100 a 250 milhões, isso representa pouco mais de 1% da receita do setor, segundo a agência. (timesofindia.indiatimes.com)
Empresas de terceirização de primeira linha, como TCS, Infosys e Wipro, apresentam margens EBITA entre 19% e 26%, o que lhes dá margem para absorver o impacto. No entanto, empresas menores podem enfrentar dificuldades e acelerar processos de nearshoring ou contratar mais localmente nos EUA. A Moody’s destaca que os serviços presenciais nos EUA já representam apenas cerca de 10% dos US$ 205 bilhões em exportações indianas de serviços de software, contra 17% em 2017, uma tendência que deve continuar à medida que a adoção da IA generativa reduz a necessidade de funções dependentes de vistos.
Gestores de mobilidade devem prever custos maiores para petições no ano fiscal de 2027 e antecipar uma preferência por candidatos com grau avançado na loteria ponderada. Algumas empresas estão explorando o Global Talent Stream do Canadá e o visto Scale-Up do Reino Unido como alternativas.
Analistas de políticas alertam que a inflação contínua das taxas pode levar talentos indianos a buscar destinos alternativos, enfraquecendo a competitividade dos EUA em IA e computação em nuvem. Por outro lado, a Índia pode se beneficiar do retorno desses talentos e do aumento do investimento estrangeiro direto em Centros Globais de Capacitação, à medida que empresas realocam trabalhos para o subcontinente.
Para os graduados indianos, a mensagem é mista: o visto H-1B continua sendo uma via, porém mais cara e seletiva; canais alternativos de mobilidade, como o IYPS do Reino Unido e o programa Work and Holiday da Austrália, podem ganhar maior interesse.
Empresas de terceirização de primeira linha, como TCS, Infosys e Wipro, apresentam margens EBITA entre 19% e 26%, o que lhes dá margem para absorver o impacto. No entanto, empresas menores podem enfrentar dificuldades e acelerar processos de nearshoring ou contratar mais localmente nos EUA. A Moody’s destaca que os serviços presenciais nos EUA já representam apenas cerca de 10% dos US$ 205 bilhões em exportações indianas de serviços de software, contra 17% em 2017, uma tendência que deve continuar à medida que a adoção da IA generativa reduz a necessidade de funções dependentes de vistos.
Gestores de mobilidade devem prever custos maiores para petições no ano fiscal de 2027 e antecipar uma preferência por candidatos com grau avançado na loteria ponderada. Algumas empresas estão explorando o Global Talent Stream do Canadá e o visto Scale-Up do Reino Unido como alternativas.
Analistas de políticas alertam que a inflação contínua das taxas pode levar talentos indianos a buscar destinos alternativos, enfraquecendo a competitividade dos EUA em IA e computação em nuvem. Por outro lado, a Índia pode se beneficiar do retorno desses talentos e do aumento do investimento estrangeiro direto em Centros Globais de Capacitação, à medida que empresas realocam trabalhos para o subcontinente.
Para os graduados indianos, a mensagem é mista: o visto H-1B continua sendo uma via, porém mais cara e seletiva; canais alternativos de mobilidade, como o IYPS do Reino Unido e o programa Work and Holiday da Austrália, podem ganhar maior interesse.
Fonte: The Times of India