Các Công Ty Toàn Cầu tại UAE Chuyển Sang Làm Việc Từ Xa và Địa Điểm Linh Hoạt Giữa Bối Cảnh An Ninh Căng Thẳng

Các công ty quốc tế có mặt lớn tại Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất (UAE) đã dành tuần qua để kích hoạt các kế hoạch duy trì hoạt động mà họ thường để trong ngăn kéo dưới cùng: làm việc tại nhiều địa điểm, luân phiên nhân viên, đóng cửa văn phòng tạm thời và áp dụng làm việc từ xa ngắn hạn. Citi, Standard Chartered, DHL, PwC, CBRE cùng nhiều tập đoàn đa quốc gia khác xác nhận các biện pháp được triển khai từ cuối tháng Hai là phản ứng phòng ngừa trước các cuộc tấn công bằng tên lửa và drone của Iran vào vùng Vịnh, chứ không phải dấu hiệu rút lui khỏi thị trường.

Thực tế, các đội ngũ tại trụ sở chính ở Trung tâm Tài chính Quốc tế Dubai và Thị trường Toàn cầu Abu Dhabi đang làm việc tại nhà hoặc tại các địa điểm dự phòng, trong khi các chi nhánh phục vụ khách hàng – trung tâm ngân hàng tư nhân, kho vận, quầy lễ tân khách sạn – vẫn hoạt động bình thường. Cục Quản lý Cư trú và Người nước ngoài (GDRFA) đã đẩy nhanh việc sửa đổi giấy phép nhập cảnh cho nhân viên có thay đổi địa điểm làm việc, và các cơ quan khu vực tự do báo cáo số đơn xin giấy phép làm việc từ xa tăng 40% theo tuần.



Sức hút của UAE đối với doanh nghiệp không hề giảm nhiệt. Khảo sát CEO mới nhất của PwC cho thấy 91% lãnh đạo tại UAE kỳ vọng tăng trưởng mạnh mẽ trong 12 tháng tới, trong khi DHL hôm thứ Ba khẳng định kế hoạch đầu tư 500 triệu euro vào Trung Đông đến năm 2030. Trong lĩnh vực khách sạn, IHG xác nhận sẽ tiếp tục khai trương Kimpton Dubai vào quý 4 và không có thay đổi về lịch trình di chuyển của các quản lý nước ngoài.

Nơi chịu áp lực rõ rệt nhất là logistics di chuyển. DHL và FedEx cho biết việc chuyển hướng hàng hóa tránh eo biển Hormuz tạm thời bị hạn chế khiến thời gian vận chuyển tăng thêm 12–24 giờ và phát sinh phụ phí nhiên liệu khẩn cấp. Các bộ phận nhân sự cũng ghi nhận chi phí khách sạn và căn hộ dịch vụ tăng cao khi nhân viên doanh nghiệp phải chờ các chuyến bay thương mại bị hoãn.

Tuy nhiên, trong các phòng họp, quan điểm chung là nguồn nhân lực dồi dào, ưu đãi thuế và vị thế trung tâm toàn cầu của UAE vẫn vượt trội so với chi phí các biện pháp dự phòng. Với các quản lý di chuyển, bài học rút ra là: luôn giữ điều khoản làm việc từ xa khẩn cấp trong hợp đồng điều động, dự trù ngân sách cho visa và chỗ ở phát sinh, đồng thời chuẩn bị cho các hàng đợi xử lý nhập cư khi nhiều công ty nộp hồ sơ sửa đổi. Nhưng đừng kỳ vọng một cuộc rút lui lớn – các kế hoạch đầu tư và dự báo nhân sự vẫn hướng lên rõ ràng.