
Le aziende internazionali con una forte presenza negli Emirati Arabi Uniti hanno trascorso l’ultima settimana attivando i piani di continuità che solitamente tengono nel cassetto: lavoro su sedi separate, rotazioni del personale, chiusure temporanee degli uffici e mandati di lavoro a distanza a breve termine. Citi, Standard Chartered, DHL, PwC, CBRE e numerose multinazionali hanno confermato che le misure introdotte dalla fine di febbraio sono risposte precauzionali agli attacchi missilistici e con droni iraniani nel Golfo, non segnali di un’uscita più ampia dal mercato.
In pratica, i team delle sedi centrali nel Dubai International Financial Centre e nell’Abu Dhabi Global Market lavorano da casa o da sedi di backup, mentre le filiali a contatto con i clienti – centri di private banking, depositi logistici, reception di hotel – continuano a operare. La Direzione Generale per la Residenza e gli Affari Esteri (GDRFA) ha accelerato le modifiche ai permessi di ingresso per i dipendenti trasferiti, e le autorità delle zone franche segnalano un aumento del 40% settimana su settimana nelle richieste di permessi per lavoro a distanza.
L’interesse delle aziende per gli Emirati Arabi Uniti non si è affievolito. L’ultimo CEO Survey di PwC mostra che il 91% dei dirigenti UAE prevede una crescita più forte nei prossimi 12 mesi, mentre DHL ha ribadito martedì un piano di investimenti di 500 milioni di euro in Medio Oriente fino al 2030. Nel settore dell’ospitalità, IHG ha confermato che procede con l’apertura del Kimpton Dubai nel quarto trimestre e non prevede cambiamenti nei tempi di trasferimento per i manager espatriati.
La pressione maggiore si avverte nella logistica della mobilità. DHL e FedEx segnalano che deviare il carico intorno allo Stretto di Hormuz, temporaneamente limitato, aggiunge 12-24 ore ai tempi porta a porta e impone supplementi di carburante d’emergenza. I team HR riferiscono costi più alti per hotel e appartamenti con servizi mentre i dipendenti aziendali aspettano voli commerciali posticipati.
Per ora, il consenso nelle sale riunioni è che il vasto bacino di talenti degli UAE, i vantaggi fiscali e lo status di hub globale compensano i costi delle misure di emergenza. Per i responsabili della mobilità la lezione è chiara: mantenere clausole di lavoro a distanza nei contratti di distacco, prevedere budget extra per visti e alloggi ad hoc, e aspettarsi code nelle pratiche di immigrazione con l’aumento delle modifiche. Ma non aspettatevi un esodo: pipeline di investimenti e previsioni di organico restano saldamente in crescita.
In pratica, i team delle sedi centrali nel Dubai International Financial Centre e nell’Abu Dhabi Global Market lavorano da casa o da sedi di backup, mentre le filiali a contatto con i clienti – centri di private banking, depositi logistici, reception di hotel – continuano a operare. La Direzione Generale per la Residenza e gli Affari Esteri (GDRFA) ha accelerato le modifiche ai permessi di ingresso per i dipendenti trasferiti, e le autorità delle zone franche segnalano un aumento del 40% settimana su settimana nelle richieste di permessi per lavoro a distanza.
L’interesse delle aziende per gli Emirati Arabi Uniti non si è affievolito. L’ultimo CEO Survey di PwC mostra che il 91% dei dirigenti UAE prevede una crescita più forte nei prossimi 12 mesi, mentre DHL ha ribadito martedì un piano di investimenti di 500 milioni di euro in Medio Oriente fino al 2030. Nel settore dell’ospitalità, IHG ha confermato che procede con l’apertura del Kimpton Dubai nel quarto trimestre e non prevede cambiamenti nei tempi di trasferimento per i manager espatriati.
La pressione maggiore si avverte nella logistica della mobilità. DHL e FedEx segnalano che deviare il carico intorno allo Stretto di Hormuz, temporaneamente limitato, aggiunge 12-24 ore ai tempi porta a porta e impone supplementi di carburante d’emergenza. I team HR riferiscono costi più alti per hotel e appartamenti con servizi mentre i dipendenti aziendali aspettano voli commerciali posticipati.
Per ora, il consenso nelle sale riunioni è che il vasto bacino di talenti degli UAE, i vantaggi fiscali e lo status di hub globale compensano i costi delle misure di emergenza. Per i responsabili della mobilità la lezione è chiara: mantenere clausole di lavoro a distanza nei contratti di distacco, prevedere budget extra per visti e alloggi ad hoc, e aspettarsi code nelle pratiche di immigrazione con l’aumento delle modifiche. Ma non aspettatevi un esodo: pipeline di investimenti e previsioni di organico restano saldamente in crescita.
Fonte: Voice of Emirates
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